湖南重大决策实施有了评估办法

正【政策背景】湖南省为加强政府重大决策执行情况的跟踪调查与督促检查,及时调整和完善有关决策,进一步提高决策的科学性和实施效力,于6月30日下发了《湖南省人民政府重大决策实施效果评估办法(试行)》。今后该省在重大决策实施后,将运用科学、系统、规范的评估方法,对重大决策执行过程和实施绩效、存在问题及其影响因素等进行综合评估,并提交评估报告。     

决策的控制模式探讨

为了保证决策的顺利执行,本文提出,应该把决策执行的各个因素看成一个动态系统,建立决策的新的控制模式。在新的控制模式中,通过正馈控制、反馈控制完成决策的执行过程。具体包括原因控制、结果控制、过程控制和方案控制四种方式。     

交易费用与农户契约选择——来自浙冀两省15县30个村梨农调查的经验证据

本文利用327份入户调查数据,依据已有的理论研究成果及经验研究证据,首先采用数据包络分析方法(DEA)测算农户生产阶段和销售阶段的技术效率,在此基础上做出交易费用是影响农户选择不同契约模式的重要因素这一基础假定,建立计量模型并运用Multi-nomial Logit回归方法进行验证。研究结果显示:农户销售阶段技术效率普遍偏低,均低于生产技术效率,但不同销售渠道的技术效率有显著差异。相对于最为传统的农户自行零售方式而言,以信息成本、谈判成本和执行成本为代表的交易成本对农户选择不同的契约方式有显著的影响,农户特征对选择不同的交易渠道影响不显著。在农产品市场体制建立和完善的过程中,为逐步解决传统农产品的卖难问题,决策部门可以适度考虑农户的信息需求以降低农户的信息搜寻成本;提高农民的组织化程度以增强农户的谈判能力和提升产品质量水平;鼓励电子商务等现代化的交易手段以降低交易的执行成本;改善道路交通条件以降低农户实际承担的交通成本。     

试论企业预算过程中的成本决策

企业全面预算管理是在企业战略目标的指引下,通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动,全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化的一种管理方法。成本决策是以降低成本为总体目标,利用决策的科学理论和方法,对两种或两种以上备选方案进行比较分析,权衡利弊,从中选择最优方案的一项成本控制活动。成本决策是进行成本管理的一个关键环节,是成本会计的一项重要职能,这是由决策在企业管理中的重要地位所决定的。因此推行以成本为核心的管理模式在企业预算过程中的成本决策至关重要,对提高企业成本决策水平,实施成本控制和提高经济效益,增强产品竞争力有着十分重要的意义。     

基于supply-hub的三级供应链运作成本优化研究

双边际效应是阻碍由多主体组成的三级供应链运作成本优化的基本因素之一。本文建立了循环取货方式下,由多个供应商、一个supply-hub、一个制造商组成的三级供应链运作成本定量模型。分别在供应链集中决策和各成员独立决策条件下对模型进行求解,定量揭示了基于supply-hub的三级供应链中双边际效应产生的原理。通过将利益分配因素引入成本模型,定量分析了帕累托优化产生的条件和优化结果的分配方案。研究表明:制造商生产批量与supply-hub对制造商的配送批量之比是基于supply-hub的三级供应链运作成本的关键影响因素;supply-hub运营商在单独决策时对制造商库存维持成本的忽视是基于supply-hub的三级供应链双边际效应产生的根本原因;供应链成员之间利益再分配是消除双边际效应的基本方法。     

打铁尚需自身硬--浅议督查队伍素质能力建设

督查队伍肩负着推进决策部署落实和评估决策目标执行情况的重要使命,督查工作质量对决策执行效果有着重要的影响。就决策、执行、监督的主体来说,优质高效地服务好领导再决策,充分发挥好督查工作对决策部署的推进落实作用,更加需要加强督查队伍建设,     

浅论建筑施工企业成本控制

建筑施工企业在实际工作中,要明确成本控制的原则、成本的构成、影响因素。管理和决策在项目成本控制的运行过程中尤为重要。     

固定利率贷款能纾解小微零售商资金有限的困境吗？

本文针对小微企业资金约束之困与民间借贷繁荣,研究利率定价方式对零售商运营决策的影响。在固定贷款利率下,本文构建了资金约束零售商的订购模型。通过引入零售商破产风险及相关成本,本文研究了银行的最优放贷决策和零售商的最优订购决策,并与浮动利率下零售商的订购决策进行了比较和分析。研究发现：在固定利率下,抵押物价值是影响银行放贷决策的唯一因素,破产风险及其导致的损失大小并不影响银行的放贷决策。另外,零售商的订购策略受自身资产价值（初始运营资金和抵押物价值）的影响。对于重资产和大中型零售商来说,利率是否固定化对零售商运营决策的影响无差异;然而,对轻资产和小微零售商来说,固定利率将无法纾解运营资金有限之困。     

决策的自组织控制与博弈

本文把自组织控制理论应用于决策科学的研究,提出了决策的自自组织控制模式。分析了实现决策自组织控制的三种导向控制方式,并指出如何针对不同的情况采取不同的控制方式,以增强决策的自组织控制模式的适应性,保证决策方案的顺利实施。本文在对三种导向控制方式分析中,利用了博弈理论对决策执行中各局中人的行为作了详细分析,并提出了相应的建议。最后还指出了决策执行滞后性问题对决策执行有着重要影响。     

一种兼顾效率与效果的决策单元投入产出绩效评价方法

在对效率与绩效概念进行甄别的基础上,给出了一种兼顾效率与效果的决策单元投入产出绩效评价方法。有别于决策单元的技术效率评价,该方法一并考虑了决策单元的前沿技术实现与投入产出目的达成。在将决策单元投入产出绩效的影响因素归纳为技术因素、投入配置因素和投入规模因素的基础上,分别构建了决策单元的绩效型综合效率模型、绩效型技术效率模型和绩效型投入配置效率模型。这些模型的解给出了决策单元的投入产出绩效值、决策单元投入产出绩效形成过程中各种影响因素的贡献以及决策单元基于不同影响因素的绩效改进目标,从而为决策单元在现实环境约束下进行绩效提升途径选择提供了较为充分的信息。     

随机需求条件下,时间-价格敏感型供应链的决策模式研究

在需求对时间-价格敏感的前提下,考虑了需求的随机性,分别研究了集中决策和两种分散决策模式下,两阶段MTO供应链的决策问题。在详细讨论响应时间对供应链成本和收益影响的基础上,分析了各模式下供应链的决策过程,并进行了优化求解和对比说明。     

博弈视角下分类回收对废旧产品回收影响研究

在废旧产品回收过程中,对其分类可以有效提高废旧产品处理效率。为分析分类回收对废旧产品回收处理的影响,分别基于无分类回收、处理商负责分类回收、回收商负责分类回收和集中决策四种情形构建废旧产品回收的博弈模型。基于四种情形下的最优解,首先,确立处理商和回收商愿意负责分类回收的边界条件;其次,对比分析不同情形下分类回收对废旧产品单位委托回收价格、单位回收价格、回收数量和收益的影响;最后,基于分散决策与集中决策对收益的影响,运用成本分摊-收益共享契约给出分散决策时的协调机制,使分散决策时达到整体最优。研究主要得到:在处理商和回收商愿意进行分类回收的边界内,回收商进行分类回收不仅能够降低处理商的回收成本,还可以同时增加处理商和回收商收益;集中决策时,进行分类回收可以提高回收渠道整体收益;分散决策时,可以通过成本分摊-收益共享契约使分散决策时收益达到集中决策的效果。     

零售商提前支付与贷款担保下的供应商融资策略

在供应商面临资金约束的供应链中,通过零售商提前订购部分产品并支付货款的内部预订融资模式,与零售商为供应商提供担保向银行借款的外部信贷融资模式,可以缓解供应商的资金约束对零售商及供应链利润的影响,研究了两种模式下供应商和零售商的最优生产决策和融资决策,并分析了供应商的自有资金、零售商的资金成本、银行利率三种因素对于供应链融资绩效的影响。结果表明:两种融资模式要实现无资金约束下的最优生产量,都需要供应商拥有一定的初始资金,所需初始资金量的多少与各自的融资成本有关。所得的结论为供应链企业选择合适的融资方式和最优生产决策提供指导。最后通过数值分析对结论进行了验证。     

影响物资采购效果的原因及对策研究

当前,影响烟草行业企业物资采购效果的因素在决策、执行、监管环节均不同程度存在。本文将在分析原因的基础上,加强对策研究,进一步提高物资采购的效果。     

基于交货期库存协调的供应链转移定价研究

在将缺货成本和延期惩罚成本纳入决策模型的前提下,对供应商—制造商两阶供应链在转移定价、安全库存,以及总成本之间的相互作用进行了探讨:首先探讨基于 Stackelberg 收益共享定价机制的最优决策;然后,以一体化供应链为参照系,探讨对供应链各成员的行为进行优化的两部制(two-part scheme)收益共享转移定价决策在实践中的运用;最后,探讨模型中部分变量变化对最优决策所产生的影响.通过分析发现,承诺的交货期、延期惩罚成本与缺货成本将会影响供应链的总成本和转移定价决策,进而影响供应商的最优库存决策,而制造商则可以通过适当的激励机制设计,激励供应商按照供应链整体最优的方式进行转移定价、安全库存及相关决策.     

湖南民调试验

如果在大的、涉及群众公共利益的决策形成之前,由一个相对独立于利益之外的机构来收集利益相关者的看法,对决策的科学化和民主化必将是一个大的推动,而且也有利于节约决策执行成本,提高决策执行效率。     

浅议降低企业物流成本的有效途径

本文通过对物流成本及其影响因素了解,分析了新形式下的降低物流成本对物流业的意义和当前物流产业的发展现状,以上海安利达快递有限公司为例讲述了如何对其自身物流成本进行有效降低,如何实施管理和决策,以期用最小的费用带来最大的效益。     

浅议降低企业物流成本的有效途径

本文通过对物流成本及其影响因素了解,分析了新形式下的降低物流成本对物流业的意义和当前物流产业的发展现状,以上海安利达快递有限公司为例讲述了如何对其自身物流成本进行有效降低,如何实施管理和决策,以期用最小的费用带来最大的效益.     

企业创新采纳决策实证研究

本文评述了企业创新采纳的概念、方式与影响因素,构建了关于企业创新采纳决策的理论框架,并运用实证研究方法具体分析了企业在采纳大学工业配套性科技创新成果过程中的影响因素与采纳方式选择之间的关系。研究结果表明市场环境特性、创新技术本身特性和创新采纳企业自身特点对企业创新采纳决策会产生重要影响。     

应急决策方案的动态调整方法研究

本文针对应急决策中方案的动态调整问题,提出了一种风险决策方法。首先,根据突发事件的情景演变特点,描述了应急决策中方案调整的问题和过程,并对不同方案之间的相关性进行分析;然后,阐述了调整方案的生成过程;进一步地,考虑调整方案对各级别突发事件的应急处置效果和应对损失、不同方案之间的转换成本等因素,给出了应急决策方案的动态调整方法;最后,通过算例说明了该方法的有效性和可行性。