虚拟企业的协同生产计划研究

从成员企业内部及其相互之间协同生产计划的角度对虚拟企业的协同进行了研究,针对成员企业设计了一种分段可调的滚动计划方法来协调其内各部门之间的活动,然后讨论如何通过几类计划信息的共享来实现成员企业之间的协同计划,并给出了一个基于多智能体的分布式协同计划方法.     

虚拟企业激励方法初探

虚拟企业是一种全新的组织形式,分析认为,虚拟企业虽然是以计算机网络为运营平台,但其仍然是人格化的组织,也同样需要激励,需要调动虚拟企业人员的积极性、主动性和创造性。为此,提出了目标激励法、信任激励法、授权激励法和虚拟企业文化激励法等几种激励方法。     

基于贝叶斯决策的虚拟企业多智能体协商研究

虚拟企业是不同于传统企业的敏捷化组织形式,基于多智能体的协商被用于处理虚拟企业中的协作和冲突消解等问题.文章引入贝叶斯决策方法,建立自学习协商模型.根据协商中的更新信息,实时更新智能体信念,实现多智能体协商过程的自学习功能.从初步试验结果可知,模型提高了协商效率,增加了协商智能体的效用.     

虚拟企业:中小企业可持续发展的新模式

虚拟企业作为一种全新的现代企业组织形式和先进的生产经营方式,能够充分发挥中小企业“精、专、特、新”以及转型快的特点,又具有强大的市场竞争性,是我国中小企业实现可持续发展的新思路。     

论虚拟企业智力资本的管理

随着高新技术的蓬勃发展和市场竞争的日益激烈,虚拟企业已成为现代企业组织形式的发展趋势,作为虚拟企业核心趋动力之一的智力资本在此中起重要作用。本文通过对虚拟企业智力资本管理方式的探讨,得出企业兴衰成败的关键在于智力资本的合理应用。     

虚拟企业基于质量功能配置的多功能质量小组选配

多功能质量小组是虚拟企业质量保证的基本组织结构,它以产品对象为核心动态组建,以产品全生命周期质量管理作为中心职责。为了组建满足顾客需求的多功能质量小组,利用扩展的质量功能配置模型建立顾客需求到质量职能单元的映射,并由此建立多功能质量小组选配整数规划模型,从而实现了虚拟企业多功能质量小组的优化配置。     

虚拟企业中作业成本法的应用

虚拟企业存在制造费用较高的特点,只有采用作业成本法才能准确核算成本,反映真实的成本信息,并在此基础上为科学的决策提供支持.笔者就此对作业成本方法如何在虚拟企业中运用进行了初步研究,提出了虚拟企业的作业分析方法、作业重构方法,论述了具体的实施步骤.     

现代管理的发展趋势

在论述知识经济对传统管理模式的冲击的基础上 ,重点介绍了知识管理、企业流程再造、虚拟企业和电子商务等几种较具影响的现代管理前沿思想。     

供应链管理及其应用研究

基于供应链的管理战略是 2 1世纪企业管理的发展趋势。对供应链管理进行了探讨并介绍了国外的应用实践 ,在此基础上 ,结合国情对我国供应链管理的实施前景和相关问题进行了分析与思考     

现代管理的发展趋势

在论述知识经济对传统管理模式的冲击的基础上,重点介绍了知识管理、企业流程再造、虚拟企业和电子商务等几种比较具影响的现代管理前沿思想。