专业外贸企业供应链管理战略研究

本文从分析我国专业外贸企业困境和机遇、劣势和优势入手,提出专业外贸企业实施供应链管理战略的必要性和符合其转变经营模式的供应链管理战略模型,进一步提出了打造专业外贸企业精益敏捷供应链的具体对策,并就专业外贸企业的供应链管理战略的实施过程、信息化、内部管理和供应链管理战略的持续改进等方面提出相应的建议。     

大数据背景下外贸制造业供应链模式创新机制研究——基于外贸综合服务平台视角

近年来,信息技术、大数据的应用不断普及,通过外贸综合服务平台开展对外贸易在我国作为一种外贸"新业态",成为推动传统外贸企业降低成本提到效率转型升级的重要方式.本文通过比较传统外贸制造业"6+1"产业链的特点,构建外贸制造业供应链创新模式,并进一步分析外贸综合服务平台对外贸制造业供应链模式的影响途径.     

湖南外贸企业物流管理现状及对策分析

湖南外贸企业的困境和其物流管理的现状促使外贸人认识到 :入世后 ,加强现代物流管理是大势所趋。我省外贸企业实施现代物流管理的宏微观环境和优势的分析 ,要求我们必须对物流管理存在的问题提出解决办法 ,制订长远发展战略     

积极实施绿色供应链管理

绿色供应链管理是实现企业可持续发展战略的一种有效的管理模式,促进了经济社会、企业、生态环境三者的可持续和协调统一发展。本文阐述了绿色供应链管理的涵义、其基本特征及绿色供应链管理模式,并与传统的供应链思想进行了的对比。针对现在企业的管理情形,提出了积极实施精益设计和与企业的上下游建立绿色的战略合作关系等实施绿色供应链管理的建议。希望企业能够转变观念,增强自己的社会责任感,积极倡导绿色供应链思想,实现全员参与,从而增强企业竞争力。     

论企业的绿色供应链管理

绿色供应链管理是把环境管理融入到整个供应链管理中,提高企业管理经济效益和环境绩效的一种新的战略管理模式。目前,国际上一些知名大公司已成为绿色供应链管理的实践先驱。加入WTO以后,我国企业势必参与世界贸易竞争,加强绿色供应链管理,将是企业降低成本、树立形象、创造声誉、并最终提升国际竞争力的关键。     

制造企业供应链管理的几个重点问题

现代企业之间的竞争越来越表现为供应链之间的竞争,制造企业要想在竞争中立于不败之地,必须重视供应链管理。而供应链管理的重点问题在于树立正确的供应链管理思想,注重供应链管理组织的整合,搞好供应链需求管理,做好基于供应链的产品设计、制造与生产集成计划管理,建立供应链战略合作伙伴关系,建设高效的物流信息系统及制定物流客户服务战略等。     

论绿色供应链管理——科学发展观视野下供应链管理的新发展

新的科学发展观要求经济活动要有环境亲和性 ,传统供应链管理的缺陷是没有考虑生态效益和社会效益 ,因此 ,“绿化”供应链势在必行。绿色供应链管理以信息技术、绿色制造技术和供应链管理技术为支撑 ,选择具有绿色优势的企业为核心建立战略联盟 ,通过采用详细的环境效益标准 ,树立供应链成员的环保意识并采用绿色技术 ,使产品从物料获取到消费再到回收利用的整个流程中 ,资源效率尽可能高 ,环境影响尽可能小 ,供应链经济效益和社会效益协调优化。绿色供应链的实施和推广可以分为技术层次、体制层次和意识层次 ,三个层次的实施和推广难度依次递增 ,企业可以根据自身及所处供应链的“绿化”程度选择合适的发展战略     

猪肉行业供应链效率研究——以江苏省为例

从供应链组织化与运作能力两个方面设计供应链效率综合评价指标体系,并构建供应链效率矩阵,在运用层次分析法计算指标权重的基础上,将经过处理的样本企业数据置入供应链效率矩阵之中加以分析,得知目前猪肉行业供应链的成员之间缺乏稳固的合作关系,且供应链内部信息交流很不充分,为此,加工企业应对上游农户进行垂直整合并与之结成战略联盟,并加强信息交流。     

供应链战略合作伙伴关系分析与研究

对于供应链成员企业来说,建立一种长期稳定的战略合作伙伴关系,对整合和优化供应链是至关重要的。文章分析了供应链成员企业间合作关系的现状及发展趋势,对供应链战略合作伙伴关系的特征及重要性进行了研究。以此为基础论证了供应链战略合作伙伴关系的价值与意义,并且提出了建立供应链战略合作伙伴关系的基础、原则和策略。     

基于供应链管理的我国流通企业盈利模式研究

供应链管理盈利模式是一种现代盈利模式．在库存管理、管理技术、关系管理与信息化建设方面具有优势．主要从生产成本和流通成本两个方面降低产品成本。通过提高产品的利润空间增强企业的盈利能力。我国流通企业要树立供应管理思想、加强业务外包、提高核心竞争力、强化人才培养、建立战略联盟、健全信息系统、提升渠道价值、实施全球供应链战略、发挥政府外部作用．构建供应链管理盈利模式。     

从“供应链”、“需求链”谈对“供需链”的再认识

对"供应链"、"需求链"、"供需链"的概念逐一分析,可以发现"供应链"不仅包含"供给"也包含"需求","需求链"不仅包含"需求"也包含"供给".从字面上理解会使人们产生错觉认为"供应链"仅有"供",需求链仅有"需",而"供需链"能给人们以既有"供"又有"需"的认识.供需链的核心思想是供需协同,它包括组织协同、业务协同、流协同3个方面.供需协同的模式有紧密型、一般型和松散型等.     

产业供应链形成路径及特性

为揭示产业供应链的内涵和特性，分析了产业供应链的概念、形成动因和形成路径，并运用比较分析方法对产业供应链的串、并联特性进行了分析。分析认为：基于串、并联特点的协作、集成化的产业供应链运作模式更能体现出运作稳定性、资源共享性与规模效益性。分析结果表明，基于产业供应链模式的优势和特点，构筑产业供应链的基本思路应当为：构建区域型产业供应链；协调节点成员关系；处理劣势节点问题；建立物流网络，加强信息平台建设；注重外部关联性，加强政府扶持等。     

论我国石油行业供应链管理的优化

世界经济一体化和新经济的到来,将企业间的竞争演变为供应链间的竞争,供应链管理已经被应用到许多行业领域。我国对供应链管理的探索刚起步,应借鉴国外石油企业的应用经验,对我国具有特殊地位的石油行业的供应链进行优化。     

内部供应链与外部供应链的整合

对企业来说,完整的供应链管理包括三个方面的内容:内部供应链管理、内部供应链与外部供应链的整合以及外部供应链管理。内部供应链与外部供应链的整合是一个动态的过程,具体的整合过程是在内部供应链与外部供应链相互影响和作用下完成的。     

全球化环境下中国企业的全球供应链管理

世界经济正处于全球化的浪潮中,而这正是企业进行全球供应链管理的基础,从经济全球化这一宏观环境出发,本文探讨了全球供应链管理的运作模式,描述了我国企业全球供应链管理的现状,肯定了我国企业在全球供应链管理中所取得的成果,并着重从政府、行业协会、企业等角度多层面地分析了我国企业全球供应链管理面临的挑战,最后针对这些挑战提出了相应的策略。     

农业供应链金融的运行机制研究

金融资源的短缺直接制约了我国农业生产的发展。近年来,供应链金融日益兴起,探寻供应链金融与农业供应链的契合之路也成为破解农户及中小型农业企业融资困境的新视角。农业供应链金融是商业银行的一项新兴的金融创新业务,有其自身的运行机理和运行模式,从运行载体、运行风险及运行环境三个方面构建农业供应链金融的运行保障机制,可以促进我国农业供应链金融的发展。     

我国绿色供应链管理及其实施途径

在我国对绿色供应链管理研究的基础上,首先分析了绿色供应链与绿色供应链管理的概念、内容、特征,以及绿色供应链在我国发展的状况。同时分析了传统供应链和绿色供应链的关系,提出实施绿色供应链管理的优点。最后分别从企业和政府两者的角度阐述了绿色供应链管理的实施途径。     

中小企业供应链管理的汇率风险决策分析

中小企业的经营面临越来越多的风险,汇率风险就是其中之一.中小企业在供应链管理中,实施怎样的供应链风险管理策略,降低供应链风险对企业整个供应链的影响,是我国众多中小企业亟待解决的一个重要问题.将汇率风险纳入中小企业供应链的决策模型中加以考虑,提高中小企业供应链的稳定性和运作效率是中小企业供应链管理的关键.文章建立了基于汇率风险的中小企业供应链决策模型,并进行实证,为中小企业的供应链管理决策提供参考.     

供应链管理的评价和审计分析

随着企业多元化经营与跨国经营的发展,供应链管理已经成为现代企业的一项重要的管理工作。供应链管理进行评价和审计的特点为:评审的范围进一步扩大;方法更多;以建设职能为主。其目标包括评价企业供应链的经济性、效率性、效果性。内容包括供应链环境的评价;战略层面的评价;战术层面的审计和运行层面的审计。其评价程序是建立一个能合理反映被评价系统的描述模型;建立评价指标体系;确定参与评价的企业和人员,选定评价原则及相应的评价模型;进行评价;输出评价结果并解释其意义。评价方法分为定性和定量两类。