首都现代零售业可持续发展问题探析

零售业的可持续发展可以推动整个社会的可持续发展,也是落实可持续发展的重要环节。首都现代零售业的发展,要充分考虑其自身可持续性;在经济效益、社会效益、环境效益方面相协调,在时问和空间上与首都经济社会发展目标动态适应;从行业结构、行业资源、行业抉择三个维度上构建首都现代零售业可持续发展的体系。     

简论我国零售业的国际化战略

当今世界国际化浪潮已经蔓延至全球零售业,跨国经营活动成为了零售业实现资源优化配置、提高国际竞争水平的重要手段。国内外市场的迅速发展迫使我国零售业开始了国际化进程。为了适应这一进程,作为国际化经验缺乏的中国零售业,应该从市场选择、进入方式和本土化战略几个方面着手,正确选择投资国家和地区,采用最恰当的进入方式,合理运用本土化战略,适时拓展海外市场提升竞争水平。     

首都零售业“低碳”问题研究

首都零售业发展迅速、大型零售企业聚集、行业耗能巨大。对首都零售业"低碳"问题进行研究,符合建设"人文北京、科技北京、绿色北京"的要求,更是首都零售业转变经济增长模式的需要。研究发现,环保观念淡薄、制度建设缺失、资金不足是制约首都零售业"低碳"发展的主要因素,而要实现这一目标,需要政府、零售企业、消费者等社会各界的参与,齐抓共管、多方推进,方能有效促进首都零售业"低碳"发展。     

我国零售商的物流配送发展的劣势分析

我国零售业在发展过程中有诸多制约因素,因此必须制订切实可行的发展战略如突出特色经营、强化零售业内部联合、走配送社会化共同化之路、完善服务功能等,通过采取有效的措施,带动零售业稳步健康发展.     

论我国零售业"入世"后的营销战略调整

在加入WTO以后 ,对中国的零售业来说 ,机遇和挑战并存。为把握机遇 ,迎接挑战 ,就必须全面分析我国零售业的发展现状 ,准确把握其跳动的脉搏。面对来自国外零售巨头进驻所带来的强烈冲击波 ,作者认为 ,我国零售业应直面竞争 ,不屈不挠 ,奋发图强 ,迅速进行营销战略调整。培育企业核心竞争力 ,实行现代化的管理模式 ,积极发展新型零售业态 ,营造舒适的购物环境等 ,都是我国零售业在营销战略调整中亟待解决的主要问题     

北京市消费品零售发展趋势定量分析

"十一五"期间是北京市社会经济发展的重要机遇期,也是实现"新北京,新奥运"战略构想的关键阶段,北京市零售业发展面临着新的机遇,也面临着严峻的挑战。客观地定量分析北京市消费品零售的发展趋势,将有助于政府制定相关的政策,促进首都零售业的发展。     

企业财务战略浅论

现代企业财务管理的实质 ,就是在各种复杂的情况下解决企业资金的动态平衡问题。文章简要回顾了企业财务管理理论的发展历程 ,从现代企业财务战略与战略管理之关系的角度 ,论述了财务战略在企业财务管理中的重要地位 ,阐述了企业财务战略的基本内涵、主要特征和主要内容 ,并指出企业财务战略是现代财务管理理论发展的新趋势     

网上超市的区域化战略评析

随着电子商务的蓬勃发展,网上超市在零售业中的地位日益显著,但物流瓶颈仍然是我国目前发展网上超市的最大问题.作者从战略的角度,以物流范围大小为主要区别特征将众多网上超市的经营战略划分全程战略和区域战略模式,对两类战略进行了区域、物流、经营范围和成本、消费兼容性、促销等方面的优劣分析,认为区域化战略是突破物流瓶颈,发展我国网上超市的有效途径.     

我国零售业如何应对后WTO时代

中国零售业进入后WTO时代,外资零售业将通过全方位战略扩张,从先进经营理念、信息化管理、经营规模、本土化战略方面对我国零售业造成巨大的冲击。对于保护期满前后我国商业如何与外贸商业展开竞争,提出了发挥本土优势,不断开拓市场;进行资产重组、战略联合等一些适当的应对策略。     

现代大学组织发展与战略学术人力资源管理——以社会互构论为视角

现代大学组织发展的内在机制,实际上是现代大学组织与学术人力资源的互构,这种互构关系呈现出同向谐变、逆向冲突、相互构建的特点。而战略学术人力资源管理与现代大学组织发展战略具有重要关联性,主要体现在目标、结构、文化、声望、制度五个方面。以战略学术人力资源管理为基础,构建新型现代大学组织模式,形成组织的持续竞争力,是实现现代大学组织发展战略转型的关键。     

首都现代零售业发展所面临的机遇与挑战

首都现代零售业发展面临着新的城市功能定位和产业发展规划、经济的发展和城市化水平的提高、城市空间布局的演变、居民消费结构的升级、资本市场的发展、奥运会举办、相关法律法规和行业协会建立健全等前所未有的机遇,但也面临着城乡居民消费差异化、层次化,零售企业规模小、组织化程度低,管理和专业人才的短缺与流失,外资零售业抢滩北京的速度与规模进一步加快和扩大所带来的竞争加剧等挑战。     

我国大型零售业物流一体化策略

根据国内零售业现状 ,文章认为我国大型零售业只有进行战略联盟才能实现资本、规模优势 ,并在此基础上建立全国统一的高效、快捷的配送中心 ,实现一体化物流 ,才能迎接“入世”后带来的挑战。     

城市商业银行发展战略的分析和思考

发展战略为城市商业银行寻求可持续发展的终极目标奠定了基础 ,本文从分析城市商业银行环境因素入手 ,通过战略制定、战略实施和战略评价 ,寻求战略选择 ,使商业银行的发展适应现代企业要求     

新形势下我国证券公司的发展战略

为适应当前国际金融创新发展、国际资本市场竞争激烈以及我国加入WTO的新形势,我国证券公司必须有与之相对应的发展战略,而有什么样的战略选择以及如何达到所选择的战略目标,则是刻不容缓的现实问题。     

城市商业银行引进外资应关注的问题

中国的金融开放吸引了大批的境外战略投资者。境外战略投资者的排他性决定了国内城市商业银行应慎重引进外资。城市商业银行在引进外资时应将引资和“引智”相结合,以引进国外先进的经营理念和管理技术、提高自身综合竞争能力为主要目的,根据周边政治、经济、金融环境和自身特点,选择符合自己战略发展要求的境外投资者。同时,应采取措施争取合理的入股价位,保护国内股东利益。     

中国共产党文化发展战略思想演进逻辑研究

综观中国共产党历代中央领导集体的文化发展战略思想的演进历程,我们可以清楚地看到其中的演进逻辑,既一脉相承,又与时俱进。论文选择了党的文化发展战略思想中较有代表性的三个视角来揭示这一演进逻辑,它们是文化发展的宏观战略理念、文化发展战略方针,及对马克思的文化发展最高目标思想,在各个历史发展阶段的传承、调整、发展创新,进而揭示出党的文化发展战略思想的内在演进逻辑。     

基于持续竞争优势的战略人力资本理论

针对目前中国企业战略人力资本体系尚不完善这一问题,指出基于企业持续竞争优势的战略人力资本是与企业战略发展息息相关的知识、技能、经验、观念和潜能等并能为企业带来超额利润和提供持续竞争优势的价值总和。分析了基于持续竞争优势的战略人力资本特征和功能,结果表明,通过构建完善的战略人力资本体系可以实现其更强大的整合功能,发挥创新优势从而保持企业持续竞争优势。     

长沙市先进制造技术及其产业化发展对策

先进制造技术及其产业化发展水平已成为衡量一个国家或地区科技水平与制造业实力的重要标志。长沙作为省会城市,应抓住有利条件,加快推进先进制造技术及其产业化发展步伐。遵循客观规律,强化比较优势,引进战略投资者,培育具有国际竞争力的先进制造业产业集群,高标准、高起点建设先进制造业研究、生产基地。     

面向差异化的企业战略人力资本生成机理——来自京津冀制造业的经验证据

在调查分析京津冀地区实施差异化战略的制造业企业的基础上,提出了组织内部员工知识、技能、能力及其他特质（KSAOs）、人力资源管理（HRM）系统和战略人力资本三者关系的假设,并运用层级回归法进行检验。结果表明,认知型KSAOs的提升对战略人力资本生成具有正向影响;非认知型KSA0s通过认知型KSAOs的中介作用正向影响战略人力资本的生成;同时,在差异化战略条件下,引入内部开发型HRM系统,能够有效地促进组织KSAOs转化并生成战略人力资本,从而有助于企业实现战略绩效目标并获取持续竞争优势。     

建设高等教育强国：我国高等教育发展的战略选择

建设高等教育强国是我国高等教育改革与发展面临的新的战略选择.努力建设高等教育强国,要求构建合理的高等教育体系,提高高等教育质量,增加经费投入,探索和建立中国特色的现代大学制度.