供应链管理:创造顾客价值的战略途径

顾客价值指的是顾客感知价值,即顾客的感知利益与其在获取产品或服务时的感知成本的比较。供应链管理可以降低顾客感知成本、增加顾客感知利益,是始于顾客需求,终于顾客满意,创造顾客价值的战略途径。成功实施供应链管理,为顾客提供优异的顾客价值、提高企业核心竞争力,必须对顾客价值进行充分调查研究,实施标杆学习,以顾客需求为导向进行企业流程改造并建立供应链管理信息技术支撑体系。     

供应链管理技术在企业中的应用

从量变到质变——物流发展进入了供应链时代。在这一全新的时代里,供应链管理已成为中国企业提高竞争力的砝码。在经济全球化和顾客需求多样化背景下,企业要获得竞争优势,仅靠整合内部资源是不够的。因此供应链管理的实施与优化对提升企业的竞争力尤其是核心竞争力具有积极的现实意义。本文通过对供应链管理新技术的简单介绍及其在现代企业中的应用案例来说明供应链管理技术在现代全球市场经济中的关键地位及重要比重。如何建立一个好的供应链管理模式将是一个企业立于不败之地的重要手段。     

基于供应链的企业管理模式

传统的企业管理模式不利于企业信息化的实施和供应链管理绩效的发挥.此外综述了供应链管理的特点及对供应链管理思想的优化,在此基础上,提出两种新的基于供应链的企业管理模式--联合管理模式和多级库存管理模式,使全球网络供应链在需求满足方面既提高服务质量又降低成本,从而实现整体最优.     

顾客价值战略与持续竞争优势

随着市场领域顾客导向的确立,顾客价值已成为企业追求持续竞争优势的新来源。本文从顾客价值的创新理念出发,通过对供应链管理、网络营销的成本优势实证分析,说明了顾客价值在新兴管理模式中的体现,进一步论述了基于顾客价值获取企业持续竞争优势的新型竞争战略。     

基于供应链管理的企业外包策略选择分析

外包是企业从传统纵向一体化管理模式向供应链管理模式转变的重要途径。然而,外包策略的有效选择对企业实际运作来说并非易事。该文从供应链管理的角度出发,通过对核心业务、顾客价值以及产品特性和业务类型的分析,探讨了在不同竞争环境中如何通过外包策略的选择来增强企业的竞争优势。     

供应链管理的快速反馈营销系统与4Ps营销系统仿真

企业如何快速响应市场是企业应对外界环境变化、赢得竞争优势的关键。文章从顾客需求出发,将供应链管理与市场营销相结合,运用系统动力学的理论与方法,研究传统4Ps营销系统与基于供应链管理的快速反馈营销系统两种营销模式的运营特点与绩效。并结合X企业的实际情况,运用Vensim.PLE仿真软件对两种营销模式进行仿真模拟,比较了两种模式的运营绩效。研究表明促使顾客满意度、订单率、销售量获得长期、快速增长的关键在于改变传统的营销系统模式,建立从顾客需求出发的基于供应链管理的快速反馈营销系统。     

基于供应链管理的企业绩效综合评价探讨

从管理模式入手 ,对供应链管理的企业绩效进行综合评价探讨 ;通过综合评价与内、外部评价的对比分析 ,建立了一套基于供应链管理的企业绩效综合评价指标体系 ;结合具体企业案例分析 ,以期为我国企业推行供应链管理提供理论指导。     

供应链在家纺产业人力资源管理中的应用

人力资源供应链管理是企业运用供应链原理进行人力资源的供求信息控制,实现人力资源系统化与集成化的网链管理模式。家纺企业人力资源供应链管理旨在加强人力资源供应商、人力资源部门、人力资源需求部门三方的联动协同,促进产业人力资源供需平衡,实现人力资源价值最大化,从而解决家纺产业人力资源供需结构性矛盾。构建家纺企业人力资源供应链模型需要在需求预测的基础上,明确供应链成员的职责,特别加强对人力资源供应商评估和选择,通过建立完善的人力资源分销系统和信息管理系统,实现供应链的正常运转。     

积极实施绿色供应链管理

绿色供应链管理是实现企业可持续发展战略的一种有效的管理模式,促进了经济社会、企业、生态环境三者的可持续和协调统一发展。本文阐述了绿色供应链管理的涵义、其基本特征及绿色供应链管理模式,并与传统的供应链思想进行了的对比。针对现在企业的管理情形,提出了积极实施精益设计和与企业的上下游建立绿色的战略合作关系等实施绿色供应链管理的建议。希望企业能够转变观念,增强自己的社会责任感,积极倡导绿色供应链思想,实现全员参与,从而增强企业竞争力。     

供应链管理与信息技术

面对需求不确定性的不断增强和日益激烈的市场竞争环境,企业不断探索有效的新型管理模式。在这样的背景下,供应链管理应运而生。在剖析供应链管理机理和效应的基础上,指出信息技术是实现供应链管理的关键。然后详细分析了信息技术的影响机理,并提出基于信息技术与客户驱动的供应链重构模型。     

供应链社会责任管理与零售业的可持续发展

零售业是一个高度依赖供应链的行业,消费者品牌认同和购买选择很大程度上取决于零售企业是否对其供应链合作伙伴进行严格的社会责任审核和有效的供应链社会责任管理。从劳工权益、消费者权益、环境问题、供应链内部管理方式等方面,说明我国零售业供应链社会责任管理方面存在的各类不足,并在分析零售业供应链基本特征基础上,从认识基础、责任范围、管理制度、绩效评价体系、核心零售企业主导作用等几个方面,阐述构建零售业供应链责任管理机制的基本要件,提出强化零售业供应链责任管理的对策措施。     

基于Aglet-Struts框架的EAI在供应链智能管理系统中的实现

在Aglet-Struts框架的基础上,提出一种在信息上和业务上都灵活开放的信息集成体系结构,构建了一个基于AgletStruts框架的EAI供应链智能模型以实现数据集成,完成了基于Aglet-Struts框架的EAI供应链智能管理系统模型体系架构的搭建,对模型模块进行详细分析,形成比较完善的供应链智能管理系统于企业。     

基于需求链管理的精益营销模式研究

针对企业需求管理中存在的问题,结合4M'S(供应链管理、需求链管理、客户关系管理、企业价值链管理)和6C'S营销等理论,提出了建立以需求链管理为基础的5J'S,即精良的产品、精确的价格、精选的渠道、精练的促销、精诚的服务的精益营销模式的思想和基本框架,分析了我国建立精益营销模式的重要性、必要性,阐述了精益营销模式的特点及建立该模式的途径。     

猪肉加工企业猪肉供应链管理探析——以金利实业有限公司为例

猪肉供应链管理有利于猪肉加工企业准确把握消费者需求、优化组织结构、提升企业竞争力。文中以四川邛崃金利实业有限公司为例,着重剖析了该厂猪肉供应链结构及供应链管理的特征,并进一步提出提升其供应链竞争力的对策措施。     

城市轨道交通焊接接头不平顺研究与分析

为了保持供应链竞争优势,供应链管理应通过节点企业间的合作追求供应链中所有企业的共赢。但是企业的短期行为会使合作陷入困境。通过对供应链企业间的合作交易状况所构建的博弈模型重复博弈进行分析,论证了供应链企业间长期合作的可能与必然,得出了双方充分合作的均衡条件,并针对性地提出了保证这个条件实现的系列措施。简要介绍了供应链管理与博弈论的理论知识,并构造了博弈论下的供应链中企业合作的模型。     

基于供应链管理理念的图书馆管理创新

文章分析了我国一般图书馆存在的主要问题,介绍了供应链管理（SCM）理论及其构建方法,并结合图书馆管理业务流程构建了图书馆供应链模式,最后相应地提出了供应链管理理念在图书馆管理创新运用中的几点策略。     

基于电子商务的企业供应链管理

分析了企业供应链管理的各种形态、特点及其发展过程 ,阐述了在电子商务环境下 ,基于电子商务的企业供应链管理与企业核心竞争力的关系 ,说明了基于扩展供应链的协同商务和集成化的企业供应链管理对我国企业在未来的国际竞争中的重要作用 ,指出了借助于电子商务和协同商务模式 ,将给现代企业的发展带来新的机会     

供应链知识节点作用机制研究

通过引入分布式知识管理(DKM)来解决传统知识管理所面临的问题,基于供应链知识管理的构成要素分析,提出了供应链的知识管理模型。对系统的高层技术架构进行了探讨,以知识节点(KN)为基础构建起供应链DKM系统的基本架构,以此作为组织内外的知识交换流程的支撑。     

基于任务驱动的高职“供应链管理”课程设计

"供应链管理"作为高职物流管理专业的专业核心课程,对于培养学生的供应链管理理念和现代管理意识具有非常重要的意义。针对供应链管理课程的教学难点,提出基于任务驱动的课程设计思路,通过重组教学内容,创新教学方法,提高学生学习的积极性和主动性。     

构建节约型社会中的绿色供应链

科学技术的发展,促进了供应链时代的到来,这在一定程度增强了企业的市场竞争力,同时也伴随着资源枯竭、环境污染等问题。绿色供应链管理虽然可缓解这些问题,但目前还存在一些观念、制度等方面的障碍。而科学规划作先导,引导企业文化,正确引导绿色消费,将BPR与绿色供应链管理相结合,加大认证力度等措施可以解决绿色供应链管理中存在的问题,提高实施绿色供应链的效率,促进企业和社会的可持续发展。