浅谈以业务为导向的人力资源组织结构

一般来说,人力资源部门大致可以分为两种组织结构:一种是传统意义的六大模块,包括人力资源规划模块、绩效管理模块、薪酬管理模块、招聘管理模块、培训管理模块以及员工关系管理模块。另一种组织结构是以业务为导向的,主要有三个方面,分别是人力资源合作伙伴(HRBP)、人力资源共享平台(SSC)、人力资源专家中心(COE)(center of expertise)。     

浅论劳务派遣和外包业务在企业中的发展

劳务派遣用工和企业服务外包业务是目前各公司运用较多的除正式用工之外的两种形式。两种形式自建立起，受到各类企业在实际用人方面的青睐，究其原因，在于其可以大幅降低用工成本，且其用工形式的灵活性使用人单位用人风险较低，更加凸显各企业的核心竞争力，将重要的资源集中在核心业务上，并解决了企业编制少与人员需求大的矛盾。而对于从业人员来说，     

论人力资源在国企市场化改革中的作用

本文通过绪论、人力资源配套改革的相关概念及建立的机制以及人力资源配套改革的相关注意事项三个方面，对国企市场化进程中的人力资源配套改革进行了论述。