浅谈企业办公室的和谐管理

本文分析了和谐管理在当前企业办公室管理中的重要性,比较了和谐管理与传统管理的区别,讨论了构成办公室工作中不和谐现象的主要因素,并就如何在企业办公室管理过程中运用和谐管理提出了几点建议。     

试论和谐社会背景下和谐企业建设

构建和谐社会是社会发展的必然趋势,建设和谐企业是构建和谐社会非常重要的组成部分,企业发展为社会的进步与和谐提供了物质保障,同时,社会的进步与和谐也能给企业的发展创造出良好的环境,其中实现和谐企业的关键又取决于企业的管理是否和谐。因此,企业务必要地排除企业发展中的不和谐因素,不断完善与企业发展相关的规定和制度,努力扛起属于自身的社会责任,把企业的和谐发展与社会的和谐发展看成一个整体,以此来满足企业自身发展的需要。     

探究企业和谐劳动关系构建途径

和谐劳动关系不仅与企业和劳动者密切相关,也是构建和谐社会的基础。近年来,企业内部劳动关系存在较多不和谐因素,构建和谐劳动关系显得尤为重要。本文分析了影响企业和谐劳动关系的因素,并探讨了企业和谐劳动关系构建的措施,能对企业劳动关系的健康发展提供参考。     

论纪检监察工作在构建和谐企业中的地位和作用

当前,随着我国经济的快速发展,我国已经跃居为世界第二大经济体,但是在这快速发展中也存在着诸多的问题,很多的不和谐。因此,如何使社会更加和谐成为我国当下的重要课题。党的十六届四中全会上,明确提出了构建社会主义和谐社会的科学理念,而和谐企业又是和谐社会的重要组成部分,要构建一个和谐的企业,就必须要消除影响企业改革、建设、发展的不和谐因素,在这当中,纪检监察工作发挥着重要的作用。新时期的纪检监察工作必须要顺应时代要求,加强党风廉政建设和反腐败斗争,发展企业内民主之风,纠正不正之风,解决职工反应的突出问题,消除不和谐因素,促进企业和谐健康发展。     

和谐管理理论的实践性模型

和谐管理理论经过近20年的发展,其理论框架日臻完善。基于前人的研究成果,对和谐管理理论进行深入分析和思索,结合企业管理实践,提出和谐管理理论的实践性模型,包括和谐管理理论的总体实践性模型、和谐主题的辨识模型、环境和组织的关键问题检索清单、和谐主题形成过程模型、和谐主题或和谐状态的漂移模型以及双规则运用模型,为企业进行和谐管理实践提供帮助。     

复杂多变环境下和谐管理理论与企业战略分析框架

针对当前环境复杂多变的特征,运用和谐管理理论阐述了战略分析的基本思路.在和谐管理理论看来,战略是企业在某个时期内相对稳定、具有全局影响的发展主题与和谐机制共同作用的结果,环境、组织与领导者构成了发展主题的决定因素,而和谐机制由和则、谐则共同构成,通过不确定性消减与优化两条路径及其交互作用,保证主题有效实现与不断调整.当环境、组织与领导者中某些因素发生重大变化时,将引起主题漂移,企业根据新的发展主题,选择建立新的和谐机制.     

企业和谐发展和人力资源管理研究

企业和谐发展是社会和谐的根本,而人力资源管理则是企业和谐发展的关键。企业和谐发展的人力资源管理需要以企业文化为基础,以企业的经济效益、社会效益和环保效益为目标。文章针对企业的和谐发展,从企业文化、企业的经济效益、环境效益以及环保效益角度,研究企业人力资源的管理。     

论现代企业的和谐管理

现代企业管理的核心是人的管理,和谐管理就是研究如何充分发挥人的主观能动作用,通过员工和企业的和谐互动,充分开掘员工的潜能、企业实现赢利的管理模式,实现员工、企业双赢的局面,进而达到社会和谐。     

苏荣：社会管理的“五个坚持”和“四个进一步”

5月4日，江西举办加强和创新社会管理、做好新形势下群众工作专题研讨班。省委书记苏荣强调，以解决影响社会和谐稳定的突出问题为突破口，最大限度激发社会活力、最大限度增加和谐因素、最大限度减少不和谐因素，不断提高社会管理和群众工作科学化水平，为推动江西科学发展、进位赶超、绿色崛起，进一步营造充满活力、和谐稳定的社会环境。     

如何加强集团和谐企业建设

创建和谐企业就是不断发现和解决企业内部的不和谐因素，使企业内在的各种矛盾在发展过程中实现平衡统一。因此和谐也就是不断发现矛盾和解决矛盾，达到一种新的动态平衡。只有社会和企业内部和谐，社会才能进步，企业才能发展。本文从创建和谐企业所需的物质基础、思想基础、人际关系等方面做简要阐述，为企业集团发展提供理论支持。     

构造企业管理中的和谐研究

企业管理环境的和谐直接关系到企业的工作效率,是企业管理成功与否的重要标志。创造和谐的企业环境应当营造和谐的人际关系,解决个体与群体的目标一致性,提倡竞争中的和谐,注重制度化与人性、制度化与活力的平衡,培育和谐的企业文化,创设优美、舒适的工作环境。     

传统文化视域下的企业和谐管理研究

本文以传统文化中的和谐思想为指引,以企业和谐管理为切入点,阐释了传统文化和谐视域下的和谐管理理论内涵和机制,探讨了传统文化和谐管理理论运用于企业管理实践的路径。     

新时代对企业和谐管理的探讨

企业是社会最重要的组成细胞,是经济社会的基础。对于企业实施和谐管理,为构建和谐社会作贡献,是企业义不容辞的神圣职责。改革开放40年来,我国企业不断发展壮大,在飞速发展的同时,依然存在许多不和谐现象,如管理混乱、恶意竞争、员工待遇差等等,这无疑大大影响着企业的可持续发展。因此,企业的和谐发展已经成为亟待解决的问题。     

试论高校和谐校园文化的建设

针对校园中存在的学生发展、学校管理与教育、文化的缺乏等不和谐的因素,提出构建高校和谐校园文化的意义,阐明了高校校园文化的涵义、构成及价值,并分别从校园基础设施和人文环境文化的构建,完善管理,发挥教师和学生的主体作用几个方面进行了探讨。     

基于构筑和谐劳动关系的企业人力资源管理创新实践

现阶段,在我国,伴随劳动关系矛盾的日益加深,构筑起和谐的劳动关系已是国家所面临的重大课题。诚然,和谐的劳动关系是一项系统、繁杂的工程,既要着眼于国家层面的宏观角度,也应聚焦于企业发展的微观视角研究。与此同时,建立在和谐劳资关系基础上的人力资源管理亟待加强创新,然而,目前企业在人力资源管理上仍由于外部准则的缺失、制度设计的缺陷等因素导致其积极作用未能得到有效发挥。所以说,人力资源的管理必须着力解决外部体制机制及革新管理方式等一系列问题。本文通过论述和谐劳动关系与人力资源管理的联系,进一步分析企业在人力资源管理中的创新举措。     

坚持以科学发展观构建和谐油田企业

深入贯彻科学发展观、构建和谐型企业是实现企业现代化管理的必然要求。为了避免改革和强化管理过程中可能出现的矛盾和问题，巩固改革和管理的成果，推动企业更快发展，就应把安定与和谐纳入企业管理工作的重要议事日程，努力实现企业协调发展，从而加速构建和谐油田的进程。     

加强流动人口管理应注重和谐关系构建

加强流动人口管理,化解不和谐因素是关键环节,需要通过社会普遍尊重、党委政府完善政策、用人单位真心善待、本地市民广泛沟通等方面努力,与社会方方面面构建起和谐关系。     

国有企业人力资源和谐管理的创新探索

人力资源是企业的第一资源,在国有企业人力资源管理中,和谐理论的恰当运用,对我国经济的发展起着重要作用。随着我国社会主义市场经济体制的建立,我国企业的力资源管理方式也要随之创新,而和谐管理就是创新人力资源管理的重要内容,同时人力资源管理对提高企业竞争力、增进企业活力有着重要影响,本文探讨了国有企业人力资源和谐管理的创新,为完善国企人力资源管理制度理清一条新思路。     

构建和谐社会必须做好企业和谐稳定工作

建设和谐企业是建设和谐社会的重要组成部分,保持企业和谐稳定对构建和谐社会意义重大。企业不稳定,社会难和谐。文章认为,当前,要构建和谐社会,首要的是坚持以人为本,切实做好企业和谐稳定工作,并从四个方面着力:一要加快企业发展,不断增加职工收入;二要实行民主管理,切实维护职工权益;三要加强思想教育,理顺职工情绪;四要牢记党的宗旨,改进工作作风。     

和谐主题与和谐机制一致性关系的实证研究

和谐主题、和则、谐则是和谐管理理论的三个基本概念和构成要素.在变动环境中,围绕和谐主题的和则、谐则机制互动耦合、螺旋推进是和谐管理理论倡导的问题解决思路.本研究从和谐管理理论的三个基本假定出发,考察了和谐主题与和则、谐则机制及其绩效表现之间的关系,并通过来自112家企业数据的经验研究,验证了和谐主题与和谐机制之间存在着一致性匹配关系,而且这种匹配关系对绩效也有显著的影响.这一结论为和谐管理理论的深入研究奠定了基础,也为复杂多变环境下的管理问题求解提供了一定的指导作用.