工程总承包企业价值链及其优势分析

介绍了价值链理论以及价值链分析方法,并以此为基础,分析了工程总承包企业内部价值链、传统施工企业价值链、设计单位价值链以及建筑业在传统条件及工程总承包条件下的产业价值链。通过价值链分析,对工程总承包企业的成本优势、独特性优势及其来源进行阐述,指出了发展工程总承包企业是建筑企业发展的可取之道。     

我国产业转型升级的关键因素与路径分析

随着我国工业化和城镇化的快速发展,产业发展环境发生了根本性变化,中国产业面临着前所未有的转型升级压力。产业转型升级包括企业和区域两个层面,企业层面转型升级的关键是改善竞争要素-9能力,表现形式是产业链、价值链和附加价值的提升。区域层面转型升级的关键是优化发展环境与平台,包括城市功能提升、集群化布局、产业链配套、中小企业扶持、创新网络构建、人居环境改善。     

全球价值链嵌入、本土技术发展与企业出口技术复杂度

国内国际双循环新发展格局是推动中国经济高质量发展的内在要求。文章将全球价值链分为简单全球价值链和复杂全球价值链，在测算2000—2013年企业全球价值链嵌入度的基础上，探讨了融入全球价值链及其与技术发展的互动对企业出口技术复杂度的影响。研究结果显示：企业全球价值链嵌入程度的提高，会促进企业出口技术复杂度的提升，且简单全球价值链嵌入程度的提高比复杂全球价值链的促进作用更大，该结论在内生性和稳健性检验后依然成立；全球价值链嵌入水平的提高会从规模、创新和应用三个方面减弱技术发展对企业出口技术复杂度的促进作用，这反映出相对于融入全球价值链所面临的技术快速提升的需求，国内技术发展的支撑力不足，同时本土技术发展也会弱化融入全球价值链对企业出口技术复杂度的影响，这是国内对国际技术升级替代作用的表现。     

基于价值链视角的商业企业竞争力整合研究

通过能力整合以构建企业的持久竞争力是战略管理学者研究的重点之一。竞争的加剧导致商业企业的发展面临更大的困境,企业要想持续发展就需要进一步提升自身的竞争力。基于价值链视角分析商业企业的价值活动来识别企业能力,并从企业上游价值链、内部价值链和下游价值链上进行能力整合的分析,以实现商业企业的竞争力整合。     

基于循环经济的企业价值链研究

循环经济的发展从两个方面影响和改造着传统的企业价值链,一方面应当将环境作为一种成本纳入到价值分析系统中,实现企业价值链向环境价值链的转变;另一方面必须对传统价值链进行延伸、拓展,实现企业价值链向市场价值链的转变.在基于循环经济的新价值链体系下,企业应通过建立真正的学习型组织、完善价值链治理、加强社会责任信息披露、建立价值链主体间的信任合作关系以及业务外包等策略增强竞争优势、优化整条价值链,实现可持续发展.     

试述社会责任对企业外部价值链构建的影响

企业社会责任是指要求企业对其利益相关者履行社会责任,从外部价值链角度来看,就是指对供销商、消费者、政府、社区等相价值相关者的责任。外部价值链是企业价值链的重要构成,外部价值链对价值创造有非常重要的作用,因此可以把外部价值链进行重组,即外部基础价值链和外部辅助价值链,基础价值链的内容包括:供应商、分销商、消费者;外部辅助价值链包括:政府、社区、资源环境、债权人等。通过分析社会责任对外部价值链构建的影响,目的在于强调社会责任对企业价值创造的重要性。     

我国种业企业核心竞争力及其培育

种业企业是种业发展的主体和组成细胞,我国种业企业总体上表现为“多、小、散”的发展格局,种业企业缺乏核心竞争力。打造全球育种研发平台、塑造种子价值营销体系是国际领袖培育企业核心竞争力通用做法。构建我国种业企业包含上游研发价值链、下游客户价值链在内的种业价值链系统是做强我国种业发展的关键。选择“精品种子”进行研发与生产、打造过硬的种子育种研发平台、建立种子价值营销体系、推行精细化服务、加强种子认证制度建设与知识产权保护是培育我国种业企业核心竞争力和促进我国种业持续发展的重要对策。     

作业成本法与价值链会计的有机结合

价值链会计是一个新兴的会计研究领域 ,它是管理会计和财务会计的融合。作业成本法是一种新的成本核算和成本管理方法 ,价值链会计与作业成本法是紧紧交织在一起 ,密不可分的。价值链会计的中心问题就是运用作业成本法分析企业内部价值链、横向价值链和纵向价值链 ,使企业可以提升自身价值 ,打造企业核心竞争力     

国际制造业转移与中国企业发展的战略选择

国际制造业转移是当代经济最显著的特征之一.国际制造业转移实质是跨国公司价值链"片段化"和空间重置的过程.这一过程为发展中国家企业加速国际化进程创造了条件.根据全球价值链理论,本文提出嵌入跨国公司全球价值链,并通过学习和创新沿价值链不断攀升是中国企业发展的战略选择.     

基于低碳经济的企业价值链重构

低碳经济是发达国家为应对气候变化而提出的新型发展模式,我国经济能否继续快速发展,很大程度上取决于我国企业顺应低碳经济发展并做出相应调整的能力。主要研究低碳经济对企业价值链的影响,并基于低碳经济对企业价值链进行了重构。     

供应链核心企业最优采购计划的编排策略

企业作业计划是供应链核心企业在短时期内组织生产和经营活动的依据。供应链核心企业最优采购计划的编排策略,即以企业作业计划体系为依据,根据核心企业的不同作业特点概括出企业最优作业计划的编排方法,并利用传统的甘特图保证其协同执行.这种编排策略易于动态规划求解,便于计算机模拟和实现。     

创新型企业成长性、企业价值及其关系研究

成长性是衡量企业发展状况和潜力的重要指标,也是影响企业价值的决定性因素。对创新型企业成长性、企业价值及其关系的研究不仅能帮助投资者更好地识别投资风险、制定投资决策,也能给管理层了解企业运营状况、制定发展战略提供参考。采用突变级数和实物期权方法,对作为创新型企业典型代表的创业板上市公司的成长性和企业价值进行分析和评估,并在此基础上实证考察它们之间的关系。研究结果显示：创新型企业成长性较高,但它们个体之间差异较大;整体而言创新型企业价值偏小,但成长性较高的公司的企业价值则相对较大;创新型企业成长性与期权价值之间存在关联,且盈利能力、发展能力和创新能力成长性越高的企业的期权价值越大,而偿债能力成长性越高的企业的期权价值越小;不同行业的创新型企业的成长性与企业价值之间的关系互有差别。     

构建和谐社会离不开企业社会责任建设

从构建和谐社会的现实背景出发,介绍了企业社会责任的概念,企业社会责任是构建和谐社会的内在要求,和谐社会与企业社会责任有共同的价值目标,构建和谐社会离不开企业社会责任的建设,并在此基础上提出了相应的对策。     

企业动态联盟中的战略成本管理

作为外部资源整合的一种重要手段,企业动态联盟(虚拟企业)模式已引起企业界的广泛重视。动态联盟是靠某种共同利益所产生的凝聚力暂时维系在一起的,这就决定了其内部价值链比单个企业更具有动态性,其战略成本管理更侧重于项目设计和联盟企业的挑选。本文的目的在于针对这一特点,为战略成本管理思想在动态联盟中的应用提供一种方法。     

创建价值伦理型公司

企业伦理并非是企业的一个外表包装,而是基于内在的一种价值表现。在当代,企业的发展应与社会的发展及员工个人的发展结合成一体,功利价值与伦理价值达到一致,只有这样企业才会具备真正的发展空间。     

基于生态位理论的企业资源外包决策研究

通过生态学中的生态位理论的测度（生态位宽度和生态位重叠）,分别从整体意义上的价值链和局部意义上的功能链测算出企业综合生态位和各功能元生态位,针对不同占位特征的功能元生态位做出初步资源外包决策,并根据企业综合生态位和企业未来发展战略对资源外包决策进行修正,最后通过企业生态位和功能元生态位测度值在内部环境中的优劣势和外部环境的生态位夹缝空间的机会和威胁给出了企业资源外包决策建议模型。     

浅析企业发展与企业文化的关系

企业文化是企业在发展中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则。企业文化一旦形成,将对企业产生巨大影响,对企业经营目标的实现和企业的生存、发展发挥着重要作用。     

注重“三个结合” 助推企业文化

企业文化是企业发展的灵魂,是打造企业核心竞争力的关键。通过对国有企业特有的核心价值体系、政治工作,以及廉政文化的研究,认为只有通过这三者的有机结合,发挥出合力,才能充分发挥文化引领企业发展的重要作用。     

债务重组新准则的四大变化

２００１年初国家财政部发布的经过修订的企业债务重组准则与原有的《企业会计准则─—债务重组》相比,在企业债务重组概念、重组方式、计量基础、会计处理等方面,均有明显变化,这对于搞好企业会计工作,尤其是时处理好企业债务重组工作,有一定的作用。     

“微笑曲线”视角下中国客车制造行业竞争战略及其优化

为了深入研究 “微笑曲线”在中国客车制造行业的应用价值,从客车制造行业价值链的各个环节入手,通过对产业链上、中、下游各环节附加值的分析,从理论知识层面制定出中国客车制造行业竞争战略优化方案,并且在解读“微笑曲线”模型以及对现阶段中国客车制造企业竞争策略剖析的基础上,进一步提出中国客车制造行业“微笑曲线”。研究表明,中国客车制造行业通过自主创新和技术引进构建企业核心竞争力,在采取外包中游制造业的同时,拓展下游品牌销售,可以确保持续性的附加价值和永续性的经营价值,以实现中国客车制造行业的转型和升级。