论知识经济时代的企业管理

知识经济正向我们走来 ,知识经济时代的企业需要新的管理模式 ,企业知识管理这种管理新模式运应而生。与传统管理模式相比 ,企业知识管理在管理的主体、内容、目标等方面都有全新的变化。为了与知识经济时代对企业的要求相适应 ,企业特别是我国企业必须尽快摆脱传统管理模式的束缚 ,面向市场 ,按照市场规律来建立企业新的管理模式 ,实施企业知识管理     

家族企业管理模式初探

我国相当一部分企业选择的传统家族企业管理模式是与我国目前的政治、经济、文化等相适应的,但也存在很多弊端,在一定程度上阻碍了我国企业的发展壮大,因此我们应积极探索适合我国国情的、与现代企业管理模式并存的中小企业制度。文章还对影响家族企业管理模式选择的因素做出基本判断。     

基于知识经济的企业管理创新

从知识经济的定义入手,对知识经济与农业经济和工业经济作了比较,从生产方式、工作方式、劳动力结构和管理重点等四个方面分析了知识经济的特征变化;根据管理的权变理论,作者从管理理念、竞争模式、企业的管理模式、管理信息系统和企业文化等诸多角度探讨了企业管理应做的相应创新.     

知识经济亟需“知识管理”方式

与知识经济时代相适应,管理的变革与创新势在必行。现代企业只有不断地进行管理变革与创新,实行知识管理,才能在十分激烈的市场竞争中掌握主动权,赢得自己生存发展的地位。     

知识经济时代我国企业跨国经营竞争力提升研究

21世纪已进入知识经济时代,人们广泛认识到知识对经济发展和人类进步的巨大作用。知识经济改变了全球的竞争环境,对传统的跨国经营模式也发生了巨大冲击。同时,知识经济也进一步使得经济发展突破国家地缘的范畴,逐步形成经济全球化的趋势。在这种大环境下,我国企业虽然发展相对滞后、国际化经营程度不高,但知识经济时代全球知识管理模式的产生与应用,也为我国企业国际化经营及其竞争力的提高提供了有力条件。本文在前人研究的基础上进一步提出,在跨国公司林立、市场竞争激烈的国际市场上,我国企业应如何转变观念、拓展视野,利用知识经济提供的便利条件,运用全球知识管理模式,构建全球学习型组织,不断提高企业跨国经营的竞争能力。     

知识经济时代企业对人本管理模式的抉择

知识经济时代是一种崭新的经济体制、历史时代和社会形态。它的出现和发展,尤其是对未来社会更具决定性作用的企业而言,就必然地要求一种与其内涵和特质相契合的管理模式。本文历史地、逻辑地探索了知识经济与人本管理的发展及其必然地契合的机理,知识经济时代的人本管理理念的开拓和创新,知识经济时代人本管理的具体实施和操作等内容。     

知识管理——现代企业经营管理的创新点

随着知识经济的形成和发展,需要有与之相应的管理模式、新的管理理论和实践。企业管理所处的环境、企业竞争的焦点以及企业战略的选择都发生了重大变化,知识管理作为管理界的一颗新星正在冉冉升起,成为现代企业经营管理的创新点。     

知识经济下的人力资源开发与管理

本文在对知识经济的大环境和大背景进行描述后 ,认为人力资源才是知识经济社会发展的源动力 ,深层开发和科学管理人力资源可以为企业创造新的竞争优势 ,并从员工、管理者、组织形式和管理模式等几个方面对知识经济下的人力资源开发与管理进行初步的探讨 ,得出了员工成为学习人 ,管理者领导角色转变为育才型以及组织走向学习型组织的结论 ,并着重强调了核心价值观的整合对知识经济下人力资源开发与管理的重要性。     

复杂性与组织管理

知识经济时代，组织被复杂性环境与不确定性因素包围，这就要求改变传统的机械式的组织结构，建立一种能够与环境动态适应的有机型组织。在复杂多变的组织环境中，不存在固定的管理模式，一切都应随着情景的变化，选择与具体情景相适应的权变管理模式和重视组织文化建设的柔性管理模式。     

浅谈知识经济时代的高校图书馆

知识经济时代的到来,对高校图书馆提出了更新更高的要求,也为高校图书馆带来了千载难逢的发展机遇。高校图书馆应抓住这一契机,深化改革,勇于创新,探索出与时代特征相适应的管理模式和服务模式。     

电力企业薪酬管理模式创新思考

当前知识经济时代，人力资源成为企业发展的首要资源。如何从根本上创建科学有效的薪酬管理模式，推动企业可持续发展具有重要的现实意义。文章探讨了电力企业薪酬管理模式，提升电力企业的薪酬管理水平。     

知识经济视域中情感管理的选择与运用

在知识经济时代,由于管理对象的变化和企业组织的革新,人力资源管理在管理理念、管理模式等方面面临巨大挑战。情感管理是应对挑战的一种现实选择,是知识经济时代重要的人力资源管理方式。本文界定和分析了情感管理的具体内涵及知识经济时代人力资源管理面临的挑战,并对目前我国企业运用情感管理应当注意的问题进行了探讨。     

AVE──知识经济时代企业组织管理新模式

敏捷虚拟企业是一种符合知识经济时代要求的组织管理模式。其以高弹性运作和敏捷性虚拟化经营来适应市场的多变，大大提高了企业的竞争力。本文介绍了该种模式的主要特征、优势和经营形式，希望为目前我国企业的再造与重组提供一些借鉴与启示。     

论现代科学技术对企业管理的影响

科学技术作为第一生产力,推动了企业管理技术与管理理论的完善,影响着管理环境、管理模式、管理手段以及具体的管理活动.20世纪中叶以微电子和计算机为代表的现代科技革命引发了知识经济、经济全球化,使竞争日益激烈;改变了企业组织与管理模式,出现了人本管理、柔性管理、虚拟运作、知识管理的趋势;产生了学习型组织、企业再造、第五代管理等管理理论;引起了管理手段、管理观念的变革,对具体的管理活动如营销管理、财务管理提出新的要求.     

企业文化重塑的理论与现实

企业成功与否不仅仅和资金、设备、技术等因素紧密相连,而且和企业文化息息相关.随着市场经济的发展和知识经济的到来,为了适应新世纪企业管理的要求,我们必须吸收与知识经济相适应的新观念、新思想,重塑具有现代特色的企业文化.     

构建政府知识管理下的组织文化路径分析

随着知识经济时代的到来,政府知识管理作为一种新的管理理念和管理模式,逐步得到很多国家的认可和实施。组织文化是决定知识管理成功与否的关键性因素,政府知识管理的顺利实施以及实施效果必然会受到组织文化的影响。本文阐述了知识管理、组织文化相关理论,探讨了知识管理同组织文化之间的关系,提出了与政府知识管理相适应的组织文化特征,分析了政府知识管理下的组织文化构建途径。     

构建适应知识经济发展的社会经济体制

知识经济是一种新型的经济形态。在知识经济社会 ,需要构建相应的产权制度、分配制度、企业组织制度和社会市场体制。为迎接知识经济时代 ,中国必须完成传统经济体制向市场经济体制的过渡 ,完成工业经济阶段的任务 ,建设与知识经济相适应的市场经济体制 ,从而为进入知识经济奠定基础     

知识经济形态与企业管理模式

知识经济时代的到来,不仅正在迅速改变着世界经济的增长方式、企业的经营方式、生产的组织方式和人们的生活方式,而且也必然导致企业管理模式的根本变化。企业的管理方式正从工业社会的生产管理,向今天及未来的创新管理和知识管理转变。     

知识经济视野下企业知识产权管理探析

知识经济时代,企业之间的竞争乃为知识产权的竞争,企业对知识产权管理的能力决定了企业可持续发展的竞争力.传统的企业知识产权管理模式阻碍了企业知识创新和技术创新的能力.推进企业知识产权战略,创新企业知识产权的管理机制和配套机制,是构建创新型国家的核心任务.     

关于推进高校人事人才工作两个调整的研究

知识经济时代的来临和社会主义市场经济体制的建立,高校人事人才管理工作面临新挑战.人事人才工作要落实科学发展观,真正从与社会主义计划经济体制相适应调整到与社会主义市场经济体制相适应、从传统人事管理调整到整体性人才资源开发上来.