电信运营商移动互联网运营策略浅析

随着3G商用进程的加快,移动互联网的崛起,电信运营商面临新的机遇和挑战,应该如何运营移动互联网,在博彝中取胜,是电信运营商值得深思的问题.本文在对电信运营商移动互联网运营现状分析的基础上,从产业链竞合、用户需求挖掘、资赍、应用、终端、把握移动互联网特色、桀道等方面对电信运营商移动互联网运营策略进行了浅析.     

传统电信运营商数据中心集约运营机制探讨

数据中心业务是随着互联网的发展而产生的网络概念和IT服务模式.传统电信运营商虽然具有网络资源的天然优势,但其分散的网络运营组织模式和业务管理体制正逐步成为其运营数据中心业务的束缚.首先剖析了传统电信运营商数据中心业务运营的体制症结,并构建了电信运营商内部各方的效益分析模型,得出通过价格补贴市场化的结算机制来获取资源的让渡使用权,是解决这一问题的关键.然后对中国电信数据中心集约运营的案例进行了实证分析,提出对传统电信运营商发展数据中心业务运营机制的策略建议.     

论电信服务品牌的培育

随着我国电信产品同质化,同业运营商之间的竞争愈来愈激烈,运营商意识到不能再单纯依靠广告、网络能力和价格差异来吸引客户,而是依靠资源优势,不断改进服务质量,创造服务品牌来支撑企业的可持续发展.然而服务品牌战略的实施进展缓慢.因此结合服务品牌的相关理论,分析我国电信运营业服务品牌现状,对我国电信运营服务品牌的培育提出对策是电信业发展的当务之急.     

电信运营企业战略成本特征及控制

在我国已经加入 WTO的形势下 ,各电信运营商不仅要面对国内国外的竞争 ,还要应对来自国外强大运营商的冲击。因此 ,实施成本领先战略是其必然的选择。主要结合电信行业生产经营活动的特点 ,通过对企业成本结构的分析 ,找出了实施成本战略的主控点 ,并提出我国运营企业实施 SCM的重点是投资控制     

电信运营商采购需求预测模型及案例研究

为解决电信运营商采购需求预测与实际需求间的较大偏差,优化采购成本与提高采购效率,对电信运营商采购需求管理进行研究,并进一步基于BOM(Bill of Materials,物料清单)构建采购需求预测模型和需求管理优化方案.以某电信运营商省公司为例,梳理得出传送网、有线接入网及无线网三大专业的完整模型及数据,最后通过历史数据试算验证模型预测准确性.该模型灵活易用,对电信运营商采购流程优化、成本控制等具有重要意义.     

3G时代中国电信业的机遇与挑战

全球范围内移动通信业的迅猛发展引发电信市场竞争的加剧,我国电信业移动替代趋势的愈演愈烈,市场竞争架构呈现严重失衡。文章通过分析宏观环境和产业环境的变化,结合新一轮的电信重组方案和3G对电信运营商全业务运营的影响,探讨了中国电信运营商面临的机遇和挑战。     

电信运营商移动互联网运营模式研究

移动互联网是全球电信运营商未来重要的发展方向，论文从产业价值链角度对电信运营商发展移动互联网的运营模式进行研究，了解各种运营模式的特点，从收益角度分析各种模式的利弊，提出渠道模式将成为主流的运营模式，希冀对电信运营商发展移动互联网带来启示作用。     

电信运营商财务竞争力的全角化透视

本文从经营业绩、筹资效率、投资效果、资产管理、股利分配、现金增值、资本运营、价值创造八个方面全面透视和解析三家运营商的财务竞争力,这对促进我国电信运营企业实现成长管理与成本管理的有机统一,不断提升财务竞争力以支撑公司的战略转型具有十分重要的借鉴价值。     

电信运营企业的国际化运营

国际化运营是当前世界电信运营发展的方向之一。在总结国内外电信企业国际化运营实践经验的基础上,提出了一个电信运营企业国际化运营的战略实施体系,用于支持电信运营企业的国际化运营。该体系分为五个步骤,分别为时机判断,目标地域选择,目标运营商选择,运作策略制定及运营方式选择,以期能为系统地研究中国电信运营企业国际化运营战略有所参考。     

电信运营商营销控制模式的应用研究

根据营销业绩目标的可量化程度和营销活动过程的透明度,将我国电信运营商的营销控制模式分为结果控制模式、过程控制模式、自我控制模式和他人控制模式,并结合企业实际情况对各个控制模式的具体内容和适用条件进行了详细说明,旨在改善我国电信运营商的营销管理工作,提高营销绩效。     

英国电信市场的消费特征

优良战略的制定依赖于对市场需求特征全面而准确的认识。英国电信业及消费市场的快速发展正是得益于此。他们对电信市场客户的分类以及从不同角度对不同用户群的消费特征的深入分析,为市场的开拓提供了有力决策依据,使企业运营方针更有针对性。其先进的经营理念对于中国电信市场很有借鉴和启迪意义。     

体验经济给电信企业带来的机遇与挑战

企业如何面对体验经济时代的到来,逐渐成为学术界和企业界的热点话题。在分析体验经济的内涵和中国电信企业发展特点的基础上,探讨了体验经济给电信企业带来的机遇以及电信企业在体验经济时代如何保持持续稳定发展的策略。     

中国电信资费规制制度变迁的帕累托改进

本文对建国以来中国电信资费的规制制度进行四个阶段的划分,总结了每个阶段的资费政策和资费内容以及用户规模的发展。从实证数据上分析了每个阶段中国电信企业的经济效益,计算了电信用户每个阶段末期的固定通信和移动通信资费的市场平均价格,并对规制机构进行了管制成本趋势分析。得出了中国电信企业、电信用户和规制机构的利益在规制制度变迁中是保持增长的结论,中国电信资费的规制制度变迁是属于帕累托改进的,它不仅激励了电信企业的竞争与发展,提高了电信用户的利益,而且降低了政府实行管制的成本,有利于实现全社会福利最大化。     

邮电分营后邮政企业存在的问题与若干对策

邮电分营后 ,邮政企业能否自立以及在信息革命的冲击下能否生存、发展和壮大 ,成为人们普遍关注的问题。本文通过对邮电分营后邮政企业存在的主要问题的分析 ,提出了赋予企业自主权 ,尽快实现邮政企业的制度创新 ,通过创新发展邮递类业务等对策     

论顾客满意对移动通信企业管理模式的要求

阐述了企业在激烈的市场竞争中保持顾客的重要性和必要性，分析了顾客满意对移动通信企业原有管理模式改革的要求，提出了一套顾客满意的指标和切实的改进措施。     

我国电信产业寡头垄断合谋研究——以中国电信、中国网通两大集团《合作协议》为例

运用产业经济学、垄断竞争理论，以中国电信、中国网通两大集团《合作协议》为例，分别从六个方面具体阐述了双寡头合谋行为的危害和成因，提出了打破寡头合谋的路径选择：一是通过准入管制，强制垄断者提供已有网络的互联权；二是开展全业务经营；三是实行不对称管制；四是建立独立的电信规制机构，组建新的“国家电信管理委员会”或“电信管理局”；五是倾听用户意见，保护消费者利益；六是倡导竞争合作，实现运营商的共赢。     

试论中国电信企业的和谐竞争

首先深入分析了目前中国电信行业的现状，即竞争的不对称性、竞争的自我性、竞争的无序性、竞争的非正当性和非公正性，接着又从四个方面阐述了造成无序竞争的原因，在此基础上提出了电信企业和谐竞争的对策，即：一是加快电信立法；二是实现监管体制的转型；三是健全运营机制；四是实现增长方式的转型。     

从频谱管理看我国移动通信的发展

我国的移动通信建设起步虽较晚,但发展迅猛,正朝着优质、高效、新型的国际化方向大步前进。但频率资源的使用,仍未从根本上摆脱计划经济的束缚,并严重影响了移动通信的发展。因此,必须按照市场经济的要求．认真实行频率资源的有偿使用制度,同时要采取积极对策,大力拓展和管理好营运市场．逐步形成我国独立自主的国产化的通信产业。     

我国电信运营企业境外融资的比较与评价

电信运营业是一个资本密集型行业,其发展离不开大量的资金投入。近10年,我国电信运营业有了突飞猛进的发展,电信网络规模、电信用户数量都位列世界首位,这与我国电信运营企业的境外上市融资有着紧密的关系。本文拟对我国电信运营企业境外融资情况进行简述,从融资主体、上市融资规模等方面对我国电信运营企业境外上市融资进行比较,最后对我国电信运营企业境外融资的效果和存在的不足进行分析与评价。