科技园区工作团队激励机制的构建

科技园区工作团队是一种特殊类型的团队.它是由两个以上相互依赖、共同信任、技能互补的员工组成的正式群体,通过沟通、合作和承担责任形成成员之间的高效协作.文章探讨了采取组织上的支持、确立适当的目标、制定科学的奖酬制度、建立员工沟通渠道等具体对策;对工作团队施加激励.     

浅议团队再造中的企业文化

企业文化是一种管理文化,在企业管理变革过程中,如何结合团队的再造,赋予企业文化新的内涵、推动企业管理变革,实现企业发展目标,具有十分重要的意义。     

虚拟型学习团队绩效度量与评价

0引言虚拟型学习团队是由跨部门或跨组织边界,以及权威核心与知识或技能互补成员构成,以权威核心为交流平台,发掘新想法,并组织成员达到知识、经验的共享和项目集成的动态调整,在学习与创造中实现组织目标[1]。虚拟型学习团队概念的提出依赖于管理实践和组织理论发展的环境、虚     

伦理型领导对员工创新行为的影响

采用问卷调查和统计分析方法,实证检验伦理型领导对员工创新行为的影响以及心理资本的中介作用和团队成员交换的调节作用,结果表明:伦理型领导对员工创新行为具有显著促进作用,心理资本在二者关系中起部分中介作用,而团队成员交换在两者关系中起调节作用;提出伦理型领导通过强化下属的心理资本驱动下属创新行为的观点,以丰富领导效能与员工创新研究;为加强企业领导者的道德修炼和员工心理资本建设,提出促进员工创新活动的实践建议。     

高层管理团队异质性理论的研究视角及其比较

关于高层管理团队异质性研究可以梳理为三个不同视角:基于人口特征变量、基于团队成员间冲突关系和基于团队社会资本的研究.它们相互联系,密不可分地构成了关于高管团队异质性研究的理论体系.     

团队网络结构、知识共享行为与团队效能的关系研究

文章选取四川、重庆地区295个医院跨学科治疗团队(IHCTs)作为调查对象,探讨了团队网络结构、知识共享行为与团队效能的关系。研究结果显示:团队网络密度和团队网络异质性与团队效能正相关;知识共享行为在团队网络异质性与团队效能的关系中起到部分中介作用,而在网络密度与团队效能的关系扮演完全中介的作用。     

基于AHP模糊优先规划的虚拟团队成员选择方法

文章在分析、提炼虚拟团队成员选择的能力评判准则基础上,通过问卷调查和统计分析确定了各准则的得分;在AHP框架下,应用模糊优先规划法确定了各虚拟团队成员选择的优先顺序,算例分析说明了应用这个方法的计算过程.     

主管承诺、团队氛围与团队绩效的关系研究

以广东省某国有商业银行为例,收集了180个团队的数据,运用多元回归分析探讨了银行团队中员工主管承诺与团队氛围、团队绩效的关系.结果表明,主管承诺对团队氛围、团队绩效均有显著的正向影响,而且团队氛围在主管承诺影响团队绩效过程中起部分中介作用.     

团队激励的主要问题与对策

一、团队激励及现存的主要问题(一)目标制定方面团队的目标制定方面存在如下问题:目标高不可攀或过于简单;目标模糊不清、不易把握;目标成为空头口号或凝固在书面上的条文,没有转化为具体的行为。上述这些问题往往导致团队成员的行为缺乏方向性,不能使他们有效地合作来达成个人和组织目标。     

高管团队领导权配置对中小企业战略柔性的影响

对处于经济转型期背景下的我国中小企业而言,战略柔性是推动其及时、有效地应对快速变化的一种能力保证。文章基于资源基础论,从高管团队及其成员的领导权来源视角出发,探究高管团队领导权配置对于中小企业战略柔性形成的根源性作用。     

高绩效工作系统内涵及组成研究述评与展望

目前,国内外学者关于高绩效工作系统内涵及组成还没有形成一致的观点.对高绩效工作系统的界定主要集中于实质、作用及作用过程三个方面,对其组成的研究结果也存在较大的差异.而内部契合和外部契合的观点对后续研究提供了一个新的启示,特殊研究背景及纵向研究方法的采用,将有助于研究的进一步发展.     

基于Rabin动机公平的团队生产研究

当人们具有动机公平偏好时.团队的生产效率要比Holmstrom的经典模型预言的要高.因此在团队生产中引入具有动机公平偏好的参与人可以实现团队生产的帕累托改进.如果选择具有恰当的动机公平偏好的团队成员以及团队规模,还能够实现团队生产的帕累托最优.因此,文章认为Holmstrom关于"团队生产中预算平衡与帕累托最优二者不可兼得"的定理在引入动机公平偏好后不再成立.     

转型经济环境特征与企业创业导向探讨

文章构建了转型经济环境特征、高管团队构成和薪酬方式、企业创业导向之间关系的理论模型,旨在揭示高管团队特征变化对转型经济环境变化与企业实施创业导向战略的匹配作用.研究结果表明,高管团队异质性、以产出为导向的薪酬方式在转型经济环境特征与创业导向之间具有一定的路径引导作用,但高管团队中产出型部门背景的成员比例对创业导向的促进作用不显著.     

项目团队成员选拔及能力显示的动态博弈分析

文章基于旧车市场模型,应用逆向选择理论,从薪酬的角度对团队成员的选拔进行分析;另外,基于罗斯模型,应用不完全信息动态博弈的理论从惩罚选择的角度对成员的能力进行分析,经研究表明:项目经理制定不低于市场均衡价格且低于其评价价格可以选拔到合适的有能力的成员;成员的能力越高,成员选择受惩罚水平也越高,项目经理通过观测成员选择高的惩罚水平采判断成员是高能力的,从而获知成员的自身价值也高.这些结果对促进建设项目人力资源的科学管理有一定的借鉴价值.     

我自豪我是统计人

我自豪,我是统计人!这里是一个积极向上的团队。大家为了同一个目标、同一个梦想走到了一起,为了一个个真实的数据而据理力争,为了一份份规范的报表而夜以继日,走山村、访农户,进工厂、下车间,把"不出假数"作为标杆尺,将"真实可信"立为座右铭,携手并进,奋力挥写统计调查工作的辉煌篇章!     

虚拟科研团队网络均衡模型研究

虚拟科研团队以合作协同为主导，采取资源共享的联盟形式，达到科研资源优势互补和有效合作。文章针对虚拟科研团队知识人员的动态参与项目的分配难题，提出了虚拟科研团队网络均衡模型。在本模型中，考虑了知识人员培训、项目建设成本的因素，研究虚拟科研团队网络各层次类型知识人员数量的均衡分配资源调度，使用改进后的Frank-Wolfe算法，实现科研项目建设的高效性与优质性。     

统计学专业教学团队建设路径与对策

一、加强统计学教学团队建设的意义与路径加强教学团队建设,就是要在高校教学管理中建立有效的团队合作机制,促进教学研讨和教学经验交流,提高教学水平。但是,长期以来,由于受传统教育教学思想的影响,教学团队建设没有得到应有的重视。随着中国高等教育的飞速发展,高等教育质量问题受到社会的广泛关注。为全面贯彻落实科学发展观,切实把高等教育重点放在提高质量上,教育部推出了"高等学校本科教学质量与教学改革工程",明确提出加强本科教学团队建设是提高教学质量的重要手段。     

项目管理中的文化管理

项目管理中文化管理的内容项目管理中的文化管理就是指在组织机构中推行和完善一套有利于项目管理高效运作和项目管理取得持续成功的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化,以形成被共同认可的价值观体系为最终目标。项目管理中的文化管理包括两部分:第一部分,通过在组织机构中建立项目管理系统来推行和树立项目管理文化,确保项目团队与组织机构之间、项目团队之间、项目团队与客户之间,各项工作能够在水平和垂直两个职能方向上顺畅地进行,从而将工作做得更好。第二部分,通过有效沟通、相互合作与信任,在项目管理团队内部建立正确的团队文…     

高管团队风险偏好、失败再创新行为与再创新绩效——基于我国医药制造业上市企业的实证研究

本文以2011—2019年我国医药制造业上市企业为样本,考察了高管团队风险偏好、失败再创新行为与再创新绩效间的关系。研究表明,高管团队风险偏好正向影响失败后技术开发阶段再创新绩效,但负向影响失败后成果转化阶段再创新绩效。失败后全新创新在高管团队风险偏好与失败后两阶段再创新绩效间皆存在中介作用,而失败后追加创新未见中介作用。同时,高管团队风险偏好对失败后两阶段再创新绩效的影响较对成功后两阶段再创新绩效更显著,且失败后全新创新较成功后全新创新的中介作用更显著。本文旨在为企业构建合理的高管团队、改善其失败再创新行为、提高再创新绩 效提供理论依据和决策借鉴。     

公务员高绩效品德模型构建与检验

公务员品德是公共管理领域研究的重点,探索高绩效品德构成对公务员队伍能力建设有着重要意义。文章在文献梳理、行为事件访谈和编码技术基础上,设计公务员品德量表进行问卷调查。问卷的探索性因子分析和验证性因子分析表明,公务员高绩效品德模型由"政治品德、个人品德和职业道德"三个维度13项指标构成。其中"政治品德"维度包含忠诚可靠、大局观念、宗旨意识、原则性四个指标;"个人品德"维度包含亲和、乐观坚定、包容大度、耐心细致、严谨审慎五个指标;"职业道德"维度包含奉献精神、责任心、协作精神和求真务实四个指标。随后,文章以绩效为效标,将公务员品德水平与绩效水平进行相关分析和回归分析,检验了该模型对公务员高绩效的预测作用。