基于现代物流理念发展铁路物流

在经济全球化的宏观环境驱动下,我国物流业正处于由传统物流向现代物流转型的过程中。现代物流强调物流的服务理念和管理理念。从现代物流视角来看,我国铁路物流存在的主要问题是:长期以大宗货运为主要运输方式,其他专业化物流服务种类在多元化经营领域发展较慢,限制了其盈利空间;由于物流管理方式亟待创新,铁路专业化物流水平还有待提高;限于目前管理能力,符合市场需求的商品车运输、冷链运输等专业化物流存在供给不足。铁路在发展现代物流中具有运输优势、产品优势和信息优势。铁路货运企业应扭转只重货运增量的观念,以现代物流理念为引领,依托铁路优势特点,借鉴物产中大集团和北汽中都物流等企业的成功经验,围绕产品和客户两个维度进行物流服务的深度融合和管理创新,实现向现代物流企业转型。     

ERP实施的成败给中国企业带来的启示

作为一种新兴的管理思想和手段,ERP以市场和客户为导向,整合优化企业内外部资源,消除生产经营过程中一切无效劳动和资源浪费,实现企业信息流、物流、资金流、业务流和知识流的高度集成.但现实中ERP的实施效果并不理想,并使一些企业蒙受着痛苦.     

ERP在企业供应链管理中应用的研究

ERP系统在信息经济的时代环境下已成为企业供应链实现国际化和科学化管理的有效工具。ERP系统是运用先进信息技术和管理思想对企业全方位资源计划管理的整体综合体现。为了达到提高企业竞争能力的目的,必须形成一个有机结合、信息共享的全面的管理模型,使得物流、信息流、资金流在企业内部通畅,对与产品相关的物流、资金流、信息流、业务流和价值流进行控制、协调、执行、组织和计划的管理活动,最后提高整体供应链的竞争力。     

青岛裕龙集团向现代物流产业的投资决策研究

企业从创立伊始发展到一定规模,若要获得持久长远发展,需重视从事产业的选择与发展研究,适时进行产业转型,以寻求多元化发展。本文主要研究了青岛裕龙集团向现代物流业进行的投资决策,裕龙集团从创立伊始到经过了第一个十年的发展之后,结合自身产业发展基础与现代物流业所面临的良好发展时机,果断作出向现代物流业进行产业转型的战略抉择,又经过近十年的发展,物流产业已成为裕龙集团的支柱产业之一,成功促进了裕龙集团的产业调整和产业升级。     

企业资源规划(ERP)的开发与研究

ERP是企业资源规划的英文缩写.它源于MRP-Ⅱ(制造资源规划),而MRP-Ⅱ又是从最初的MRP(物料需求计划)发展而来的.ERP集企业的信息流、资金流、物流于一体,为企业的管理和决策提供强大的支持.文章详细阐述了ERP开发的过程并结合实际开发情况给出一些实例.     

从物流的需求属性论物流的本质

针对中国物流市场“小散乱差”、大多数货运企业未真正实现传统货运向现代物流的转型升级问题,从哲学角度分析物流的本质属性,以经济学中的社会分工与交易成本理论为基础分析物流产生及发展机理。研究认为,物流是社会经济的派生性需求,物流是商品经济发展到一定阶段的必然产物,物流形态与社会经济形态自相似同构,物流需求与供给相互作用,朝着个性化、精细化方向发展;依据服务理论,物流的本质是服务,是物流企业提供给客户的物品空间与时间位移的服务,物流以运动的形式存在于整个过程中;从供给侧结构性改革的角度,可见物流需求与供给性矛盾突出,建议增加物流供给数量,扩大物流供给范围,提高物流供给质量,物流企业应找准细分市场、提供精准物流,政府应定位好角色、物流行业协会应发挥好政府与企业之间的桥梁作用。     

对企业推广应用ERP的几点建议

应用ERP与企业有着密切的关系,在企业中ERP的核心管理思想是实现对整个供应链的有效管理。在企业推广应用ERP的过程中还存在着一些问题,必须有效的解决,同时按实施ERP的方法有步骤的在企业推广应用ERP。     

物流如何成为唐山城市转型的催化剂

唐山是一座具有百年历史的沿海重工业城市,当前正处于资源转型的关键时期.通过对唐山地区物流企业现状调查,提出在城市转型关键时期,物流业应抓住机遇,加强企业现代化建设、开展增值服务.利用自身优势,在城市转型过程中发挥催化剂的重要作用.     

基于绿色理念的废旧汽车企业逆向物流绩效评价研究

通过分析废旧汽车企业逆向物流流程及其绩效评价环境,结合企业逆向物流绩效评价的目的,以绿色理念为指导,提出废旧汽车企业的逆向物流绩效评价指标体系,构建基于GA-BP的废旧汽车企业逆向物流绩效评价模型,并以A企业为例进行实证研究.研究发现:废旧汽车A企业输出样本的实际值和仿真值基本一致,表明通过 GA优化BP神经网络模型可以提高仿真的精度,体现了指标选取和模型构建的有效性,可为解决废旧汽车企业逆向物流过程中存在的问题提供新思路,有助于废旧汽车产业的可持续发展.     

重点国有林区森工集团转型能力评价与差异性分析

重点国有林区转型主要从经济、社会及生态3个层面进行转型,其转型能力可以由经济发展能力、社会和谐发展能力、生态保护能力3个维度来评价。基于此,首先构建重点国有林区转型能力评价指标体系,界定重点国有林区(森工集团)转型能力的概念;接着,运用熵权法对2001—2017年森工集团转型能力进行评价;最后,在对其综合转型能力评价的基础上,利用模糊综合评价法分析森工集团不同维度转型能力的差异性。结果显示:森工集团转型能力总体较强,其中,综合转型能力最强的是内蒙古森工集团,最弱的是龙江森工集团;经济转型能力最强的是龙江森工集团,最弱的是大兴安岭森工集团;社会转型能力最强的是大兴安岭森工集团,最弱的是龙江森工集团;生态转型能力最强的是吉林森工集团,最弱的是内蒙古森工集团。综合来看,森工集团要顺利完成转型,必须在完成"政企分开"的基础上,大力发展转型产业,完善社会保障制度,实现企业制度的现代化转型。     

基于ERP的人力资源培训模式分析

信息化是企业成熟发展的必经阶段。中国企业选择ERP是一种必然的结果。但是目前ERP在我国企业实施的成功率较低。可能的因素很多,项目中人员培训不到位是一个不容忽视的原因。每一个关注ERP的企业都应该重视从ERP概念的引入到实施整个过程中各种层次和类型的培训问题,这是ERP能否成功的关键环节之一。针对我国企业ERP实施现状,对人力资源培训问题进行了具体分析,提出ERP立体培训模式。     

基于供应链管理思想构建产业集群ERP

文章从产业集群的信息流动分析出发，提出构建产业集群ERP，以实现产业集群的物流要求和资源配置效率。文中探讨了集群ERP的基本资源信息，在此基础上，采用模块化方法构建集群ERP的主要功能模块及数据库，并提出了构建集群ERP的基本实施步骤。     

我国机械制造业ERP实施的对策研究

随着市场经济的发展,我国传统的机械制造业面临管理的优化改造问题,企业资源计划（ERP）是基于制造业发展起来的,虽然目前我国的ERP市场还不够完善,产品还不太成熟,ERP应用的成功率还很低,但仍然可以从一些成功实施了ERP的企业中总结经验,得出一些适用于整个行业的方法。本文以企业作为实施主体,提出企业应在实施过程中发挥主导作用,并提出了相应的对策。     

从中英文的差异中理解现代物流和供应链

从物流英语的各类概念、物流英语业务操作的专有词汇、物流英语各类设备的专有词汇三个方面理解现代物流。在物流概念上,英文中物流和物流管理是一个概念。供应链虽然被定义为网状结构,但英文更强调渠道性(channel);在物流操作上,英文中的采购被看做三个不同层次的业务活动,分别是Purchasing、Procurement和Sourcing。ERP是从MRPⅠ和MRPⅡ发展而来的新一代集成化管理信息系统。而物流金融从整个供应链集成管理的视角来看,和普通金融服务对象各不相同;在物流设备上,英文标示更体现信息化。虚拟仓库(Virtual Warehouse)的出现,使得供应链企业对相关库存实现数据共享,延伸实体仓库的功能。     

ERP在中国通讯企业实施的可行性研究——以中国移动（香港）有限公司ERP项目为例

在信息技术基础上，将以企业利益为中心的企业内部管理和以客户为中心的供应链管理相结合的现代管理系统ERP日渐成为通讯企业管理改革的首选。国内通讯企业传统的运营理念已经不足以应对当前形势，ERP能有效满足需求，并具有较大实施优势。以中国移动（香港）有限公司ERP项目为例，通过对在中国通讯企业实施ERP的可行性进行分析研究，认为只要处理好ERP实施中可能存在的问题，通讯企业实施该系统可以提高管理质量推动企业良性发展。     

智慧物流背景下智联企业研究——基于安得智联与传化智联之比较

当前,智慧物流如火如荼,从物流转型升级的智联企业如何发展?选取安得智联和传化智联两家企业,从战略目标、企业文化、信息化和数据化、服务创新、绿色物流五个维度进行对比,发现:安得智联和传化智联高度注重智能方向引领,积极塑造企业文化支撑,持续推进信息化,强力实施产品和流程创新驱动,努力打造绿色生态物流圈,这为智联企业转型升级提供了借鉴参考。     

基于供应链管理的钢铁企业ERP实施

供应链管理已经发展成为一种先进的管理模式,它不仅带来了新的管理理念,而且为企业之间的信息沟通和交流、创建集成的业务流程环境提供了原动力.从钢铁企业实施ERP的背景着手,通过对钢铁企业物流现状的分析,提出了钢铁企业具体实施ERP的策略,阐明了钢铁企业实施ERP的意义.     

我国中小型企业ERP实施策略

目前我们国家90%的企业是中小型企业,而ERP又是企业提升国际竞争力的关键,因此中小企业ERP市场巨大。ERP最早是在一些大企业中引入实施并获得成功的,但由于中小企业在发展历史、制度以及信息化程度方面和大企业都有较大的差别,所以在实施ERP的过程中有其显著的特点。本文就中小企业ERP现状、误区以及ERP实施策略等方面做了详细的阐述,希望对方兴未艾的中小企业信息化进程有所帮助。     

先进性教育在金属物流集团

南京金属物流集团是以经营生产资料物流和生活资料物流为主业的市属大型物资流通企业，拥有南京钢材交易市场和鑫桥市场两大市场，所属5个控股公司和3个参股公司。现有职工667人，党委所属10个党支部共310名党员。     

物流地产进入“战国时代”

正最近,深圳南山集团旗下两家公司宣布合并——A股上市的南山控股宣布将通过换股的方式合并B股上市的深圳基地。这次合并最大的意义是深圳基地旗下的宝湾物流将借道登陆A股,而宝湾物流是中国本土最大的物流地产运营商,市场份额仅次于两大国际物流巨头普洛斯和嘉民。随着中国经济增长和电商的崛起,物流地产的发展前景十分广阔。于是,包括