刍议行政事业单位管理者的基本素质

我国已进入全面建设小康社会,党的十八大会议对管理干部的要求又更上一层楼,要求管理干部能够做到崇德、务实、守廉,管理者的素质和能力如何,关系到怎样带领员工和引领人民群众进行社会主义现代化建设。行政事业单位履行的是执法监督和社会一些管理职能,对于国家起到重要作用。随着改革开放的不断深入,研究现代行政事业单位管理者的素质问题具有重要的理论意义和现实意义。     

事业单位改革路向何方?

一些事业单位的业务活动偏离了国家和公众的需要,偏离了社会事业发展的基本要求和规范,导致社会服务供给低效、服务寻租、部门利益及资源不合理配置等各类问题。自2011年3月《中共中央国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》出台以来,依据“在清理规范基础上,按照社会功能将现有事业单位划分为三个类别。对承担行政职能的,逐步将其行政职能划归行政机构或转为行政机构;对从事生产经营活动的,逐步将其转为企业;对从事公益服务的,继续将其保留在事业单位序列,强化其公益属性”的原则,全国各地掀起了以分类为指导的新一轮事业单位改革。     

行政事业单位人力资源管理的优化路径

<正>行政事业单位是国家机构和政府部门的主要代表，是国家治理体系的重要组成部分。人力资源管理在行政事业单位完成其各项职责职能中起着决定性作用，并为行政事业单位提供不竭的发展动力。由于当前我国行政事业单位地位较高，但人力资源管理却没有受到相应的重视，存在培训不到位、岗位不匹配以及考核制度不完善等问题。因而，对当前人力资源管理应作出深入分析，帮助行政事业单位作出更好、更优的发展路径选择，从而改善事业单位发展不均衡的弊端。     

实施聘用制后，怎样进行岗位管理

２００２年７月，国务院办公厅转发的人事部《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》中明确指出：通过实行人员聘用制度，转换事业单位用人机制，实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理的转变。实行聘用制后，人事部门由微观的管人转变为宏观的管岗，这是事业单位人事管理上的一项重大变革。那么，实施聘用制后，怎样对事业单位的岗位进行管理呢？一、因事设岗，科学管理。因事设岗，是指从事业单位职能出发，根据工作需要，结合单位实际，按照科学合理、精简效能的原则设置岗位。长期以来，我国事业单位用人其实都是以行政关系介绍信…     

大庆事业单位人员实施分类管理

事业单位的改革在工作实践的方式上实为多种多样 ,因为事业单位类别多样 ,性质各异 ,情况复杂 ,有的从人事制度、分配制度改革入手 ,也有的从产权制度改革入手。大庆市事业单位改革 ,被市委确定为今年１０项重点改革任务之一。大庆市从分析事业单位的职能入手 ,按事业单位性质分成了四类 :第一类是主要行使行政职能或受行政部门委托承担经济、社会管理某方面职能 ,但使用事业编制的单位 ;第二类是承担社会基础性、公益性且与人民群众生活密切相关的社会保障、服务职能的单位 ;第三类是依靠自身的技术、知识优势 ,主要为社会提供技术服务、中…     

事业单位人力资源绩效管理存在问题及对策分析

<正>事业单位是为社会发展和人民生活提供服务和便利的职能机构。事业单位良好的人力资源管理对充分发挥其社会公共服务职能和单位长久稳定发展有着至关重要的作用。建立完善的绩效考核制度能够提高事业单位人力资源管理水平并对单位发展起到一定的积极作用。本文主要探讨了如何完善事业单位绩效管理体系、有效开展事业单位绩效管理工作,并提出了几点建议性措施,希望对事业单位完善绩效管理体系、开展人力资源绩效管理工作有所启发。     

浅析预算绩效评价中资金管理存在的问题及解决对策

在对财政资金预算的绩效评价过程中,不难发现,许多行政事业单位在资金管理方面存在许多问题,这些问题严重影响了行政事业单位绩效目标的实现.首先整理行政事业部门在资金管上所存在的问题,然后进行系统的阐述和分析,最后,对这些问题的解决提出合理对策.以期对今后行政事业部门在资金管理和资金使用的过程中提供借鉴.     

《公文写作》联合行文规则之教学探索

联合行文规则,在公文运行中占有显著的地位,是《公文写作》教学的难点之一。《国务院行政机关公文处理办法》第16条联合行文规则:“同级政府、同级政府各部门、上级政府部门与下一级政府可以联合行文;政府及其部门与同级党委、军队机关及其部门可以联合行文;政府部门与同级人民团体和行使行政职能的事业单位也可以联合行文。联合行文应当确有必要,单位不宜过多。”     

培训在基层事业单位人力资源开发中的重要作用探析

人才资源作为事业单位提升自身服务质量和满意度的重要依托,其资源利用效率和效果直接关系到单位的公共服务职能实现和单位综合发展水平的提升.就当前我国基层事业单位人才资源的开发和利用情况来看,存在人力资源管理理念落实不到位、职责与权限分配不明确、人才资源考核与利用不合理等问题,严重束缚了事业单位的良性运作.在这样的情况下,要充分发挥培训在人才资源开发中的重要价值,利用培训的方式来建立和完善单位人力资源管理制度,提升人才资源利用率,为单位和人才的双赢提供重要的保障.     

开封市出台科级干部轮岗交流试行办法

该《办法》所指轮岗交流的对象主要是市直党政机关、负有行政管理职能事业单位的科级干部，轮岗交流的范围一是在本系统、本单位之间进行；二是有一定数量的跨系统交流。     

关于加强事业单位财务互联网管理的探讨

事业单位财务互联网管理是当前整合单位财务资源的一种新型管理模式和工作方法。行政单位有效实施事业单位财务互联网管理可以确保财务信息实时动态化，以及财务相关业务的协同处理和全面监控等功能，高效、安全、规范地处理业务。     

公开选拔领导干部考试复习题(3)

一、判断题1.就国家来说，从职能和作用上看，“行政”是指除立法、司法检察之外的国家一类职能的总称，其核心是国家行政机关的组织与管理活动。(√)2.各国的行政法一般都有一部完整统一的法典。(×)3.行政行为是国家行政机关实施的对外部具有法律意义的行为。(×)4.行政机关的自由裁量行为是不受法律约束、行政机关可以自由决定的行为。(×)5.行政立法是行政机关的单方行为。(√)6.行政立法是指国家行政机关行使其固有的立法职权的活动。(×)7.对行政裁决不服，应该向人民法院提起行政诉讼。(×)8.行政处罚所指向的对象是违反法律、法规和…     

事业单位档案管理的创新策略探讨

随着社会的发展,事业单位通过转型、重组等方式,在机构、行政与人事等方面不断深入改革.档案管理工作对单位的有序、协调以及高效运转,发挥着极大的作用.新时期的事业单位档案管理要有所创新,应完善管理制度,进行信息化建设,提高管理安全性,加强人才培养.     

行政事业单位人力资源管理的发展与创新路径

<正>行政事业单位的工作性质，决定了其工作发展方向以及人力资源管理的要求。行政事业单位往往具有较高的要求，无论是对人力资源方面，还是对工作质量方面都提出了更高的挑战。结合行政事业单位的工作性质以及发展方向，以科学而优化的管理理念，充分融入人力资源的管理，保证人力资源管理朝着持续健康的方向发展，为人力资源的科学管理提供更多新的思路和建议是我们研究的方向和主题。人员管理的发展与创新，需要在现有基础上进行不断的切磋和改革，寻找到更优化的路径。无论是行政事业单位还是普通的企业单位，     

为行政执法队伍问诊切脉

行政执法队伍处于政府管理的第一线，是依法治国的重要力量。们近年来．行政执法队伍在机构设置、职能配置、人员编制和执法行为等方面暴露出了诸多问题，引起社会各界的广泛关注。因此，人事编制部门很有必要对行政执法队伍进行研究探讨，问诊切脉，理出病症，找出病因，开出药方，促其健康发展。先天不足，执法的不合法O法律一般规定，执法主体是县以上行政机关。事业单位不经法律、法规授权或行政机关合法委托，无执法权。事实上，由于行政机构设置控制较严，大部分执法队伍被建为事业单位，在《行政处罚法》实施前，这些事业性质的执法…     

信息化建设在人力资源管理中的应用探索

人力资源管理部门是单位的重要、基础性部门.无论是机关事业单位还是企业,正常运行和发展都离不开人力资源管理.随着社会的进步和经济的发展,要求人力资源管理工作更加科学化、规范化.信息化建设在人力资源管理中的应用可以极大地提高人力资源管理部门的工作效率,降低成本,规范业务流程.基于此,对信息化建设在人力资源管理中的具体应用进行探索.     

浅议单位人事管理

无论过去还是现在,人事管理在单位的发展过程中都起着重要的作用。进一步加强单位人事管理工作,创新单位人事管理机制,对于增强单位活力和生机,建设高素质人员队伍,推动经济发展有着重要意义。一、人事管理的概念及其特点所谓人事管理,是指对企、事业单位的职工进行管理,以使其能完全胜任自己的工作岗位并在其岗位上为企、事业单位创造更多的效益。是以单位内部的     

破难而进 势在必行

据统计,目前我国事业单位共有130多万个,纳入政府事业单位编制的人员2900万之多,按照职责可分为三类:一类是直接承担政府行政职能,为政府服务,主要从事监管、资质认证等活动;一类是承担公共事业发展职能、为社会服务,主要从事科教文卫、公共基础设施建设等活动;一类是承担中介沟通职能、为市场和企业服务,主要从事咨询、协调等活动。我国事业单位建     

行政服务中心人力资源管理优化建议

<正>行政服务中心作为地方政府近年来提供公共服务的创新模式，是由具有行政审批职能的窗口单位组成的服务型单位，在提高政府部门服务水平、方便群众等方面取得了重要成就,但是其窗口单位工作人员受中心管理机构和原派驻单位的双重管理，在这种双重管理体制下,窗口单位在工作人员配备、调整、监督、职业发展等方面管理呈现出一些问题,从而影响行政服务的有效运作及行政效率提高。本文从科学合理设置岗位等五方面入手，对行政服务中心人力资源管理优化策略进行深入研究。近年来，为深入贯彻落实党中央、     

浅析“互联网+”行政事业单位人力资源培训与开发

“互联网+”背景下,各种新型管理模式的蓬勃发展改变了传统行政单位的人力资源管理模式,在带来机会的同时,也给当前的行政单位人力资源培训与开发工作提出了重大的挑战.行政事业单位职工培训的运作随着经济、社会的发展和政治本身的进步,已逐渐成为我国重视的问题,在全球化进程加剧的今天,行政事业单位职工作为公共部门人力资源增值的重要途径,对其进行探究具有重要的现实意义.