信息化:企业管理创新的动力源

信息化是企业管理创新的动力源,面对全球范围内信息技术及文化的普及和广泛应用,企业管理必须适应这种新的经营环境,做出相应的调整和创新.目前,信息化滞后已成为我国企业管理创新的最大障碍,企业要想在竞争中求得生存和发展,应从知识管理、供应管理、生产管理、客户管理、库存管理、财务管理六个方面运用信息化,实现管理创新.     

面向新经济时代的企业管理模式——ERP

信息技术的发展改变了企业的竞争环境,企业只有采用现代化的管理方式,提高自身的管理水平才能在竞争中获胜.ERP是先进的管理思想和理念的结晶及体现,是信息时代企业实现现代化、科学化管理的有力工具.应用ERP将给企业带来全方位的变革,提高企业竞争力.     

信息技术和企业发展

分析了信息技术的应用和发展，以及信息技术、制造技术、管理技术的发展与企业发展的关系和企业发展的影响因素。提出了信息技术发展是企业发展的关键因素，全球经济一体化，信息技术的深入应用是企业发展的必然趋势，在现代化企业中信息技术起着主导的作用。为了避免企业信息化建设中高投入、低收益的被动局面，企业必须将各项技术协调同步发展，应当注重人在企业系统中的作用，加速培养现代企业管理需要的复合型综合人才，应当充分认识到知识是力量，信息是经济、是企业的生命。     

浅析人力资源管理信息化

随着人力资源管理观念的转变,信息技术与先进管理思想的结合可以改善企业的人力资源管理水平。本文阐述了人力资源管理思想的转变和人力资源管理信息化理论及信息化建设的理论和现实意义,分析推进人力资源管理信息化建设的关键、建议和问题。     

我国企业信息化建设存在的问题及对策建议

企业信息化是企业在生产、流通等多项活动中充分利用现代信息技术，通过对信息资源的深度开发和广泛利用，建立信息网络系统和开展信息服务，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经济效益和企业竞争力的活动。经过二十多年的改革开放和现代化建设，特别是计算机在企业管理中的普及应用，信息技术应用程度不断提高，企业信息化建设已经有了一定的基础和成效。但由于多方面的原因，目前我国企业信息化进程仍比较缓慢，存在很多问题。本文就当前企业信息化建设存在的问题及对策谈谈自己的认识。一、当前我国企业信息化建…     

KRM促进中国企业发展

本文阐述了现今最适合企业发展的,由英克科技(INCA Co.Ltd)提出的KRM(Knowledge＆Resource Man-agement知识与资源管理)体系,介绍了KRM的管理思想、发展过程、特点和优势,并以石药集团的成功案例加以举证,探讨出一条利用信息技术及知识来管理企业内外部资源的中国企业信息化建设新路。     

加快企业信息化进程的思考

企业管理信息化是指在企业管理的各个活动环节中 ,充分利用现代信息技术、信息资源和环境 ,建立信息网络系统 ,使企业信息流、资金流、物流、工作流集成和综合 ,实现资源的优化配置 ,不断提高企业管理的效率和水平 ,进而提高企业经济效益和竞争能力的过程。1.要对人才和技术储备进行投入信息时代企业的最主要特征是“以快应变” ,即以快速的反应来适应外部环境的变化。在这种情况下 ,企业需要对人才和技术储备进行投入 ,而资本的重要性进一步缩小。技术 ,特别是信息技术将满足企业对信息的管理要求 ,而人才的重要作用在于把信息进行综合、创…     

企业的信息化建设

论述了企业信息化建设的重要性 ,分析了企业信息化对企业管理的影响 ,并对现阶段企业信息化建设过程中存在的一些问题提出了对策。     

浅议企业信息化管理

随着世界经济一体化和全球化,企业能获取、处理和反馈信息的能力,是企业立于不败之地的关键,因此,企业信息化建设和管理尤为重要.     

医院质量管理系统的信息化建设

随着信息技术在医疗行业的广泛应用,医院的现代化管理迎来了新的契机和挑战.随着医院信息化的进程,医院信息技术运用已经成为当前医院科学管理的关键性问题.文章首先阐述了医院信息化建设的必要性和重要作用,然后以推进医院医疗质量管理为目的,从医院信息化建设的角度就如何更加有效地进行医院管理信息化建设提出了建设的主要内容.     

企业管理学学科体系探析

企业管理学经过近百年的演进发展,已经成为一个包含众多分支学科的知识体系。依据研究视角的差异对这些学科进行梳理,可以将它们相对地划分为六组。分析梳理和建构企业管理学的学科体系,不仅有助于进一步深化企业管理理论的研究,而且对我国培养高层次、专业化的企业管理人才,规范高等学校企业管理专业设置和课程安排都有着重要的借鉴意义。     

勘测设计单位全面预算管理探讨

企业全面预算管理在企业管理中具有重要的地位和作用。勘测设计单位做好全面预算管理,对于提高经营质量有着重要的意义。文章主要从勘测设计单位的特点出发,提出勘测单位要做好全面预算管理,必须做到明确划分预算的管理层次、合理安排预算的结构体系、正确选择预算的管理模式。     

知识管理：企业管理新模式

知识经济的发展必将引起企业管理的巨大变革。知识管理主要强调信息管理、创新管理、人力资源管理、虚拟管理、全球化管理等内容。在分析了知识管理较传统管理模式优势的基础上，进而又从管理观念的改变、知识共享机制的建立、企业组织机构的调整、激励机制的完善等几方面论述了知识管理的实施对策。     

论企业文化对管理模式的影响

企业文化与企业管理模式并存于企业管理系统之中,企业管理模式的选择受企业文化的影响与制约,而社会文化又规约着企业文化,并决定其文化特质     

建筑工程风险管理系统的建立

简要说明了建筑工程施工中存在的风险 ,建立了风险管理系统的结构 ,并详细阐述了风险管理目标、风险管理组织、风险识别、风险估计、风险评价、风险决策、风险监控、风险管理总结等八个环节的内容。     

试析新经济时代企业"知识管理”

新经济时代企业管理走向"知识管理”.文章阐述了"知识管理”的基本概念,认为知识管理的基本职能、知识管理的目标和内容、知识管理的实施措施等,都有别于传统的企业管理,因此,应进一步加强对实施知识管理意义的认识.     

提高企业管理创新能力措施探讨

在知识经济时代,企业管理创新是企业在竞争中脱颖而出的重要手段,文章阐述了企业管理创新的具体内容,主要包括经营理念创新、组织机构创新、管理方法创新、管理制度创新等几方面内容。文章重点提出了提高企业管理创新能力的意见建议,包括以下六个方面的内容：企业要有战略管理理念、培养职业化的企业家队伍、调整企业组织结构、以人为本、充分利用知识管理手段、重视技术创新。     

企业文化管理与传统探讨

企业文化管理的成熟即企业文化管理基本传统的形成。本文探讨了传统的内涵、特征及其对企业经营的巨大作用。提出对待企业文化传统既要继承也要改造 ,总结了企业文化传统的形成阶段和培养机理     

私营企业发展与知识管理

21世纪是知识经济时代,知识经济的到来强烈地改变着经济发展的规律、经济增长的方式和经济制度。企业经营管理的原则、组织和管理思想、管理理论也由以工业经济为基础向以知识经济为基础发生根本性的转变。本文就知识经济时代如何突破传统观念和发展模式,运用知识管理来促进私营企业的发展加以研究。     

企业文化建设与中小民营企业管理

阐述了企业文化建设在中小民营企业管理中的重要地位和作用 ,分析了中小民营企业文化建设存在的薄弱环节及其成因 ,提出适应现代企业管理基本要求的中小民营企业文化建设的整体构想和基本思路