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知识型员工是企业重要的人力资源,构建对他们行之有效的激励机制是促使其发挥活力的重要保障.从知识型员工的特点出发,以管理学激励理论为基础,以激励和约束的双重视角,构建出一套企业知识型员工的激励机制. 相似文献
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根据中外学者对知识型员工激励方面的研究,针对目前我国企业员工激励机制的现状,应用部分理论研究成果,探讨了当前我国企业知识型员工激励机制存在的主要问题,并有提出了改进我国企业知识型员工激励机制的具体措施。 相似文献
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知识型员工是企业中重要而特殊的群体,有着独特的心理需求及职业特征。本文针对知识型员工特点,提出了适合知识型员工的激励机制,其中包括物质激励和非物质激励。 相似文献
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知识型员工是科技型中小企业核心人力资源,实施股权激励的对象。依据天津市科技型中小企业发展的基本特征,本文对科技型中小企业实施知识型员工股权激励机制的模式选择进行了分析,并提出了在天津市科技型中小企业中应该实施以虚拟股权激励方式为主的股权激励模式的理论架构。 相似文献
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曾春水 《南昌大学学报(人文社会科学版)》2005,36(6):182-186
目前,高校对知识型员工的激励普遍存在着激励机制滞后化、激励目标短期化、激励原则刚性化和激励方式简单化的问题,严重阻碍了高校的和谐发展。理论上通过提高效价、提高期望值和提高公平感,可以提升高校对知识型员工的激励水平。实践中针对高校知识型员工自身需求的特点,可以采取政策制度激励、思想目标激励、软硬环境激励、沟通参与激励和绩效考评激励,来达到发挥整体激励效应的目的。 相似文献
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浅谈企业知识型员工激励效果的优化 总被引:1,自引:0,他引:1
从知识型员工激励效果不佳的现状入手,分析了影响激励效果的因素,提出了知识型员工激励效果优化的流程和相关措施,以期帮助企业针对现有的激励机制查找激励效果不佳的原因,对症下药,收到事半功倍的效果。 相似文献
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本文通过对女性知识型员工激励因素需求程度和满足程度的调查,从成就激励、薪酬激励、环境激励、感情激励四个方面提出了对女性知识型员工激励机制的内容构建。 相似文献
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分享型激励与高科技企业的激励机制创新 总被引:4,自引:0,他引:4
分享型激励具有整合人力资本所有者与非人力资本所有者利益的功能。在高科技企业采用分享剩余索取权方式 ,构建对知识型员工新的激励机制 ,确为企业提高激励绩效开辟了新路。但在现实中 ,分享型激励机制的设计及其能否真正发挥作用还要受诸多因素的制约 ,还有许多问题值得研究。 相似文献
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基于企业人力资本的民营科技企业激励机制构建 总被引:1,自引:1,他引:0
杨凌 《辽宁工程技术大学学报(社会科学版)》2009,11(2):164-166
以人力资本分类理论作为出发点,提出了民营科技企业人力资本激励机制的新思路,即:民营科技企业的经营者应该在人力资本分类的基础上,将员工分为知识型和非知识型两类,再依据他们不同的激励需求,运用全方位的激励机制来使人才充分发挥效用。 相似文献
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赵淑芳 《湖南医科大学学报(社会科学版)》2008,10(4):128-130
在当今知识经济时代,知识型员工成为企业发展的决定因素,他们的管理成了企业管理的核心部分。知识型员工的主动性、积极性和创造力的发挥直接影响着企业的效益和长远发展。现代企业必须根据知识型员工在个人特质、心理需求、价值观念及工作方式等方面特征,建立和完善相应的有效激励机制,充分发挥其核心作用。 相似文献
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在知识经济时代,知识成为企业的主要资本,而作为知识载体的知识型员工则是企业价值增值的重要源泉和企业发展的关键因素。因此,企业管理者应根据知识型员工的特点,运用多种激励机制,激发知识型员工的工作热情,提高企业的管理效率。 相似文献
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通过分析知识型员工激励的概念,利用激励理论,提出了激励的基本原则和激励策略,为组织进一步发现人才,挖掘知识型员工的潜能,建立必要的激励机制以及做好现代组织管理工作具有一定的参考价值. 相似文献
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张婷 《中南林业科技大学学报(社会科学版)》2010,4(6)
知识型员工在新的知识经济时代中发挥重要作用,并在企业中占居绝对地位,是企业发展的核心力量.中国企业知识型员工激励存在薪酬激励不完善、心理需求未得到充分满足、知识型员工绩效考核结果偏差大等问题,企业应实施全面薪酬战略、推行能本管理理念以及同步实施绩效激励等措施对知识型员工进行全面激励. 相似文献
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刘佳 《淮海工学院学报(社会科学版)》2011,9(3):108-110
科学技术对于产品与服务的竞争起着决定作用,而掌握和运用科学技术的主体是知识型员工。只有正确认识并合理利用人力资源,吸引、保留和激励组织系统内最优秀的人才,才能谋求战略上的长远发展。分析了知识型员工的特点及目前我国知识型员工管理现状,给出了知识型员工的管理策略,即着重培养知识型员工对组织的认同感和归属感、工作成就感,建立合理有效的薪酬激励机制,给予知识型员工充分的发展空间,构造以人为本的软环境,实施内部流动制度。 相似文献
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知识型员工是企业的生命和源泉,是企业的创新和保持核心竞争力的关键要素。本文在分析科研院所知识型员工特点基础上,从工作激励、薪酬激励、成长激励和文化激励四个方面提出知识型员工激励策略。 相似文献
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《今日湖北(理论)》2007,(6)
随着知识经济的崛起,知识管理成为企业管理的新模式。知识型员工激励机制的构建是知识管理项下人力资源的重要内容。因此,企业管理者必须根据知识型员工的特点和需求,根据企业实际情况,运用多种激励机制,激发知识型员工的工作热情,提高企业的管理效率。 相似文献
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随着知识经济时代的到来,知识型员工成为企业成败的关键因素。文章在阐述知识型员工含义及国内外知识型员工激励的研究现状的基础上,对知识型员工激励成本最优进行了深入的分析,即知识型员工激励的原因分析、知识型员工激励的理论分析和知识型员工激励成本模型分析,为知识型员工的激励提供了新的视角,展现一个新的分析思路。 相似文献
19.
李洪深 《山东农业大学学报(社会科学版)》2012,(2):99-103
企业的激励必须讲究只有做到物质激励和精神激励的有机结合,本文分析了知识型员工的特征,在运用激励理论的基础上提出对知识型员工激励的方法和策略,增强员工对企业的归属感,促使员工为企业创造更多的财富。希望对企业在激励知识型员工的实践中有一定的参考价值。 相似文献
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知识型员工的培育激励研究 总被引:6,自引:0,他引:6
李子臣 《山东理工大学学报(社会科学版)》2004,20(4):23-26
在知识社会,知识型员工将是社会劳动的主体。全面理解知识型员工的特点和需求,有针对性地对知识型员工进行有效培育和激励,成为所有知识型组织团体和企业的迫切任务。文章对知识型员工的特点及对知识型员工的培育激励措施进行了研究。 相似文献