我国企业跨国经营的市场策略

在全球经济一体化趋势不断加强和中国即将加入ＷＴＰ的背景下,探讨我国企业国际化经营问题具有特殊重要意义。文章对我国企业跨国经营的必要性进行了分析,在此基础上讨论了我国企业跨国经营的目标市场环境因素以及市场进入策略等问题。     

中小企业进行跨国经营的选择

经济全球化的大势已成定局，作为扛起市场半壁江山的中小企业如何迅速顺应这一国际大趋势，是中小企业家们普遍关注和思考的问题。分析了中小企业进行跨国经营的必然性，指出了中小企业进行跨国经营的困难和障碍，并为中小企业进行跨国经营设计了4条可选择的策略。     

论我国企业跨国经营面临的问题与对策

我国企业跨国经营尚处起步阶段，在发展中还面临一些问题，作者就如何进一步发展我国企业跨国经营提出几点建议：从国情出发，制定跨国经营战略；建立权威性跨国经营机制，制定和完善有关法规；遵循国际惯例，改进跨国企业管理，建立国际信息网络。     

我国中小企业跨国经营的策略

跨国经营是当今现代化企业的经营发展方向。本文通过对跨国经营的特点和我国中小企业状况的分析,提出了适合我国中小企业进行跨国经营的策略。     

广西企业跨国经营存在的问题与对策研究

广西企业跨国经营的宏观层面的问题是：广西海外投资规模与吸收外资规模不相称、海外投资技术水平低,行业分布相对集中于劳动密集型产业、投资区域比较集中;微观层面的问题是：跨国经营进入方式以贸易和境外加工为主,跨国经营层次低、跨国经营方式初级化、企业跨国经营之前没有进行可行性研究,海外企业的国际竞争力弱、企业对经营海外业务的人才培养不够重视。因此,广西政府应该制订广西“走出去”的总体战略规划,加强政府对企业跨国经营的宏观管理、指导和扶持等;企业开展跨国经营活动之前,必须认真进行可行性研究,在企业的跨国经营活动中,必须运用项目管理的模式来运作,并始终贯穿价值工程思想、正确选择跨国经营的进入方式与经营方式、加强企业跨国经营的战略管理,同时进行企业组织结构创新、加强跨国经营人才的招聘与培育、加强企业跨国经营的信息管理和风险管理。     

跨国公司柔性经营剖析

柔性经营是跨国公司运用其遍布世界各地的跨国网络,通过跨国境的产品因素和资源的转移在商品市场和金融市场之间的套利的能力.它是一种跨国公司所应该具有的时付环境变化的灵活的经营能力.对于中国这个刚刚跨入国际市场不久的发展中国家来说,世界市场不断变化的现状和中国企业的自身实力的事实使中国企业跨国经营战略更需要具备柔性.本文从柔性的含义入手,阐述了跨国公司柔性经营的含义,接着探讨了柔性程度的问题以及柔性与战略的结合,最后论述了柔性经营对中国企业跨国经营战略的启示.     

我国自主品牌汽车企业跨国经营SWOT分析

在后金融危机时代,对我国自主品牌汽车企业跨国经营进行态势分析具有重要意义。这种优势主要有汽车产销均快速增长,具有价格和效率优势,品牌日渐深入人心,日显后发优势和率先开拓跨国经营之路;劣势主要有自主创新环境有待改善,产品普遍是低端车,缺乏经验;机会主要有政府和企业均高度重视,海外市场存在商机,已签署一些贸易协定;威胁主要有海外市场需求减少,目标市场难以选择,存在不确定因素。三点结论是,增长性战略是现实选择,跨国经营是企业可持续发展的内在要求,需要更多的政策支持。     

关于发展跨国经营,提高我国企业国际竞争力的思考

跨国经营自二战后产生以来发展迅速,尤其是进入９０年代达到了兴盛时期。许多发达国家通过制定全球战略,在海外投资、生产,获取了巨大利益。我国自改革开放以来,一些企业踏出国门从事跨国经营,虽然也不乏成功之例,但总的来看数量少、规模小、区域分布不广,且技术密集型项目少。究其原因,主要由于从事跨国经营的企业大多是中小型企业,在对外投资方面的政策及措施不健全,管理落后,缺乏跨国经营的人才,信息系统不完善等。针对以上存在的问题,文章提出了几点建议：加强联合以壮大企业跨国经营的规模和实力;完善对外投资方面的政策及措施;加强对跨国企业的管理;培养跨国经营人才;加强信息开发等     

企业跨国经营面临的政治风险及其防范

政治风险是企业跨国经营和海外投资必须考虑的一个重要风险问题。通过对当前企业跨国经营面临的政治风险及其表现形式的分析,并提出了政治风险的防范策略,具体包括对外直接投资前的预防性策略、经营过程中的分散性策略以及风险发生后的缓解性策略,以避免或减轻企业跨国经营过程中政治风险所带来的不利影响。     

中国企业跨国经营理论初探

西方经济学家的对外直接投资理论强调 ,开展跨国经营的企业必须具有一定的垄断竞争优势地位。按照这种理论 ,中国绝大多数企业都不可能进行跨国经营 ,但事实上 ,许多中国的大、中、小企业都成功地走上了跨国经营的道路 ,不少企业还直接打入了发达国家的市场 ,并取得了较好的经营业绩。对此 ,西方传统的对外直接投资理论无法说明和解释。从新的视角来分析中国企业的跨国经营 ,提出了基于价值链的跨国经营理论 ,阐明企业跨国经营是建立在价值链战略环节比较优势基础上的 ,围绕战略环节 ,进行世界范围价值链环节的整合是企业跨国经营成功的关键     

论比较优势与中国企业跨国经营的产业选择

分析了我国企业的跨国经营存在的一些问题,着重从比较优势的角度对我国跨国经营发展策略及产业选择作了论述.     

论企业创新经营

创新推动着人类历史的车轮，创新经营让企业立于强者之林，从国内海尔到国外三星，由濒临破产的小企业到国际化运营的跨国型集团，无不彰显创新经营的超越力量。重视创新经营，要做到：立足企业状况，明锐感知周围环境；因时而化，正确把握经营的发展规律，及时改变和调整经营方式和重点。     

美日跨国经营模式比较与借鉴

跨国经营是企业发展的重要选择 ,也是我国参加 WTO所应考虑的问题。美日企业是跨国经营的典范 ,它们的成功之处在于 ,能结合本国的实际选择跨国经营的模式 ;能考虑本国的经济发展状况培育企业的核心竞争能力 ;能凭借政府的力量拓展国际市场。而这些正是我国的企业在进行跨国经营战略选择中必须重点思考的问题     

关于进一步发展我国企业跨国经营的对策探讨

针对我国企业跨国经营中存在的问题 ,从宏观和微观两个方面提出了相应的对策。宏观方面的对策主要有 :加强政府对跨国经营的宏观指导与扶持 ,培育跨国经营的主体以及投资区域、行业和进入方式上的灵活选择。企业的微观方略包括全球战略的建立、企业组织的构建、人才的培育及经营策略的改进等。     

中国-东盟区域金融合作与广西中小企业跨国经营战略选择--中国-东盟地域金融合作研究之二

中国-东盟区域金融合作的推进和加强给广西中小企业带来了巨大的发展机遇,也使其面临巨大的挑战.在此环境下,跨国经营是增强广西中小企业经济技术实力和经营活力的有效途径,是调整广西产业结构转移过剩生产的要求.开展跨国经营可以在更大范围配置资源,扩大出口,打破贸易壁垒,能够促进广西中小企业发展,提高竞争力.     

企业成长与多角化经营

多角化经营是企业追求长期成长的常用方式，它可分为相关多角化和非相关多角化两种。企业实施多角化经营的动因主要有主业成长的局限性、主产品市场容量的有限性、企业存在可以利用的闲置资源、企业的目标和经营者的追求及解决企业规模“虚胖”问题等。我国企业实施多角化经营的决策分析包括：l）要不要进行多角化经营；2）多角化经营的行业选择；3）多角化经营的时机选择；阿多角化经营的实现方式等。多角化经营是一把双刃剑，存在较大风险，经营者必须慎重决策。     

美国、日本、台湾和韩国企业跨国经营的比较研究

企业跨国经营是当今世界经济发展的重要特征。发达国家、新兴工业化国家多以世界市场作为自己经济发展的舞台。近年来，许多发展中国家也不断增加在海外的投资，纷纷建立跨国企业。对于处于世纪之交的中国来说，企业的跨国经营，不仅可以利用国际分工引进资金、技术、人才和管理，同时又可以和国际经济接轨，摆脱原来的封闭状态，在２１世纪世界经济格局中成为经济巨龙。本文首先分析比较美国、日本企业跨国经营的区战战略、对外直接投资的产业结构和跨国经营模式；然后分析比较台湾、韩国跨国经营的模式和台湾、韩国之间跨国经营的差异；在分析研究世界上主要成功开展跨国经营国家和地区的基础上，笔者提出我国跨国经营的区域战略与产业结构战略和模式以及政府在企业跨国经营中的指导和服务作用。     

试论虚拟企业经营

虚拟企业的跨国制造是市场竞争的选择 ;虚拟企业经营的出现 ,标志着企业经营理念的新变革。一切从市场出发 ,一切为了满足市场的需要 ,这是虚拟企业经营产生与发展的内在动力     

对我国企业跨国经营战略的研究

大力开发跨国经营,是我国企业走向世界、参与国际市场竞争的重要途径。本文从产业竞争、发展壮大、市场选择、管理、融资及电子商务等战略角度,对我国企业应如何更好地开发跨国经营进行了研究与探讨。     

我国跨国经营企业形象战略研究

21世纪是经济全球化的世纪,跨国经营将是企业发展的必然趋势。针对我国跨国经营企业形象设计的状况进行了现状分析和理论探讨,提出了我国跨国经营企业形象设计的基本思路。