医院人才引进与人才培养的关系

<正>随着医疗市场的逐步发展与完善,外资医院的加入和民营医院的崛起,医疗行业的竞争日趋激烈。而医院的竞争,归根到底是人才的竞争,人才是医院发展的源泉。一个医院的技术水平,医疗质量的好坏关键要靠人才来体现。目前各医院均已认识到人才培养的重要性,但是究竟是外部引进还是内部培     

浅谈中山大学附属肿瘤医院的人才战略及相关实践

改革开放30年以来,经济和社会的急速发展使得我国高端人才面临相当大的缺口。国家之间、行业之间的竞争表面上看起来是科技和经济实力的竞争,但归根结底是人才资源的竞争。医院要在医疗、科研上得到更大发展,也同样面临着高端人才的稀缺问题。中山大学附属肿瘤医院自上世纪90年代开始,已经注意到延揽人才的重大意义,开始以优厚条件吸引优秀的海外人才回归。经过十多年的苦心经营,该医院将吸引海外人才与培养国内人才并举的人才战略落到实处,在医疗、科研、经济方面都取得了丰硕的成果,成为国内综合实力排名前三的肿瘤专科医院。     

浅析基层医院人力资源流失的原因及对策

医学人力资源是医院医疗水平的重要保障，基层医院由于薪酬水平、职业发展空间等所限，人才流失较严重，因此必须通过政府重视、改进分配制度提高薪酬水平等来留住人才。     

谈数学教学中创新能力的培养

21世纪初,面对知识经济带来的机遇和挑战,江泽民总书记提出:"一个没有创新能力的民族,难以屹立于世界民族之林。"知识经济的竞争在于人才的竞争,而人才的竞争在于教育。教育要"三个面向",要从未来着想,从大处着眼,培养创新人才。即强调教育要成为培养创新精神和创新人才的摇篮。在数学教学中如何实施创新教育,提高创新能力呢?我认为应主要从培养学生的创新意识、创新思维、创新能力、创新个性及创新精神五个方面入手。     

实施“人才制胜”战略加快农村信用合作事业的发展

在新形势下,农村信用合作事业要加快发展,必须实施"人才制胜"战略.这是提高农村信用社人员素质的理性选择,也是适应金融业激烈竞争的迫切需要.实施"人才制胜"战略,必须对内强化管理机制,为人才的发现、成长提供一个有力的制度性环境;对外则积极吸引人才,拓宽人才流人的渠道;同时要重视对在职员工的教育和培训.     

人才结构与经济发展协调性分析的指标及应用

适应当地经济结构的人才结构是推动地区经济快速发展的重要力量.通过"人才结构偏离度系数"和"等级位差"两个指标,可以分析产业结构、行业结构与当地人才结构的协调性情况.进一步通过建立"行业人才结构偏离度"模型,可以预测未来人才结构协调性的变化.     

论社会信息化时代高等教育的变革与发展

21世纪世界各国的竞争 ,是综合国力的竞争 ,要快速提高我国的综合国力 ,科技是关键 ,教育是基础 ,人才是核心。在人类进入社会信息化时代 ,高等学校如何教育和引导大学生认识社会信息化及其基本特征 ,树立信息意识 ,熟练掌握获取信息和利用信息的技能 ,增强创新能力 ,在世界人才竞争中处于优势 ,为我国的现代化建设作贡献 ,这是我国教育改革所面临的一项紧迫任务     

基于复合型人才需求的烟草行业人力资源开发新路径研究

人才的竞争是企业竞争的核心,要正视我国烟草行业整体的人员队伍状况,更要清醒认识烟草行业人才竞争的趋势,转变传统的人事管理意识,加大人力资源开发的力度,建构现代人力资源开发的新框架.要摒弃传统观念,树立“以人为本”的人力资源价值观;要转变传统人事部门的管理角色;要深化改革,建立科学的岗位评价体系和绩效管理体系;要建构适合行业发展需要的人才开发和管理框架体系.     

我院薪酬管理制度问题的研究

当前，随着经济、社会的发展，各行业早已从劳动密集型向知识和人才密集型转变，组织的生存和发展已演变成吸纳、留住和争夺人才的局面，医疗行业更是如此。无疑，富有行业竞争优势和内部分配合理的薪酬管理制度，是稳定职工队伍、实现医院可持续发展的重要举措。本文以徐州矿务集团总医院薪酬管理制度为主线，剖析弊端并提出薪酬改革新思路。     

4S店的人力资源管理探讨

在全球化的经济形势下,企业之间的竞争实质上是人才的竞争,人才主动性、积极性和创造性的调动和发挥,最终决定着企业的生存和发展。面对现实挑战,买方市场的到来,4S店在新形势下的人力资源管理战略,将直接决定其在行业"洗牌"后的命运。     

谈体育教学中的创新人才培养

面对21世纪的人才竞争,体育教学必须培养创新型人才,教师应努力营造良好的教学创新氛围,激发学生主动创新的意识,发展学生的个性,培养其创新人格,提高审美能力,把"要我学"的被动选择变成"我要学"的主体行为。     

我国“互联网+医疗”供需失配问题及对策

当前,我国"互联网+医疗"快速发展,但互联网与医疗的融合存在诸多供需失配的问题,应通过建立和完善相关政策法规、加强行业监管、加强基础设施建设、加快管理队伍建设等措施进行调控,以推动其快速发展。     

嵌入式培训:培养餐旅企业高技能人才的重要模式——以绍兴高职院校与餐旅企业为例

现代餐旅企业的竞争主要是人才的竞争.人才培养有多种形式,其中培训是快速提升人员素质的重要手段.在对绍兴餐旅企业高技能人才培训现状进行调研的基础上,分析了存在的主要问题,重点论述了加强校企合作,共同构建"以内容嵌入为核心、形式嵌入为基础、挂职嵌入为手段、考核嵌入为保证"的"嵌入式"培训模式.     

服装行业 当好“关键先生”

随着近年国内服装行业的全速发展,服装行业的薪酬已经非常接近其他传统行业的薪酬.在这短短的一年时间里.服装行业的薪资增长幅度远远高于其他行业。而薪酬的快速提高.从另一个角度也反映出服装行业人才的匮乏。事实上.作为劳动密集型产业,与其他类似行业相同.服装业人才的最大缺口并不在行业本身的相关人员.而是那些具有领导能力、团队协调能力、英语能力的综合性专业人才,"这些人才才是行业最缺乏的.也是企业能否提升竞争力的关键"。     

以人为本 打赢人才“软”战争——访东软集团人力资源总监李印呆

对于软件企业来说，拥有大规模、高水平的人才本身就意味着实力。2000年前后，东软实施了“数字圈地”策略，快速抢占重点行业的市场，开始在社保、电信、电力、金融和医疗等行业投下重兵。     

论国有企业核心员工的柔性管理

现代企业的竞争无疑是核心人才的竞争,国有企业要在激烈的核心人才竞争中处于不败之地,就必须克服传统人力资源管理中的弊端,注入更多柔性化的管理要素,充分发挥员工能力,在激励核心员工和节省企业人力成本两方面达成"双赢"。     

住宿餐饮业薪酬特征及改善研究——基于对比分析的劳动关系主体视角

住宿餐饮业是我国旅游业的重要组成部分,薪酬水平低且增长速度缓慢的现状导致该行业人力资源供需失衡,进而阻碍整个旅游行业从业人员综合素质提高和整体服务质量提升,同时造成旅游行业的人才高流失率,不利于我国旅游业战略目标的实现。住宿餐饮业的普通员工、经营者和相关政府监管部门的劳动关系三方主体,要共同采取有效措施提高该行业整体薪酬水平,进而促进住宿餐饮行业的健康、快速和持续发展。     

浅论新兴的中国超市

企业要在竞争中取胜,必须分析行业的现状、企业自身的优、劣势以及行业的发展前景,然后从管理、营销、人才等方面加以改进才能不断增强竞争力.     

行走在竞争和规制之间的德国能源经济改革

传统自然垄断行业的市场化改革,肇始于20世纪80年代发达市场经济国家,其实践探索、理论发展和制度建设至今仍处于高度活跃和快速演变之中。德国能源经济市场化改革的演变发展是传统垄断行业市场化改革的典型案例。从"区域垄断取代竞争"到"通过去规制化引入竞争"再到"通过规制实现竞争"的改革进程,以及是否应"向一般竞争法过渡"的疑惑,揭示出垄断行业改革的本质和难题是在监管模式设计中竞争监管与行业规制的不同比例、不同程度的调配与整合。对于和管网紧密联系的公用事业来说,单纯依靠"去规制化"下的事后竞争监管无法实现真正的竞争,需要建立新型的行业规制理念和模式,通过规制为市场竞争创造条件。竞争监管和行业规制之间的比例关系受制于特定行业的市场结构和竞争状况及其变化发展。应当适时适度调整两者的比例关系,避免规制模式的僵化。     

计算机文化：提高教学水平的新亮点

IT行业的迅猛发展,使每个国家都面临着以信息技术为核心内容的现代科技竞争日趋激烈的局面.如何采取有效的教育方法和教育手段,培养21世纪具有"计算机文化"的高素质人才,已经成为高等学校提高教学水平的新亮点.