即时定制生产模式下企业生产能力概念及其快速形成机制

在分析传统企业生产能力概念的基础上提出了即时定制生产模式下企业生产能力的概念，建立了生产能力的关系模型，并进一步研究和分析了传统企业生产能力与即时定制生产模式下企业生产能力的联系和区别。然后在分析即时定制生产运作模式的基础上，提出了即时定制生产模式下企业生产能力快速形成机制及相应的对策和措施。     

基于时间竞争环境下即时定制生产模式的生产能力分析

首先通过对传统生产方式和即时定制生产模式特性之间的比较分析,总结出了即时定制生产模式的特征.其次,在分析即时定制市场环境的基础上,提出了即时定制生产模式下企业生产能力的概念及其特点,分析了IC企业生产能力变化趋势.然后,从传统企业生产能力与即时定制企业生产能力之间的比较、MC企业生产能力与IC企业生产能力之间的比较、供应链系统生产能力与IC企业生产能力之间的比较3个方面对IC企业生产能力的概念进行了深入的分析,进一步说明了基于时间竞争的即时定制生产模式下企业生产能力的特点.最后结合戴尔经营模式,阐述了即时定制企业生产能力的实现机制.     

面向即时顾客化定制的信息协调型供应链构建研究

即时顾客化定制对供应链的快速响应带来了极大的挑战。本文首先分析了传统供应链模式存在的问题，以及即时顾客化定制对供应链的要求，在此基础上提出了信息协调型供应链。并阐述了构建信息协调型供应链的基本思想和模式，最后重点探讨了构建信息协调型供应链的主要方法。该研究为构建信息协调型供应链指出了可行思路。     

众包供应链基于On/OffLine混合定制设计生产决策模型分析

互联网平台经济（Platform Economy）正颠覆传统企业商业模式，众包供应链（Crowdsourcing Supply Chain，CSC）作为一种新型的"互联网平台+设计创新"供应链，也正成为人们关注和研究的热点。本文在订单定制设计模式（Engineering to Order，ETO）的基础上，将定制设计和订单生产两环节相结合，并以交货期为驱动，按常规生产时间和加班生产时间来优化生产流程。在此框架下，建立了线下（Offline）自行定制设计的供应链生产模型；接着结合互联网众包平台的特点，以及众包线上（Online）和线下（Offline）的互补性，将众包线上定制设计环节有机嵌入融合到线下自行定制设计供应链中，以此优化和构建出基于众包的线上线下混合定制设计的供应链生产决策模型，设计出众包线上定制设计和线下定制设计动态切换条件；并通过粒子群算法（Particle Swarm Optimization，PSO）对上述模型进行求解；最后通过实例进行分析，发现定制订单数量不多时，线上线下混合定制设计对成本的降低不是很显著，但随着订单数量越多，线上线下混合定制设计优势将显著变化，并且具有一定程度的抗风险性；通过这个转换点也发现，众包定制设计的订单生产最好安排在期初和期末，众包线上定制设计订单应尽可能减少挤占线下自行设计的常规生产时间，而应转向在加班时间生产更为经济；同时，通过增加对众包设计者的设计报酬，发现不仅对整个供应链的成本影响不大，反而对众包设计者形成较大激励作用，进一步证明该模式的可行性和实用性。     

从大批量生产模式到大批量定制模式的转变

大规模定制生产是将大规模生产的高效率低成本与定制生产满足客户个性化需求两种优势结合起来的新型生产模式,它将是21世纪的主流生产模式。文章对大规模定制的模式下企业要解决的问题进行了简要的介绍。     

消费者视角下中小企业社群动态定制仿真建模及其管理策略研究

移动互联时代下，基于在线社群的聚合力和社群经济效益的社群定制模式，如何有效解决大部分中小定制企业普遍面临的定制顾客少、销售转换率低及总体利润低等问题，是定制企业界目前亟待解决的重要问题之一。针对此，首先，本文对社群定制模式和一般在线定制模式进行定性分析，阐明两种定制模式的实现路径和特征，对其差异性进行归纳。然后，从消费者行为角度出发，结合定制模式的实现路径和差异性，分别建立多Agent仿真模型，分析两种定制模式下定制销售转化率、购买人数、消费者满意度和企业利润的差异，从而验证社群定制模式的有效性。最后，进一步研究不同企业和市场特征对社群定制与一般在线定制模式定制效果的影响，并探讨社群特征对社群定制效果的影响，为企业有效的定制选择及社群定制实现提供相应的管理策略。     

基于项目制造的敏捷ERP系统研究

项目制造是一种面向订单设计的生产类型。项目制造以满足客户的个性化需求为目标，其产品(如大型专用设备、飞机、舰艇、坦克等)是根据客户要求定制的。项目制造具有产品结构复杂，生产周期长，对资源计划、能力均衡、成本控制与交货期控制要求很高等特点。因此，项目制造企业如何有效调配生产资源，均衡生产能力，迫切需要先进的管理手段和工具。企业资源计划(EnterpriseResourcesPlanning，简称ERP)，是一种先进有效的管理手段，能极大地提高企业的竞争能力。它通过对企业内部与外部资源的周密计划，实现企业管理的整体优化，以实现最…     

基于顾客参与的定制满意度研究

随着顾客个性化需求的提高,定制化生产已经成为企业满足顾客需求的有效途径之一。实行定制化生产,顾客必须参与产品的形成过程,因此,顾客参与生产过程与顾客满意度之间存在密切的联系。通过对定制个人计算机用户的问卷调查,分析定制化生产过程中顾客参与程度对顾客满意度的影响。建立了基于顾客参与的定制满意度模型,并分析了该模型的特性。提出了要实现顾客满意度最大化,企业应该鼓励顾客更多、更早地参与产品的形成过程的观点。同时,指出完全定制化生产是企业生产模式未来的发展趋势。     

MC下基于多CODP的生产调度体系及其仿真研究

在大规模定制的背景下,传统的基于单客户订单分离点的生产调度存在一些不足,如只能实现某一程度的个性化定制、无法有区别地对待不同客户、目标客户范围有很大的局限性等.提出以多样化为目标,在最小的成本和时间花费的基础上优化生产调度,并根据此理念提出定制产品的优先权、基于多客户订单分离点生产调度体系和基于多客户订单分离点的多级库存策略等;提出产品族和产品平台,敏捷、完善的信息系统是多客户订单分离点生产调度的保证;以EXTEND为工具,对基于多客户订单分离点的大规模定制生产调度进行仿真,结果表明多客户订单分离点下的定制更能满足客户定制的多样化,按照产品的优先权决定生产加工的顺序,节省了定制产品的生产时间,优化了企业的生产调度,实现了动态的大规模定制.     

金融科技、OFDI与经济高质量发展——基于“双循环”相互促进的视角

“双循环”新格局构建下，国内国际双循环相互促进机制构建对优化国内大循环意义非凡。本文通过考察对外直接投资（OFDI）这一外循环因素对金融科技与经济高质量发展之间关系的影响，从双循环相互促进的视角为经济高质量发展目标的实现提供新的思路。理论模型的研究结果表明，金融领域过度投资时，加强金融科技创新成果的推广应用，促进金融科技外溢效应的发挥，可有效提升金融效率并促进经济高质量发展。这一结论在动态空间自回归检验中得到验证：当前金融科技对促进中国经济高质量发展尚未发挥显著作用，但其在中国对“一带一路”沿线国家和地区的直接投资领域的应用却可以推动其发挥更大的经济效应。因此，抓住“一带一路”国际合作机遇，积极推进金融科技国际合作、加快金融科技成果应用转化，强化双循环相互促进机制，是引导金融科技规范健康发展、更好服务实体经济的一条有效路径。     

简论大批量定制方式下企业目标的成本设计

采用大批量定制生产方式的企业根据订单安排生产,是一种需求拉动式的生产方式。该生产方式下的企业目标成本设计模式包括大批量定制生产方式下企业成本优势的分析、企业的成本战略目标定位、生产作业系统的特征分析、企业产品目标成本的分解与"筑入"等。本文研究了大批量定制生产方式下成本战略目标定位、生产作业系统的特征以及产品目标成本的分解与"筑入"等问题。     

解析现代企业快速反应机制

经济全球化的大背景下,市场变化更加难以预测,消费者的需求也更加追求个性化,企业大批量生产的传统观念已无法适应当代社会消费观念的多样性。由此,以快速反应机制为基础的小批量定制生产模式应运而生。文章从快速反应机制的特征、作用以及构建条件三方面阐明了快速反应的优越性。     

基于3D打印技术的备件生产与运输协同调度问题研究

基于3D打印的智能制造技术已经成为推动备件供应链转型升级的重要手段。在此背景下，本文研究“随时需要随时生产+即时配送”新型模式下的计划性维修备件的供应链协同问题。生产与运输协同调度问题在制造业领域普遍存在，属于NP-Hard问题。本文研究带时间窗的生产与运输协同调度问题，建立混合整数规划模型，根据Dantzig-Wolfe分解原理分别建立主问题和子问题数学优化模型，并采用改进的分支定价算法进行求解。在求解过程中，首先，构造可行解，基于可行路径调用CPLEX优化软件对主问题求解；其次，针对子问题的求解，根据研究问题的属性设计占优原则和加速策略，并对求得的非整数解进行分支；最后，通过对多组规模算例进行测试，数值实验结果表明：1)验证了所建立模型和改进算法的有效性；2)通过求解时间对比可知所使用加速策略能够将算法效率提高10倍左右；3)通过将生产和运输协同决策与实际运作中的分阶段决策结果对比，本文设计的方案可以将目标函数值平均优化50.33%。本研究不仅能够有效解决新型备件生产模式下的生产与运输协同调度问题，而且可以为企业实际运营决策提供科学依据，实现降本增效的目标。     

即时零售推动中小型传统零售企业转型升级探讨

<正>近年来,即时零售成为促消费的重要增长引擎,也为陷入困境中的大量中小型传统零售企业带来新的曙光。即时零售提供了清晰成熟的经营模式,即时零售电商平台为中小型传统零售企业带来大量的线上流量,能助力中小型传统零售企业提升客群洞察能力,提升渠道管控能力。本文在分析即时零售发展现状、中小型传统零售企业转型即时零售的困境等基础上,从中小型传统零售企业转型即时零售过程中的转型模式选择、数字化人才培养、内部组织架构优化等方面提出了相应的对策。     

基于企业利润的大规模定制程度分析

文章采用基于满意度的定价方法，运用学习曲线进行成本估计，构建了一个基于产品类数的企业利润模型，并根据利润最大化原则确定最优定制程度，为企业组织大规模定制生产提供参考。最后，通过一个简单实例进行说明。     

供应链企业合作机制与委托实现理论

本文建立和供应链企业合作机制与委托实现的理论模型框架,并对相关的合作机制和委托代理理论进行了具体阐述。本文研究对于企业之间的合作具有一定的理论指导意义。     

时间价格敏感型需求下的供应链决策模式研究

在定制产品的市场竞争中,需求不仅对价格敏感,对时间也十分敏感.本文以一个两阶段的供应链系统为背景,研究了分散决策和集中决策两种模式下的MTO供应链决策问题.分别分析了两种模式下的决策过程,进行了优化求解.并结合一个汽车行业定制供应链实例进行了数值分析,证明了对于时间价格敏感型需求下的供应链决策问题,集中决策模式能够实现更大的供应链整体收益.这些研究工作为供应链企业在时间价格敏感型市场上竞争提供了有效的决策工具和方法.     

能力与资源双重约束下的启发式组合生产计划研究

企业面向市场的产品交付能力,一般受约束于各制造环节的生产能力,而各制造环节的生产能力又受约束于其可得的制造资源。研究了在局部生产能力具有上限,且总体制造资源受约束的情况下,如何制定生产计划,以使总体利润最大的问题。建立了基于能力和资源双重约束下的生产计划组合优化模型,设计了一种"双线退火"的模拟退火算法,来启发式求解此类连续变量组合优化问题,并以大量算例计算验证了双线模拟退火算法的效率和正确性。最后结合某耐火材料企业进行了应用分析研究,展示了模型的应用原理和算法的求解效果。     

动态联盟--企业实现大规模定制生产的有效途径

针对单个企业实施大规模定制生产时资源、能力不足的情况,提出并论证了动态联盟是解决这一问题的有效途径,分别就基于动态联盟的大规模定制生产的优势和基本运作模式进行了研究.     

谈论定制营销是未来主要营销手段及趋势

21世纪,个性化消费成为主流,与之相适应,企业要生存发展,必须实行现代大规模定制营销。企业根据产品生产特点和顾客参与程度,可选择不同的定制营销方式。同时,作为现代定制营销,既要适应商品多样化,个性化的定制方式,又要维护大规模生产的经济效益,必须采取有效的营销策略,并正确理解和运用定制营销。