西安市装备制造业供应商选择模型构建

供应商与采购商关系是供应链研究中的重要问题。本文以西安市装备制造业为研究对象,建立西安市装备制造业供应商评价指标体系,建立评价模型,在已建立的评价模型得到供应商排序结果的基础上,以采购总成本最小的目标,建立基于多产品的供应商数量选择模型并求解,从而给出企业供应商选择方案,通过具体企业实例检验模型有效可行。结果表明,该模型可有效为采购决策提供支持。     

基于改进模糊物元法的第三方物流供应商选择

第三方物流供应商的选择对企业整体运行起到至关重要的作用.本文针对第三方物流供应商选择评价过程中定性指标过多的情况,提出利用模糊语言集作为评价标度,对模糊物元法进行改进,在用变异系数法确定指标权重的情况下,提出一种基于改进模糊物元法的第三方物流供应商选择模型,完善了第三方物流供应商选择理论体系.     

供应链环境下供应商的评价与选择

分析供应链环境下供应商战略合作伙伴关系的重要性,构建了供应链环境下战略供应商的综合评价指标体系,提出先根据层次分析法确定评价指标的权重,再应用模糊综合评判法评价选择供应商的模型,并通过实例进行了验证.     

两层供应商的选择和协商策略研究

供应商选择是建立供应链合作伙伴关系的一项重要内容。本文在现有文献的基础上对供应商选择模型进行了改进，建立一个两层供应商选择混合整数规划模型，在模型中增加考虑了供应商的供应商的绩效水平。供应商选择决策会导致一些参与竞争的供应商落选，为了保持对被选供应商的竞争力，文章建立了一个协商策略模型，来确定那些未被选中的供应商若想被选中所需要达到的业绩水平。     

基于隐性采购成本的多因素供应商选择研究

论述了关于如何更准确选择最佳供应商的问题。针对提前期、交货准时性、采购批量、质量等采购相关因素一般都没有量化计入综合采购成本而被忽略,影响了供应商选择的准确性的情况,提出了包括隐性采购成本在内的综合指标体系,并对量化的隐性采购成本进行了分析计算,计成采购总成本。在比较综合采购成本的基础上,结合供应商评价的其他指标体系,采用熵权灰色关联分析这种实务应用性比较强的方法,来对潜在供应商进行比较选择。实务证明,该方法有效可行。     

电力工程EPC总承包物资采购供应商选择研究

电力市场化的改革能够有效地优化资源配置、提高运行效率,但同时也使得电力企业竞争日益加剧,因此电力企业应采取措施增强其竞争力。合理地评价和选择物资采购供应商成为电力工程EPC总承包商降低成本和风险、提高质量、强化竞争优势的重要保障。文章建立了基于供应链的电力工程EPC总承包物资采购供应商评价指标体系,结合层次分析法和熵权法确定各指标的权重,并采用TOPSIS法对供应商进行了综合评价。最后通过一个算例对供应商进行了客观、合理的评选。     

考虑进口配额的跨国供应商选择与订单分配模糊多目标优化决策

针对跨国供应商选择与订单分配问题,在考虑进口配额限制和需求不确定的情境下,构建了一个实现核心制造商利润最大化和供应商交货质量最大化的模糊多目标混合整数规划模型。该模型考虑汇率、关税等多个全球因素,采用一种交互式模糊多目标规划方法对模型进行求解,并应用一个算例进行验证。研究表明:1.存在进口配额限制时,制造商会优先考虑低成本高质量的海外供应商,达到配额限制后再选择本土供应商补充剩余订单;2.人民币汇率正向影响制造商海外采购。当人民币汇率上升时,制造商进口成本降低,其会将更多订单分配给海外供应商;3.关税负向影响制造商海外采购。当关税上升时,制造商会减少关税高的供应商的进口数量,选择替代供应商来满足其需求。由此获得如下管理启示:1,制造商企业在选择跨国供应商时,应重点关注本国的进口配额政策,使供应商多样化以减少针对单一供应商配额政策剧烈波动对制造商采购成本和企业利润的不利影响。2.汇率时刻都在变动,制造商企业应关注本国和供应商所在国的长期汇率政策以及短期突发事件对汇率的影响,及时调整订单分配决策。3.制造商企业在选择供应商时,需要对供应商所在国的短期和中长期关税政策进行综合评估。     

基于协同机制与博弈策略的供应商选择研究

基于生产效率的波动性,构建了供应商作业协同程度的评价协同学模型,分析了模型的序参量;结合供应链博弈策略和协同机制,在生产效率一致时,为使得市场的资源配置更加有效,构建了供应链博弈策略模型,从供应商与需求企业的利润及社会福利的角度考察了供应商选择的博弈过程,提出了供应商选择方法模型和求解模型的算法。最后,通过算例仿真验证模型和算法的有效性。     

绿色制造模式下供应商选择的模糊层次分析

为了对绿色制造模式下的供应商进行系统、科学的评价和选择,构建了由质量、速度、价格、服务和声誉5个一级指标及产品合格率等19个二级指标组成的评价指标体系,运用模糊层次分析法建立评价模型。对供应商选择进行了实证分析评价,通过筛选比较发现,最高值即为最优供应商。分析结果表明：模糊层次分析法对于绿色制造模式下供应商选择有较好的适用性。     

当代跨国公司R&D投资的区位选择

跨国公司R&D投资区位选择要受到跨国公司自身的市场目标、东道国的R&D环境以及投资国R&D政策等因素的影响.我国应积极利用跨国公司R&D投资区位调整的有利时机,优化R&D投资的区位布局,加强与在华跨国公司的R&D合作,重点发展对发达国家的R&D投资,有选择地发展对发展中国家的R&D投资.     

日本在华汽车厂商供应商选择倾向问题研究

天津丰田和广州本田都是日本精益生产供应链模式在中国运作的典型.日本在华汽车厂商的"狭隘本土化"供应商选择倾向使得中国本土供应商很难真正介入其供应链采购系统,这种相对封闭的供应链运行机制限制了技术和管理的扩散.基于此,中国汽车生产企业应该采取以研发为主的技术创新路径,而本土零部件供应商应采取先"代工"再研发的发展路径.     

基于采购流程的客户关系管理及销售策略选择

基于客户关系管理的理念,把客户关系管理作为一个收集客户信息、接触客户、分析客户差异性、与客户建立关系,不断寻找和识别与客户有关的关键性信息,并运用到销售活动的流程。具体分析了企业和客户之间存在的四种关系和采购决策中的六类关键人物,将采购流程分成六个阶段,针对采购流程设计了六种销售活动,重点探讨了在销售过程中针对客户采购流程的客户关系管理以及相关的销售策略选择。     

浅析供应商的选择与认证

企业与供应商有两种关系模式:传统关系模式与战略伙伴关系模式,生产企业为寻求长期利益应与供应商建立合作伙伴关系。选择供应商应考虑的主要因素包括质量、价格、交货能力、服务、柔性、位置、供应商存货政策及信誉与财务状况稳定性。为了细致考察供应商的能力必须对其进行评审和认证,评审和认证的程序是:市场调研,搜集供应商信息;确定评审主要指标;成立供应商评审小组;综合评分。评审和认证的主要内容有:供应商的基本情况;供应商企业管理情况;供应商的质量体系及保证情况;供应商的设计、工程与工艺情况;供应商的生产情况;供应商的企划与物流管理情况;供应商对市场及顾客服务支持的情况等。     

浅析采购过程中的供应商选择

供应商选择是采购过程中极其重要的一个环节。而广义上的供应商选择又包括了寻找潜在供应商、供应商筛选、供应商的评价考核及信息库建立三个环节,本文正是通过对这三个环节的层层剖析,期望沙里淘金,"淘"出最合适的供应商,以合理的价格保证采购物资的质量和交货期,此外,已合作的供应商通过评价考核后建立起能够长期合作的供应商信息库,方面信息的反复利用。     

BPR和ASME在供应商选择中的应用研究

业务流程再造是经济界的热门话题,XX自动化设备有限公司作为小批量、多品种的生产企业,欲在企业供应商选择中推行业务流程再造(BPR)方法,这一方法的应用要求企业在供应商选择流程上进行配套的改革,以适应形势的需要。本文在一系列先进的管理思想基础上,依据BPR和A SM E等理论方法,通过对企业采购系统原有的供应商选择流程的重新塑造,使企业在供应商管理、盈利水平等方面有巨大进步,提高企业的竞争能力。     

分享平台的差异化竞争策略

将制造商和供应商关系引入到产品差异化模型中,分析了厂商之间分享平台和非分享平台策略选择。研究发现：在分享平台下,制造商从很多潜在的供应商中选择一个供应商,降低了制造商采购的期望价格;当平台分享差异化程度很小时,下游的两个制造商将选择分享一个公共平台。关于平台分享的福利后果,研究发现：两个制造商选择分享同一个平台,增加了消费者福利,也增加了总剩余,同时减少了产品差异化程度。     

基于灰关联—层次分析法的图书供应商选择应用研究

图书馆确定图书供应商是一个多层次和多因素的复杂决策问题.如何科学合理、公平公正地招投标,选择优良供应商,是图书馆招投标的根本目的.本文提出了灰关联—层次分析综合方法构建图书供应商选择评价模型.利用改进层次分析法计算图书供应商评价中各指标的权重,再计算各指标的灰关联系数,结合分析出各供应商的优劣.并通过实例说明其应用,结果表明,该方法合理、有效.     

论国际投资中东道国后向关联促进政策的选择

最新的第三代外资促进政策是以促进跨国公司在本国的关联为特征的.近年来,无论是跨国公司还是东道国政府都逐步认识到在跨国公司子公司与东道国供应商之间建立和深化后向关联对双方都有极大的利益.东道国政府可以采取措施降低跨国公司子公司和(或)东道国供应商双方的交易成本并提高建立后向关联的回报,从而达到鼓励后向关联的建立和深化的目的.东道国政府能够影响跨国公司子公司与本国供应商建立和深化关联的政策措施均有其独特的适用条件,这些措施包括东道国调节进口关税水平、豁免跨国公司子公司的税收等.     

基于改进VIKOR法的C2M型制造企业的供应商选择研究

个性化定制的电子商务模式C2M,是驱动中国制造企业转型升级和经济发展的必要途径,而C2M型制造企业供应商选择是实现大规模个性化定制的关键。考虑C2M型企业对供应商智能化水平等的特殊要求,从产品竞争力、供应商整体实力、供应商竞争力、个性化服务能力、智能化水平五个方面构建了供应商选择的指标体系;根据前景理论评估C2M型企业供应商各评价指标的发展前景,用熵权法确定各指标的权重。考虑指标间的相互作用关系,建立基于灰色关联VIKOR法的供应商选择模型,并用该模型对C2M型企业的供应商进行评价选择,以实例验证模型的有效性。     

华跨国公司企业社会责任评价体系构建——基于慈善公益的视角

在华跨国公司对国民经济的快速稳定发展发挥重要作用的同时,也应该承担更多的社会责任.为梳理企业社会责任体系,提高全面责任竞争时代下的在华跨国公司企业综合竞争力,基于慈善公益的视角,在借鉴国内外相关学者的研究成果上应用AHP方法构建了在华跨国公司企业社会责任评价指标体系,并确定指标权重.在指标体系中,环境责任、慈善捐赠和志愿服务是指标体系衡量的重点,本地化战略和社区建设成为企业社会责任国际标准的重要组成部分.