如何应对企业人力资源管理新形势

<正>2011年是我国国民经济和社会发展第十二个五年规划的开局之年,随着国家提出今后五年的思路和目标,综合考虑未来发展趋势,我国企业的生存发展模式在这一阶段必然会产生新特征,相应地人力资源管理也会呈现出一些新特点和新趋势。这就需要人力资源从业人员审时度势,深刻洞悉未来企业发展之路,提出新措施、新方法,帮助企业实现卓越发展、基业长青。笔者将就这些问题,从以下几个方面展开论述。     

国企后备干部培养“五法”

<正>国有企业要想保持持久的竞争力,后备干部的培养成为关键。那么,后备人才的培养到底具有哪些重要意义,后备人才如何培养?笔者将就这些问题,从以下几方面进行论述。著名的IBM长板凳计划让越来越多的企业将后备管理梯队建设作为企业人