对高校推行校院两级财务管理的探讨

高校原有的财务管理体制无法适应新的办学要求,在高校推进校院两级财务管理体制,有利于提高高校教育资源的利用效率,增加办学的经济效益和社会效益,也受到越来越多人的重视。指出现行高校财务管理体制存在的问题,对高校财务管理体制的创新思路及实施办法进行探讨。     

高校预算管理问题的探讨

我国高等教育办学体制长期以来是在高度集中的计划经济体制下形成并且发展起来的,但随着经济和社会的发展,上述办学体制就难以适应时代的需要。高等学校的财务管理该如何适应新的发展形势,为高校的发展提供更为广阔的空间,是当今各高校都应该思考的问题。本文通过高校财务管理中预算管理体制的分析,针对高校预算管理体制不健全,预算的执行力约束力不够提出了加强高校的预算管理,从而提高资金的利用效率。     

高校财务管理问题的思考

高等学校财务管理是高校内部管理工作的重要组成部分,随着高校改革的不断深入发展,高校办学过程中的经济行为日趋多元化,学校的财务管理也将面临更为复杂的局面.因此,在现阶段,必须理顺高校财务管理体制,规范高校的财务行为,加强财务管理,提高资金使用的效益,完善高校经济责任制,优化高校资源配置等工作.     

高等学校财务管理体制改革的设想

高等学校要在市场经济的竞争中求得生存与发展,必须优化资源配置,强化内部管理,提高办学效益.建立分级财务管理体制,是进一步深化高校内部管理体制改革的重要措施.本文通过对高校管理体制现状分析,提出建立分级财务管理体制的设想.     

对高等学校经济活动分析的认识

高等学校经济活动分析是高等学校财务管理的重要内容之一,也是提高办学效益的有效手段。随着高等教育体制的改革,高校经费由过去的单一渠道拨款”为多渠道收入,经费的支出项目也逐步增多,经济活动量也在逐年增大。如何使财务管理适应新的形势的要求,充分发挥分析在高校财务管理中的应用,提高办学的经济效益是高校财务管理的一项重要任务。     

关于推行校院两级财务管理的思考

随着高等教育体制改革的不断深入,高等学校办学规模不断扩大,高校现行的财务管理体制已与市场经济条件下高校的发展要求不相适应。文章从目前我校财务实行“集中管理”带来的弊端入手,结合我校实际,对推行校院两级财务管理的必要性进行了分析,进而提出了推行校院两级财务管理的具体措施。     

对高校财务管理问题的探讨

高校财务管理是高校内部管理工作的重要组成部分,随着教育体制改革的不断深入发展,高校在办学过程中的经济行为日趋多元化,学校的财务管理也面临着更为复杂的局面。因此,现阶段,必须理顺财务管理体制,健全财务规章制度;加强预算管理,优化资源配置;加强成本效益分析,提高决策科学性;多渠道筹集资金,取得更好效益,建立一支高素质的财会人员队伍。     

高等学校的负债风险及其防范对策

针对当下高校融资办学,贷款资金规模积聚增长,负债经营面临巨大风险的严峻形势,通过对高校负债办学经费结构的统计分析,深刻阐明了高校负债风险的概念、特点及其相关理论,并对高校负债风险形成的内外因素进行了全面、深层次地分析,分别从体制、机制和筹资能力等层面针对性地提出高校负债风险的防控对策和化解债务的有效举措,建议合理负债,控制财务风险;改革体制,加强财务管理;开源节流,拓宽筹资渠道;完善机制,强化自身治理。     

试论高校财务管理的地位和作用

在日益激烈的办学竞争环境下 ,财务管理能力是高校竞争能力之一。提升财务管理的地位 ,加强财务管理的作用 ,是提高办学资金使用效益、高校竞争能力和发展能力的有效途径     

新时期高校财务管理监督服务和谐性探讨

高校财务管理工作是高校全面管理工作的重要组成部分，财务管理状况如何，直接影响我国高校的办学质量和办学水平。文章主要从正确认识新时期高校财务管理工作的重要性、怎样才能做好财务监督工作、如何提高学校财务工作的服务质量、正确处理服务与监督之间的关系几个方面，探讨了新时期高校财务管理监督服务工作的和谐性。     

提高高校财务管理水平途径之探索

现代财政改革再次唤起高校必须重视财务管理,树立科学的财务管理理念。对高校资金的运用、多渠道筹资、投资等活动进行财务分析和管理是当前高校财务工作者的主要任务。而目前高校财务管理中存在诸多问题,只有全面推行管理会计,才能提高财务管理水平。     

可持续发展观下高校财务分级管理模式的构建

在分析当前构建高校财务分级管理模式的意义的同时,结合实证研究提出了高校分级财务管理模式构建的步骤.并对当前高校财务管理模式进行了评析,构建了以全面预算为中心、以信息一体化为平台、以资金集中动态控制为手段、以强化财经工作领导职能,制定分级管理财务制度为保障的创新型的高校财务分级管理模式.     

研究型大学财务能力建设研究

随着教育体制改革的进一步深化,高水平研究型大学的建设已经成为一批重点高校的发展目标,而研究型大学的建设需要雄厚的资金作为支撑和保障。文章通过分析研究型大学的建设特色和财务能力的含义,围绕高校财务活动能力、高校财务管理能力和高校财务表现能力三个指标,设计了一套用于评价高校财务能力的指标体系,并在财务管理体制和运行机制、资金的筹集和运用、财务风险防范、财务信息化建设和财务运营管理等几个方面给出了提高研究型大学财务能力的具体建设方法。     

加强普通地方高校财务管理的对策研究

随着普通高校办学规模的扩大和各项事业的发展,原有的高校财务管理适应不了新形势的需要。文章分析了现阶段普通高校在财务管理中普遍存在的问题及其产生问题的原因,并结合现阶段高校财务工作的实际,提出了可操作性的改进对策,为促进普通高校财务管理水平的不断提高提供参考。     

高校财务管理实践环节有关问题探讨

在目前高校发展经济行为多元化和面临良好的发展契机的有利环境条件下 ,结合社会主义市场经济的特点 ,对高校加强财务管理实践环节意义、需要正确处理的重要关系以及难点问题进行了探讨 ,为高校财务管理改革实践提供具有借鉴意义的工作思路和实践经验。     

加强我国现阶段农村财务管理的思考

在阐述农村财务管理基本内容和分析其理论基础上,认为农村财务管理存在集体资产账务不清、财务管理制度不完善且执行不力、财务公开不到位且管理不民主、农村财务人员不稳定、执业水平不高以及财务管理缺乏审计监督等问题。为改善和解决这些问题提出了有针对性的对策建议：明确农村集体资产性质,强化村级财务管理;借鉴先进经验,推进农村财务管理制度创新;推行财务公开,实现民主理财;全面提高农村财务人员的从业素质;强化审计监督,保障村级财务管理规范化。     

网络财务对传统财务的挑战和影响

互联网经济的发展,拓宽了企业财务管理空间范围,提高了会计核算实时性,使企业传统的财务管理受到了挑战。为此围绕新旧方式的优劣对比、网络财务在当今企业中的地位和影响、网络财务对传统财务的挑战,以及未来财务管理方式发展方向进行了调查研究。网络化财务管理模式是新形势对企业管理提出的必然要求,将会带动企业整体管理的水平,提高企业的核心竞争力。     

高校财务有效运作的四大策略

提出高校财务有效运作的四大策略,即财务管理创新、会计信息化建设、诚信服务和提升财务人员综合素质。