论知识经济时代我国企业人力资源管理的思路

知识经济时代对企业人力资源管理工作在各方面提出了挑战 ,本文通过对知识经济时代人力资源管理客体的特点的分析 ,在结合我国企业人力资源管理存在的不适应知识经济时代的问题基础上 ,提出知识经济时代我国企业人力资源管理的一些思路。     

知识经济时代人力资源管理与开发的探讨

在知识经济时代,人力资源的管理不同于传统的人事管理,知识经济时代的人力资源管理有其独有的特点,在知识经济时代如何利用和开发我国的人力资源,是值得研究和探讨的问题。     

试论知识经济时代的图书管理资源建设

在知识经济时代背景下,图书馆发挥着知识服务、知识教育以及知识创新的责任和作用。其不仅是知识和信息的收集者,更是新知识的创造者,图书馆已经发展成为了知识经济时代不可或缺的组成部分。本文从阐述知识经济时代图书馆的重要性出发,具体分析了知识经济时代下图书管理资源建设的三个方面:图书管理信息资源建设、图书管理人力资源建设以及图书管理创新性建设。希望能够为相关研究提供一定的借鉴。     

知识经济时代我国国有企业人力资源管理探讨

随着以“知识”的快速传播、占有、使用、竞争为特征的知识经济时代的到来,对企业的人力资源管理提出了越来越高的要求与挑战。从知识经济时代人力资源管理的特点以及我国国有企业人力资源管理现状入手,对现阶段国企人力资源管理策略进行了探讨。     

知识经济视域中情感管理的选择与运用

在知识经济时代,由于管理对象的变化和企业组织的革新,人力资源管理在管理理念、管理模式等方面面临巨大挑战。情感管理是应对挑战的一种现实选择,是知识经济时代重要的人力资源管理方式。本文界定和分析了情感管理的具体内涵及知识经济时代人力资源管理面临的挑战,并对目前我国企业运用情感管理应当注意的问题进行了探讨。     

知识经济时代人本管理的理论模式

知识经济时代意味着企业管理方式的创新与变革,尤其是人力资源管理方式的创新与变革。文章从知识经济时代组织结构的变革、对人力资本理论的重新认识、人本管理体系的构建等方面分析了我国企业人力资源管理的创新问题。     

高校施行人力资源会计的必要性

21世纪是知识经济时代,知识将成为各个国家发展的主要基点。人力资源是知识的载体,是 21世纪的战略资源,是知识经济时代财富的源泉。做为为经济建设服务的会计学自然涵盖了这一领域,从而又重新激发出人们对人力资源会计研究的热情。　　一、人力资源会计的涵义　　人力资源会计就是将人力资源做为一项重要的资产,对其招聘、录用、管理、教育、使用等方面的业务进行确认、记录、记量、估价、投资、摊销等的核算和管理活动。人力资源会计旨在揭示关于人力资源的信息,进行人力资源估价和投资效果分析,录用高质量的人才,确定人力投资的…     

基于知识管理的数字档案馆建设策略研究

基于知识管理的数字档案馆建设有助于档案馆在信息社会和知识经济时代充分发挥社会服务的功能,知识管理的数字档案馆建设的主要内容包括档案馆业务管理、知识资源管理、知识服务和知识共享,建设基于知识管理的数字档案馆应当从标准体系、人力资源、基础设施、知识资源、技术系统、组织体制等方面着手.     

以人为本加强中小企业人力资源管理

在知识经济时代加强对人力资源的管理 ,必须转变人力资源管理的观念 ,树立正确的人才观 ;加强企业文化建设 ,提供良好的管理环境 ;重视员工培训 ,加大技能开发和能力培养 ;以人为本 ,加强与员工的沟通和对员工的激励。     

知识经济时代人力资源的开发与管理

本文从理论探讨的层面,首先指出了人力资源是最重要的社会资源的本质属性,有效开发和科学管理人力资源是迎接知识经济时代挑战的必然选择;其次,重点论述了知识经济时代人力资源开发与管理需要建立的新观念、新思路和要实施的新措施。     

浙江民营企业人力资源现状及开发方式研究

根据2002年7-8月浙江师范大学100多名大学生，对浙江6个地区3000多家民营企业、4000多名企业员工进行的人才结构、管理方式、市场需求等情况的调查资料，分析了浙江民营企业人力资源管理的现状，并对浙江民营企业和高校人才开发与培养方式提出了自己的观点和看法．     

政府人力资源开发的若干思考

世界各国都把人力资源开发管理纳入可持续发展的战略范围。中国政府的人力资源丰富,开发管理潜力巨大,一旦配置得当,并激活这一人才群落施政的积极性、创造性,对提升政府工作效率、综合国力和参与全球化人力资源竞争将发挥重要作用。人才的选拔(选才)、人才的培训(育才)、人才的激励(留才)、人才的配置(用才)等四大方面的工作,是我国政府人力资源开发管理的重心。     

论高校人事管理发展趋向

人力资源管理取代传统的人事管理,已逐渐被社会接受并采纳。高等学校人的管理由传统的人事管理向人力资源管理转变是人事管理发展的必然趋势。要从转变人才管理观念、整合人力资源服务模式、完善激励机制和运用知识管理方法等方面入手,不断完善人力资源管理,使高校人力资源配置和开发绩效最大化。     

对高校图书馆人力资源管理的思考

人力资源管理对于建设高水平图书馆具有重要的意义。针对当前图书馆人力资源管理存在高素质人才偏少、人才流失现象严重、适应现代化信息技术人才不足的现状及问题,提出新时期图书馆人力资源管理应树立科学的人力资源发展观,有效实施高校图书馆人力资源开发、管理战略,实现图书馆人才资源的管理创新,以促进高校图书馆的发展。     

河南省民办高校人力资源管理及对策研究

河南省民办高校的人力资源管理整体处于较低水平,究其深层次的原因,是河南省民办高校仍持传统人事管理理念。民办高校应改变传统观念,树立"以人为本"的现代人力资源管理理念,建立健全各项激励机制来吸引人才、留住人才,使学校的人力资源管理上一个新台阶。     

东湖开发区人力资源管理存在的主要问题及改进思路

东湖新技术开发区经过15年的发展,在人力资源开发与管理方面取得了可喜的成绩,但还存在诸多制约人才高地形成的因素。本文从研究东湖新技术开发区人力资源管理存在的主要问题入手,提出了加强和改进人力资源管理的主要措施。     

高等院校岗位设置管理问题及其应对策略

岗位设置管理是高等院校实现从传统人事管理向现代人力资源管理转变,深化人事制度改革,实施人才强校战略的重要步骤。目前,岗位设置管理的理论研究和实践探索都存在一定的局限,也面临一些问题和困境。在总结分析岗位设置管理的主要特征和基本问题的基础上,依据高等院校的组织发展目标和人力资源的特点,探讨了岗位设置管理的完善策略,提出了优化建议。     

公共部门人力资源管理的若干思考

本文在对公共部门人力资源管理相关知识介绍的基础上,从选才、育才、留才、用才角度阐述了政府部门人力资源管理的重点,丰富了人力资源管理的内容。     

“入世”后边疆民族地区干部人才工作思路的调适

我国加入世贸组织以后,边疆民族地区干部人才资源的开发与利用工作面临多方面的挑战和机遇。要建立以“人为本”的人才开发利用机制,留住并用好人才。同时要真正办好教育,使边疆民族地区人力资源素质有显著提高。     

从后台走到前台的高校人力资源管理

随着人事管理理念的变革,以人才测评、绩效评估和薪资激励制度等为核心的人力资源管理模式得以确立。与传统的人事管理相比,新的人力资源管理模式具备动态与前瞻性的特征。对高校人力资源管理进行新的定位,实质就是从后台走到前台,使高校人力资源管理上升为整个高校管理的轴心。