能力构型、交易成本与治理模式的协同演化——一个内生性全球价值链治理模式的分析框架

文章运用协同演化的分析思想,基于企业组织层面及地理空间层面能力构型、交易成本与治理机制之间的内在互动关系,构造了一个内生性全球价值链治理模式的分析框架.通过它可以有效地弥补和完善全球价值链分析范式的局限,同时有助于更为深入地理解国际化进程中发展中国家当地集群升级的内在逻辑.     

国际制造业转移与中国企业发展的战略选择

国际制造业转移是当代经济最显著的特征之一.国际制造业转移实质是跨国公司价值链"片段化"和空间重置的过程.这一过程为发展中国家企业加速国际化进程创造了条件.根据全球价值链理论,本文提出嵌入跨国公司全球价值链,并通过学习和创新沿价值链不断攀升是中国企业发展的战略选择.     

我国通信和电子设备制造业升级路径探析

全球一体化环境下单纯性低端代工活动已经严重影响我国通信和电子设备制造业的全球价值创造及分配,沿全球价值链升级的必要性愈发突显。基于全面剖析行业发展现状、行业价值链系统构造和梳理全球价值链相关文献,指出了当前阻碍我国企业向全球价值链高端升级的主要因素;基于此,从营销能力、创新能力两个视角提出了我国企业的全球价值链升级路径,给出了对应的政府规制政策启示和企业实用性对策建议。     

价值链理论视角的我国企业集群隐性升级

全球价值链的现状是一个"放大"了的准等级型集群价值链。显性升级是企业集群在全球价值链U型曲线上从低附加值环节向高附加值环节的位置攀升,是技术导向性的升级模式;而企业集群隐性升级本质上是企业集群治理效率的提升,倚重于集群网络资本的生成与整合。与显性升级相比,全球价值链分工和我国产业格局现状决定了现阶段我国企业集群采取隐性升级模式更具可行性。章丘有机玻璃集群和诸城汽车企业集群的升级案例探索了我国地方企业集群隐性升级的实现路径。     

基于构建国家价值链的工业品批发体系重构策略研究

随着全球价值链在实践领域和理论研究领域的兴起,嵌入跨国公司所主导的全球价值链(GVC)已成为我国企业升级和"走出去"的重要选择,但是这一过程中,我国企业却广泛地产生了"俘获效应",并陷入"低端锁定"的不利局面。根据全球价值链治理模式与企业升级类型之间的匹配关系,分析了导致我国企业陷入升级困境的原因,并结合"微笑曲线"分析,指出构建国家价值链(NVC)是我国企业走出升级困境的重要路径,而构建国家价值链势必要求重构我国现有的工业品批发体系。对此,从技术层面、主体层面、功能层面、制度层面系统性提出了面向国家价值链构建的我国工业品批发体系的重构策略。     

基于GVC视角下产业升级“逆服务化”内生因素探析

我国国际代工企业在嵌入全球价值链（GVC）后被长期“锁定”在低端环节,在向“微笑曲线”两端的服务化延伸中面临着巨大挑战.除了GVC中的发包企业力图抑制后进企业的技术创新,维持技术优势和高额利润的外部因素外,模仿套利的低障碍、行业技术标准建设的不足和以知识技术密集型生产性服务业发展的滞后等内生因素抑制了我国产业升级的进程.本文通过分析上述内生因素对产业“服务化”升级的影响,揭示国际代工企业升级的障碍,为产业链延伸和产业创新提供参考意见.     

基于价值链视角的汽车产业链升级研究——以本土企业与全球产业链的协同与隔离为例

针对汽车产业升级问题,从价值链视角切入,着眼于企业的技术创新来实现汽车产业在企业层面的升级,通过扎根理论编码技术对本土案例企业与全球产业链的协同与隔离过程进行分析与提炼,提出以企业创新来应对激烈竞争的理论模型与基本对策。研究表明:技术创新是由创新的驱动、创新规划、创新实施、创新监管组成的一个有机整体,技术创新是实现产业在企业层面上升级的根本,合资企业通过技术创新实现在全球价值链中向更高价值量节点的升级,自主创新企业通过技术创新向更高价值量含量的价值链跃迁。     

珠三角外资主导型产业集群升级路径和策略探析

文章首先阐述了珠三角外资主导型产业集群的动态演化进程,然后分析这一类型产业集群以加工制造的方式切入全球价值链的内在弊端,即处于全球价值链低端、在全球价值链治理中处于“俘获者”地位、升级转型遭遇低端锁定、集群地域根植性较差等,最后结合全球价值链曲线的形状,提出珠三角外资主导型产业集群升级的路径和策略,包括以制造和消费“两元”切入全球价值链、通过技术创新和服务创新向价值链左右两端高附加值环节攀升、在集群内部延伸供应链、完善集群升级的政府支持体系等。     

国际制造业转移与中国企业发展的战略选择

国际制造业转移是当代经济最显著的特征之一。国际制造业转移实质是跨国公司价值链“片段化”和空间重置的过程。这一过程为发展中国家企业加速国际化进程创造了条件。根据全球价值链理论，本文提出嵌入跨国公司全球价值链，并通过学习和创新沿价值链不断攀升是中国企业发展的战略选择。     

基于全球价值链辽宁省装备制造产业集群升级研究

辽宁装备制造产业集群正由满足内需逐渐转向国际市场,在这个过程中必须完成从国内价值链到全球价值链的升级.文章利用全球价值链理论对辽宁装备制造产业集群进行分析,进而探究制约集群升级的制约因素,找到适合辽宁装备制造产业集群嵌入全球价值链的有效升级路径,即渐进式发展路径和跨越式发展路径,从而为辽宁装备制造产业集群的国际化发展提供有价值的参考方案.     

外生型集群企业升级的影响因素与策略研究——全球价值链的视角

影响外生型集群企业升级的主要因素包括集群嵌入的全球价值链治理模式、集群产业特征与价值链驱动模式、企业竞争能力及其在集群中的地位等几个方面.根据这个三维框架,该文提出集群企业的主要升级策略选择,包括实施OEM、ODM及OBM的动态组合;从单纯组装到模块化的升级策略;从制造外包向服务外包的升级;通过产业融合,同时实现工艺、产品、功能和链的升级.对于政府来说,应从全球价值链的视角有针对性地制定集群发展政策,大力发展各种现代服务业特别是生产者服务业,培育和扶植本国品牌的市场基础,并放松对相关行业的管制,促进企业升级.     

基于价值链理论的我国服装产业升级路径

我国自改革开放以来,通过承接全球纺织服装产业的国际转移,成为名副其实的纺织品服装制造大国,但总体仍处于价值链的低附加值环节.在全球金融危机的新环境下,如何实现纺织服装产业升级,逐步占据全球价值链上的高附加值环节,增强产业国际竞争力,是目前业界共同关注的问题.通过对我国服装产业现状的分析,结合价值链下的产业升级类型,提出适合我国服装产业的升级路径.     

数字化转型对企业价值链升级的影响

随着数字经济的快速发展,学者们越来越重视数字化对企业价值链提升的作用。研究发现：企业数字化转型对价值链的提升具有显著的促进作用。数字化转型对企业价值链升级的影响存在异质性,对小企业的促进作用更为显著。数字化转型通过增加研发资金和研发人员的投入对价值链升级产生影响。该研究从价值链视角为数字经济与实体经济的融合效果提供了微观证据,研究结论对于数字化相关政策的制定以及我国制造业突破全球价值链低端锁定具有重要的政策启示。     

从全球价值链到开放式创新:低技术制造企业升级的理论基础探讨

全球价值链理论作为低技术制造企业升级的重要理论基础受到广泛关注。本文通过文献梳理,讨论企业升级的内涵以及全球价值链理论在分析低技术制造企业升级中存在的嵌入陷阱、升级路径选择陷阱等内在缺陷;结合低技术制造企业研发强度低、创新能力有限的特征,分析开放式创新理论作为低技术制造企业升级现象分析工具的理论框架,提出尚需进一步研究的问题。     

我国体育用品制造业产业升级的战略分析

我国体育用品制造业已嵌入全球价值链。在全球价值链模式下,我国体育用品制造业陷入被发达国家跨国公司低端锁定的困境。在体育用品制造业产业升级中,我国存在小国无法比拟的大国优势。基于此,我国应充分利用大国优势,构建国内价值链,通过国内价值链逐渐融入全球价值链,以突破现阶段的低端锁定困境,从而实现我国体育用品制造业产业升级。     

全球价值链背景下加工贸易企业升级路径分析

金融危机以来国际贸易保护主义色彩浓郁，中国内部粗放型经济增长方式存在一定的不可持续性和人口红利开始逐渐消失，中国加工贸易嵌入发达国家主导的全球价值链低附加值和低生产率问题引起了学者的注意。随着外部贸易环境、国内新常态要素禀赋结构的变化和深化供给侧结构性改革的需要，推动加工贸易企业升级已经成为中国经济结构调整的一个重要部分。通过分析中国加工贸易的起源、发展和现状，描述全球价值链背景下加工贸易的若干特征和“低端锁定”问题，引出了融资约束对企业经营决策、出口行为以及企业全球价值链上地位的影响，并围绕以生产过程、产品升级和功能升级为主的产业内升级和以劳动密集型向技术密集型转变为特征的产业间升级两个角度，提出了中国加工贸易企业在全球价值链上攀升的路径。研究认为，着重强调人力资本积累、本土企业技术外溢的吸收能力以及自主研发能力的培养，同时结合国际产能合作和“一带一路”倡议等现实背景，实现东西双向开放，塑造以我为主的包容性的区域价值链和国内价值链等，是中国加工贸易企业升级的路径和新机遇。     

从跨产业升级到重构全球价值链

转型升级是新兴经济体企业重大理论与实践问题。本文运用权变理论、全球价值链和国家创新系统以及国际商务理论考察企业跨产业升级的实现路径。通过对传统产业的杉杉集团两次跨产业升级、迈向重构全球价值链的实践进行案例研究,本文发现,企业在原产业市场、技术和政策环境发生重大变革的情境下,由具有创新导向和全球视野的企业家推动实施跨产业升级。同时嵌入全球价值链和国家创新系统的双重学习路径使企业创新能力不断演进,有助于实现产业内升级和培育自主创新能力。在跨产业升级需要世界前沿技术的情境下,还可以运用逆向跨国并购战略获取创造性资产。新兴经济体企业实施跨产业升级,最终可以到达重构全球价值链的战略制高点。     

中国参与全球价值链治理的历史经验、现实约束和战略选择

随着全球价值链重构加速,各国相继出台竞争性产业政策,以推进产业链升级和价值链位势攀升。中国作为新兴经济体和最大的发展中国家,在维护自由贸易和多边主义的过程中,虽有大国赶超的历史经验,但全球化纵深发展催生出不同于以往的现实约束,亟待思考破局之道。基于中国参与全球价值链的历史实践,通过文本分析法与比较分析法研析当前治理环境的约束特征并提出战略选择。研究发现,直接参与工业现代化进程、推动产业结构转型升级、专攻全球价值链特定环节和对标全球价值链分工体系有助于中国深度嵌入全球价值链,但全球价值链科技藩篱高筑、纵向分工萎缩而横向竞争加剧、协调机制失衡和缺乏治理共识等现实约束阻碍中国参与全球价值链治理进程。研究表明,中国亟待加强国际科技创新治理、聚焦价值链重点产业治理、统筹国内外平衡治理和深化区域合作协同治理。     

全球化视角下中国先进制造模式动态演进研究——基于华为公司的案例分析

中国发展世界级先进制造企业面临两个方面的挑战:一是拥有世界先进制造技术;二是构建全球先进制造模式.运用实地调研的研究方法,对华为公司构建面向全球价值网络的先进制造模式动态演进的路径进行了实地调查.研究表明:华为公司的制造模式经过"以产品开发为龙头"、"集成产品开发的流程体系"、"价值链的模块化"、"全球价值网络的构建",即"点"、"线"、"面"、"网"四个阶段最后形成全球价值网络,并由此带来华为公司竞争优势的不断增强.在总结华为公司经验的基础上,提出了中国发展世界级先进制造模式的对策建议.     

根植升级:全球价值链升级新路径

破解本土代工企业的全球价值链升级难题,具有战略性与紧迫性。通过在海内外编织技术或市场网络,潜心"根植"、固本培元,逐步蓄积升级之势、寻求"根植升级",是本土代工企业寻求全球价值链升级的新路径。构建了根植升级的理论框架,分析了根植升级的网络治理、根植学习、能力聚合及杠杆升级等内生机制,提出了多种根植升级路径及其动态演化机制。促进本土代工企业全球价值链升级,需要在重塑升级理念、合理选择升级策略、升级政策上确立"全球化根植、促进根植升级"的新取向。