泰山街道加强农村党风廉政建设

做好农村集体“三资”清产核资工作为全面摸清农村集体经济组织“三资”管理、经营和监督情况。推进农村党风廉政建设,根据《江苏省农村集体“三资”清产核资工作方案》的具体要求．泰山街道结合实际．认真开展农村集体“三资”清产核资工作。一是提高认识．明确责任。要求各涉农社区、村的财务人员充分认识到清产核资对规范农村财务管理所起到的推动性作用．     

加强农村集体“三资”管理的实践与探索

农村集体资金和资产是广大农民群众长期以来共同创造的财富,农村集体资源是国家赋予广大农民群众最基本的生产资料。加强农村集体资金、资产和资源（以下简称“三资”）的管理和监督,有利于巩固壮大集体经济,推动农村基层党风廉政建设,促进农村经济又好又陕的发展。近年来,南通市就加强农村集体“三资”管理进行了许多有益的实践与探索,取得了一定成效。     

宁波市“三资”企业管理存在的问题与对策

研究报告主要概括了宁波市“三资”企业管理存在的五大问题,并从主客观因素、结构性层面和横向比较角度进行了深入分析,以真正揭示宁波市“三资”企业从立项、可行性研究、批准设立、出资管理到运行管理等方面存在问题的严重性;最后从宏观、微观角度提出了相应的、供政府有关部门和“三资”企业参考的八大建议、对策。     

一个“村改居”社区的城市化之路(二)

改革思路针对DY社区现行管理体制方面存在的问题,总的改革思路是:政企分开、属地管理,企业改制、明晰产权,强化教育、保障就业。改革的目标是:管理属地化、居住社区化、企业现代化、资产股份化、就业非农化、福利社保化、意识城市化。“政企分开、属地管理”就是按照巩固基层政权、推进基层民主政治建设的总体要求,理顺社区党组织、居委会和集体经济组织之间的关系,     

“村改居”社区集体经济产权制度改革与探索——以福建省厦门市马垅社区为例

集体经济产权制度改革是"村改居"社区由传统农村经济社会管理体制向城市社区治理机制顺利变革的关键环节,但改革还面临着清产核资过程不规范、集体资产量化分配困难、集体经济组织运作管理机制不顺等问题。马垅社区作为厦门市改革试点,"村改居"后较成功地进行了集体经济社区股份合作制改革,在加强集体资产管理、保障村民权益、促进社区发展等方面取得显著成效,清产核资、股权设置、折股量化、股权管理、收益分配、组织设计等改革环节的方案设计可供借鉴。但其改革还不完善,存在强权精英的牟利空间,缺乏对股份合作社运作的有效监督,产生了浓厚的社区福利主义。为此,要推动股份合作制度创新,加强政府引导支持,提高社区内生发展能力,进一步推动改革发展。     

上峰社区：全面落实“四有一责” 努力打造“五民工程”

上峰社区地处汤山街道南部．总面积7．93平方公里，辖9个自然村、1285户。近年来．社区紧扣社会主义新农村建设主题．通过开展“五民工程”．带动村级集体经济发展、发挥村综合服务中心作用、提升社区班子能力．取得初步成效。     

溧水县：强化农村“三资”管理力度

农村“三资”管理问题既是群众普遍关心的热点问题，也是抓好农村基层党风廉政建设的抓手．它直接关系到农村的稳定和谐。溧水县2004年就开始在全县范围内推行“村账镇管”、“组账村管”，但由于其监督仅限于资金，且是于事后监管，而对于村级资源承包、拍卖、集体资产的变更处置、工程建设的反招标、物资的采购等却缺乏有效的监督管理。     

论部分“三资”企业的避税和反避税

目前,“三资”企业中存在着大量的“零”利润现象或亏损现象．但即使如此,部分“三资”企业却还在扩大其生产经营规模．究其原因是这些“三资”企业在有意识地进行避税活动,其结果是部分外商的母公司（跨国公司）大量获利,而我国的税收大量流失．因此,对“三资”企业的避税手及、影响避税的因素及反避税的对策等问题的分析和探讨应引起重视。     

地点：雨花台区丁墙社区 全市首家社区爱心基金成立的背后

丁墙社区坐落于雨花台风景区南麓,地处主城近郊结合部。近年来,社区紧紧围绕“富裕、文明、和谐”的发展理念．不断解放思想、开拓创新．不断寻求集体经济、居民素质、文明形象、和谐程度以及执政能力的显著提升．社区先后被评为“全国文明村”、“全国和谐社区”、“全国低保示范社区”、“创建全国文明村镇先进村镇”、“省级文明村”、“省级和谐社区”等荣誉称号。     

文化倡廉细无声 弹好廉曲系民生

2010年以来．油坊社区存成功创建雨化区廉政文化示范点的基础上．以创先／争优活动为目标,不断开拓创新,在抓好“集体经济发展-社区建设”的同时．狠抓党风廉政建设．特别是新一届党总支领导班子公推直选以来．以“查找廉政风险．建立防控机制”为核心．以创建省市级廉政文化爪范社区为抓手,不断加大廉政文化的宣传力度,     

国有企业与“三资”企业、乡镇企业经营机制比较研究

本文认为,从持续不断地实现资金价值增殖力和竞争力来看,我国目前的“三资”企业和乡镇企业都比国有企业强。因此,国有企业借鉴“三资”企业和乡镇企业的经营机制,是一个具有重要现实意义的问题。对于国有企业来说,最重要的是真正成为自主经营、自负盈亏的商品生产者,并为推行股份制创造条件。     

农村集体产权改革与农村社区腐败治理机制建构

农村集体产权改革的根本目的是保护农民集体权益,赋予农民更多财产性权利。近年来农村社区腐败不断侵蚀农民集体权益,与产权改革的目的呈现冲突。农村社区腐败治理问题需要放置于农村集体产权的改革与变迁中进行理解,特别是从基础性的产权治理入手来进行探究。当前,最为典型的表现就是,农村集体产权制度因集体产权归属不清、责权不明和保护不严等,使得农村社区治理逐步陷入缺乏合理有效产权支撑的困境,突出表现为社区居民与集体经济组织成员、社区“两委”与集体经济组织、社区利益分配与集体经济主体缺位之间的矛盾。下一步,伴随全国农村社区建设工作的积极推进,农民财产权的保护成为农村社区矛盾解决的重点,农村社区腐败治理的关键,就是要确保农民集体有效行使集体土地所有权,重点从明晰产权主体、实施政经分离、完善赋权增能等三个方面着手,通过采取强化农村集体经济组织监督机制、规范农村集体资产管理运行机制、创新农村集体组织成员参与机制等,有效建构起预防和治理农村社区腐败的长效机制。     

瑞金北村社区坚持“三个创新”探索社区80后党员管理新模式

随着“两新”组织的不断增加．党组织关系转入社区的“80后”党员越来越多．为加强“80后”党员的教育和管理，白下区瑞金北村社区党总支积极探索“80后”党员管理新模式，以服务年轻党员为突破，发挥年轻党员作用为目标，扎实推进社区党员分类教育管理工作。     

瑞金北村社区坚持“三个创新”探索社区80后党员管理新模式

随着“两新”组织的不断增加．党组织关系转入社区的“80后”党员越来越多．为加强“80后”党员的教育和管理，白下区瑞金北村社区党总支积极探索“80后”党员管理新模式，以服务年轻党员为突破，发挥年轻党员作用为目标，扎实推进社区党员分类教育管理工作。     

论浙江“三资”企业产业结构的现状与优化对策

本文着重研究了浙江省“三资”企业产业结构的现状与存在的问题，从主观和客观上分析了构成该省“三资”企业现有产业结构的基本原因；并从发展规划、产业政策、发展的战略产业、价格体制、“复关”对该省“三资”企业产业结构发展的影响，以及对民族工业的保护等问题分别提出了优化对策。     

这些“公益创投”项目有想法

从几年前北京的“魅力社区评选”，到时下宁波的“公益创投”，作为社会工作方法之一的“项目工作法”，在社区建设中的应用越来越广。今年4月18日，宁波市（《海曙区公益创投项目管理试行办法》正式出台．说明社区工作“项目制”管理，已经从一开始的满足某次活动需求的临时性应用，发展成了制度性应用。几年来，在这种工作方式的运作过程中，人们看到精彩的工作个案和创意独到的项目大量出现，这不仅拓宽了社区服务的思路，而且也使创办和承接项目的社区社会组织的能力不断提升。以下内容是这些“公益创投”项目申请书的节选。     

“属地化管理”加强计生工作

江宁区东山街道在推进经济建设和社会发展的同时，积极探索社区人口与计划生育属地化管理新路子．礼区建设和社区人口与计划生育工作得到加强。2004年街道进行属地化管理工作试点取得一定成绩．被南京市计生委称为“江宁经验”。东山街道不断深化属地管理内涵，健全“属地管理、单位负责、社区服务、居民自治”的城市人口与计划生育管理服务机制。2006年，街道被南京市委市政府评为“十五”时期人口计划生育工作先进集体。     

上海市“三资”企业发展调查

1979年以后,我国对外经济开放的规模不断扩大,速度不断加快。外商在我国的投资得到了较快的发展,其中外商投资企业(“三资”企业:中外合资经营企业、中外合作经营企业和外商企业)的发展尤为迅速。截止1987年年底,我国已有“三资”企业8,018户,其中合资、合作企业7,851户,外商独资企业167户;“三资”企业投资总额285.8亿美元,注册资本235.1亿美元(其中外方投资147.2亿美元)。从1988年2月开始,我们对上海市“三资”企业的现状进行了较为全面的调查研究,旨在总结成功经验,发现不足之处,探讨完善对策。     

农村集体“三资”运行风险的监管实效性研究——关于黄石市村级“三资”运行风险监管调查

农村集体＂三资＂的运行在新的城镇化进程中存在着一定风险,表现出农村集体＂三资＂监管运行机制不良,资金监管缺乏力度,资产资源管理不规范,民主监管不力,公开公示不规范等问题。针对监管主体与监管对象间的关系,探究其原因,并寻求在农村集体＂三资＂监管运行机制,财务管理,产权,确认,资源管理上提出合理的对策,推进农村基层民主的发展,达到＂三资＂监管的实效。     

论对“三资”企业的宏观管理

随着改革开放的不断深入和步伐加快,苏南地区“三资”企业的发展势头越来越猛,路子越走越宽,成效越来越大。由于“三资”企业能充分运用合资外方的销售渠道,积极引进先进技术和科学的管理方法,注意运用国家给予的一系列优惠政策和宽松条件,自我改造,自我发展,后劲足,显露出勃勃生机。一批产品上档次、技术上水平、质量上台阶、效益上一流的“三资”企业开始脱颖而出,对调整、优化工业经济结构,特别是对提高企业的整体素质起到了较大的促进和推动作用。但是,在大踏步向前发展的进程中,由于“三资”企业发展尚处在探索阶段。经验不足;“三资”企业的发展带有“先上马、再备鞍”的性质,一些配套完善措施也来不及跟上,因而,对“三资”企业的管理,确实存