企业知识型员工的绩效管理

知识经济时代，知识型员工创造的价值正在成为创造社会财富的生力军。而承载知识、技能、信息、技术的人——知识型员工，成为企业之间竞争、资源合理配置的关键。彼得·德鲁克在《21世纪的管理挑战》中提到：“在21世纪，管理需要作出的最重要贡献，是使知识型员工的生产率得到提高。”     

为研究中国特色企业管理理论提供养料——读刘鹏凯《心力管理》有感

最近,读了江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯所著《心力管理》一书,颇有感慨。这是一本企业管理的好书。 自上世纪90年代以来,随着我国对外开放和经济改革的进展,企业管理逐渐成为人们最为关注的领域之一。在过去的30年里，因我国企业管理理论缺乏，国外的企业管理理论被人们如饥似渴地引入国内。     

加强研究生学位档案管理的思考

本文就研究生培养过程中,学位档案管理的特点及学位档案管理中存在的问题,阐述了研究生学位档案管理的发展趋势与今后工作的对应措施。     

虚拟股份:对国有中小企业进行产权改造的设想

国有中小企业在我国国民经济中占据着十分重要的地位，并为国民经济的腾飞发挥着越来越重要的作用。自 1995年十四届五中全会提出“抓大放小”以来，在这五年间，我国国有中小企业改革已经取得了一定的成效，但同时也暴露出一些问题。一方面，由于员工对于风险有规避心理，所以他们不愿意出资购买企业的股份，承担企业的经营风险；另一方面，将企业股票低价售出必然会造成国有资产的流失。如何在调动员工持股积极性和防止国有资产流失之间进行权衡，使双方都受益呢？笔者认为不妨对国有中小企业进行“虚拟股份”改造，以达到对其产权制度进…     

对改善我国信贷风险财务评价指标体系的思考

本文分析了我国信贷风险的成果，认为我国现行信贷评价指标体系存在很大问题，并在此基础上提出了改善评价体系的设想。     

中小企业组织文化演变动态分析

企业文化从企业诞生那天起就天然地存在 ,企业文化的成长和发展需要管理者的培养和引导 ;企业不同的成长阶段会有不同的文化与之相匹配。适应环境的优秀文化有利于企业保持优势 ,否则 ,则导致企业的失败。关注文化对企业发展的重大影响 ,塑造与企业的目标、环境和管理方式相适应的组织文化是领导的重要职能之一 ,管理的高境界意味着灵活运用企业文化这一潜力巨大的“软”资产。     

论企业集团的财务特征与财务控制

企业集团是我国目前企业改革中的一个热点 ,但存在许多问题 ,财务失控是其中最重要的问题之一。本文首先对企业集团概念做了分析 ,认为企业集团是“以母公司为核心 ,通过产权纽带联结在一起所形成的母子结构的多法人企业群体” ;然后 ,对企业集团在财务方面所具有的特征做了探讨和论述 ;最后 ,对企业集团在财务控制中存在的问题以及改善财务控制的思路做了分析论述。     

走出误区 重建国有企业

国有企业的改革从1979年起,经过了扩权让利、利润包干、利改税、租赁承包直至股份制改造等一系列的改革,至今已经历了16个春秋。多年的改革,取得了相当的成果,给国有企业带来了很大的变化。但是,目前相当多的国有企业仍然在市场竞争中步履艰难,经济效益低下,亏损严重。如何进一步改革?众说纷纭。我认为,国有企业的改革进入了误区。应走出误区,重建国有企业。     

城市轨道交通投融资模式

为了解决城市交通拥堵问题,保护环境,许多国家城市轨道交通呈现出多元化发展的趋势,形成了一个包括地铁、轻轨、市郊铁路、磁悬浮列车等城市轨道交通系统,并且随着城市化的发展不断扩大。以地铁和轻轨为代表的现代城市轨道交通已成为世界性城市交通的主流。目前，大城市车辆急剧增多，而城市的空间有限，无法拓宽现有的道路和新增道路，使得城市拥挤不堪，道路不堪重负，塞车之痛成了市民和政府的心病。优先发展以轨道交通为骨干的城市公共交通系统，以解决城市交通问题，已成为世界各国的共识。     

创造性模仿——比亚迪的竞争模式

比亚迪股份有限公司创立于1995年,是一家在香港上市的高新技术民营企业,在广东、北京、上海、长沙、宁波和西安等地建有九大生产基地,并在美国、欧洲、日本、韩国、印度等地设有分公司或办事处,现有14万多名员工。在最新公布的2009年中国企业500强中,比亚迪排名第216位。