基于任务关联度与监督难易度的团队激励机制

由于搭便车现象在团队生产中很难避免，团队激励成为一个重要问题。团队任务的关联程度有高有低，团队成员的监督难易不一，综合这两个维度，可以得出四种团队激励机制：个体激励、内部委托人制度、以“团体激励”为特征的外部委托人制度、合伙制，分别应用于不同的管理情景中。