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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
如何在家族成员内部建立有效的治理机制是家族企业研究的关键问题之一.基于各个家族成员的偏好存在差异且追求其自身效用最大化这一假设, 分析家族成员内部的权力集中度对企业绩效的影响程度以及这种影响的受制条件.实证结果表明:相对于线性关系, 倒 U型假设更有助于解释我国家族上市公司的家族成员内部权力集中度与经营绩效之间的关系;企业的经营多样性和经营规模对家族成员权力集中度的功效起到显著的调节作用  相似文献   

2.
亲缘关系、创新能力与企业绩效   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文认为,CEO与控制性股东之间的亲缘关系会影响企业的创新能力,是解释家族企业治理效率的重要理论依据之一.通过构建有中介的调节变量模型,本文以2001-2005年沪深两市上市的家族企业为样本,实证检验了家族上市公司CEO与控制性股东之间的亲缘关系对企业绩效的影响,以及创新能力在此关系中的中介作用和股权结构的调节作用.结果显示:(1)家族上市公司CEO与控制性股东之间的亲缘关系与企业创新能力和企业绩效之间均存在显著的正相关关系;(2)创新能力与企业绩效之间存在显著的正相关关系,且创新能力在亲缘关系对企业绩效的影响路径中起部分中介作用;(3)股权结构形式对亲缘关系与创新能力和企业绩效之间的关系起显著的调节作用.即相对于直接持股式股权结构.金字塔式股权结构下亲缘关系对企业创新能力和企业绩效的影响更强.  相似文献   

3.
李婧  贺小刚 《管理学报》2012,9(9):1314-1322
基于我国家族上市公司2001~2005年的面板数据,对高层管理团队中家族权威与创新能力之间的关系,以及组织环境对家族权威的调节作用进行了统计检验。结果表明,家族权威与家族企业的创新能力之间存在显著且稳健的倒U型关系,过于强化或弱化家族成员在高层管理团队中的权威都不利于家族企业的创新。此外,家族权威的这种作用在不同的组织环境下具有不同的表现,在动荡的经营环境下强调家族权威具有更显著的消极作用;在经营规模相对较大的情况下强调家族权威更不利于创新能力的培育。  相似文献   

4.
如何在家族成员内部建立有效的治理机制是家族企业研究的关键问题之一.基于各个家族成员的偏好存在差异且追求其自身效用最大化这一假设,分析家族成员内部的权力集中度对企业绩效的影响程度以及这种影响的受制条件.实证结果表明:相对于线性关系,倒U型假设更有助于解释我国家族上市公司的家族成员内部权力集中度与经营绩效之间的关系;企业的...  相似文献   

5.
本文采用2007年的数据,研究家族企业董事会与绩效的关系。结合国内外关于家族企业董事会的研究,建立线性回归模型,对家族上市公司的董事会和绩效的相关性进行研究。结果显示:家族董事与企业治理绩效呈负相关关系而独立董事规模对治理绩效的影响效果不显著,依据研究的实证结果,本文从完善公司治理结构角度,为提高我国家族上市公司的绩效提出了建议。  相似文献   

6.
以权威理论为基础,本文从科层权威、传统权威、报偿权威及超凡魅力权威四个构面分析了家族企业家的权威特征及其影响作用路径,在此基础上推导出家族企业家对企业的影响作用机理,解析了企业经营活动对家族企业家行为意志具有超强表达能力的根源。实证检验表明,问卷调查结果支持本文对家族企业家权威及其影响作用的分析和判断。  相似文献   

7.
本文以2011—2016年中国家族上市企业为样本,研究了四类家族决策权配置模式与企业创新的关系,并探讨了冗余资源与社会情感财富的调节效应。研究发现:(1)“家族—家族”决策权配置模式不利于企业创新,“家族—职业”决策权配置模式有助于企业创新,“职业—家族”决策权配置模式不会对企业创新产生显著影响,“职业—职业”决策权配置模式有助于企业创新。其中,“家族—职业”决策权配置模式对企业创新的积极影响最显著。(2)冗余资源弱化了“家族—家族”以及“家族—职业”两类决策权配置模式与企业创新之间的关系。(3)约束型社会情感财富强化了“家族—家族”以及“家族—职业”两类决策权配置模式与企业创新之间的关系。(4)延伸型社会情感财富一方面弱化了“家族—职业”决策权配置模式与企业创新的正相关关系;另一方面则强化了“职业—职业”决策权配置模式与企业创新的正相关关系。本文从决策权配置的视角来解释家族企业的创新战略,并兼顾了冗余资源与社会情感财富的影响,对家族企业如何设计决策权配置模式具有一定的启示意义。  相似文献   

8.
罗进辉  彭晨宸 《管理评论》2023,(2):237-251+267
随着越来越多家族企业进入代际传承阶段,家族二代继承人,特别是不少女性二代继承人的经营表现情况,引起了大家的普遍关注和热议。基于此,本文以中国家族控股上市公司为研究对象,从性别差异视角分析并检验了家族二代继承人的经营表现。结果发现,相比女性二代继承人继任的家族企业,男性二代继承人继任的家族企业具有显著更高的经营绩效,表明男性二代继承人的经营表现要好于女性二代继承人。使用倾向得分匹配模型、工具变量两阶段回归模型等对内生性问题进行检验后,上述研究结论仍然稳健成立。本文进一步的影响机制检验发现,先天方面,由于男性相比女性具有更强的冒险倾向,使得男性二代继承人经营的家族企业具有更高的风险承担水平,即具有显著更高的研发投资水平和负债水平,从而更有助于提升企业的经营表现;后天方面,由于中国“重男轻女”“传男不传女”等传统文化的影响,男性二代继承人得到了更好的传承培养,即在企业历练的时间显著更长,更可能在本土而不是到海外积累经验和资源,从而有助于其更好地经营企业。此外,本文发现女性“贤妻良母”的社会角色是女性家族二代继承人相比男性继承人经营表现更差的另一个后天因素。本文的研究工作不仅丰富了相关文献,而...  相似文献   

9.
家族企业在经济体中占有举足轻重的地位,探究家族企业创新绩效的影响因素,对家族企业的理论与实践具有重要意义。基于A股225家家族企业2015—2020年的数据,实证研究代际参与与家族企业创新绩效的有调节的中介模型。研究发现:代际参与对创新绩效具有抑制作用;家族高管薪酬部分中介该抑制作用;绩效落差负向调节该作用,表现企业面临绩效落差越严重时,代际参与对创新绩效的抑制作用越弱。  相似文献   

10.
本文利用浙江和重庆两地家族企业的调查数据,实证检验了家族企业不同的控制权偏好与多元化企业目标间的关系及其对家族企业融资模式选择的影响,结果显示:家族控制是实现以家族利益为中心的企业目标(家族目标)的基础,对实现以企业增长为中心的企业目标(增长目标)无显著的影响;家族控制对家族企业利润积累有显著的"倒U型"影响,对银行贷款有显著的正向影响,对股权融资却呈现显著的"U型"和负向影响;家族目标对亲友间借贷有显著的正向影响,增长目标对股权融资有显著的正向影响。研究结论很好地解释了家族企业融资模式形成及发展演化的基本规律,对进一步推进我国家族企业公司治理改革也具有重要指导意义。  相似文献   

11.
中国民营上市公司的家族治理与企业价值   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文以最终控制者可以追溯到家族或自然人的民营上市公司为研究对象,将广义家族上市公司区分为真正或狭义家族上市公司(FB)和自然人上市公司(PB)两类,从家族所有、家族控制和家族管理三个维度考察了民营上市公司的家族治理对企业价值的影响。实证结果表明:总体上,家族治理降低了民营上市公司的价值,但家族所有、控制、管理三个维度的影响各不相同,家族治理的绩效最终取决于不同维度之间的组合。鉴于不同类型家族上市公司的主要回归结果皆不相同,本文认为家族企业的不同界定标准会在很大程度上影响到相关实证研究的结论。  相似文献   

12.
Family involvement in corporate governance through ownership, management, and board membership presents a unique dilemma for understanding the strategic impetus and costs of entrenchment decisions. The presence of shared family ties and the family-centered goals of firm principals call to question the applicability of extant agency arguments regarding the nature and antecedents of managerial entrenchment. Exploring this, we develop and test a model of family firm-specific determinants (i.e., family ownership and family's involvement in management and governance) of entrenchment in publicly traded firms by drawing upon principal-principal agency theory. Findings of the empirical analysis of family owned S&P 500 firms suggest family firms are motivated to entrench managers when doing so supports the pursuit of family-centric goals. However, the extent to which entrenchment supports such goals varies at different levels of family ownership.  相似文献   

13.
14.
《Long Range Planning》2017,50(6):826-839
This paper examines how family firms substitute corporate governance with family governance and self-governance at different stages of their development. We argue that the types of agency problems that family firms face as they pass from one generation to the next determine the extent to which these mechanisms can be used as substitutes for one another. Our empirical investigation provides evidence that in the early stages of a family firm's life cycle, instruments of self-governance lessen the need for mechanisms of corporate governance, whereas in the later stages, instruments of family governance can substitute for mechanisms of corporate governance.  相似文献   

15.
Long-term stewardship is usually represented as a stable structural condition and portrayed as a source of competitive advantage to firms (including family businesses) that use it as a mode of governance. Less is known about how organizations engage with stewardship as a process. We embrace a process approach to report a case study about the unfolding of stewardship in a multi-business family group. We conclude that stewardship is a process marked by critical tensions and paradoxes; by exploring the nature of these we uncover further dimensions and responses to the paradoxes of stewardship.  相似文献   

16.
《Long Range Planning》2023,56(1):102216
Extant research has primarily focused on the economic drivers and outcomes of corporate environmental performance. This trajectory oversimplifies the motives for environmental strategies across all firm types and particularly overlooks how firm ownership presents other motives for environmental strategies. In this study, we leverage institutional theory to examine how family motives, underpinned by family members' desire to gain or preserve family legitimacy and socio-emotional wealth, affect ISO 14001 certification. Using firm-level data, we find that family ownership has a positive effect on ISO 14001 certification. This effect is stronger for firms whose names include the family name and also for firms located closer to large cities. Our study contributes to nonmarket strategy literature by showing that family motives underpin firms’ environmental initiatives. It also contributes to institutional theory by delineating the levels of legitimacy that spur nonmarket strategy in family firms.  相似文献   

17.
本文利用浙江、重庆等东西部省市家族企业的调查数据,实证检验了家族企业网络化成长模式对家族企业成长的影响及机制,结果发现:第一,网络模式直接影响家族企业成长.体现在,网络中心度、二级网络范围、二级网络持久度对家族企业成长有显著的正向影响,一级网络持久度对家族企业成长有显著的负向影响.第二,网络模式通过影响网络竞争优势进而影响家族企业成长.体现在,一级网络持久度通过获取政府资源的中介作用间接阻碍家族企业成长,二级网络持久度通过获取政府资源的中介作用间接促进家族企业成长,网络中心度通过降低交易成本、获取政府资源的中介作用间接促进家族企业成长.当引入网络竞争优势中介变量后,一级网络范围、组织学习对家族企业成长产生了显著的负向影响.研究结论对我国家族企业成长实践有重要指导意义.  相似文献   

18.

The main aim of the study was to examine the stability of job and family involvement, applying multi-wave, multi-variable modelling within the framework of LISREL models. The abbreviated job and family involvement scales based on Kanungo's (1979, 1982) motivational model were examined on the basis of 3-year longitudinal data. The study was carried out by means of questionnaires, which were filled in by Finnish employees (n = 109) on three occasions. The results show that both job and family involvement remained relatively stable during the follow-up period. Further, the scales showed reasonable unidimensionality across time. In addition, the item reliability of the scales was found to be adequate. Of the demographic characteristics studied (i.e. gender, age, socioeconomic status, presence of children at home, age of the youngest child) only gender had a significant effect on involvement: men were found to be more involved with their jobs than were women.  相似文献   

19.
文章选取2004年至2011年家族上市公司为初始样本,以外聘职业经理CEO为基准,比较分析公司财务舞弊发生后家族CEO更换情况,检验家族CEO更换是否具有明显的壕沟效应,力图找到影响我国家族上市公司财务舞弊事件频发的深层原因。研究发现,上市公司家族CEO舞弊后更换比例显著高于职业经理CEO;并且,我国家族公司也没有采用为保留家族CEO而更换公司CFO的"替罪羊策略"。文章进一步研究发现,我国家族上市公司多数家族CEO兼任董事长,两职兼任的家族CEO在财务舞弊后的更换比例又显著高于其他类型的CEO。这表明在牢固掌控公司控制权的前提下,舞弊后更换家族CEO实际上是我国家族公司应对外界监管和市场压力的权宜之计,是另类"替罪羊策略"的表现。文章最后指出控制权过于集中是造成家族企业财务舞弊盛行的根本原因,并提出了解决问题的建议。  相似文献   

20.
转型期核心员工的离职创业行为与家族制企业   总被引:1,自引:0,他引:1  
现有关于家族企业形成原因的研究,基本都是从文化、观念、习俗这些社会资本元素出发,本文则试图从转型制度特征下核心员工离职创业的角度对当代中国家族企业的形成进行一个新的解释.企业的核心员工是企业竞争优势的主要载体,本文认为,在经济转型时期知识产权和商业秘密保护的法律相对薄弱、社会创业壁垒逐步降低、职业经理人市场建设处于初级阶段等制度因素的背景下,为了防范企业核心员工离职创业导致在同一行业内形成新的竞争,在位企业往往会采取家族性治理的方式.  相似文献   

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