人工智能视域下的大学内部治理：逻辑、困境与路径

[提要]在自身技术段位和国家态度支持下,启发式搜索、机器学习、专家系统和人机交互四种人工智能技术在大学内部治理领域的应用,呈现出智能挖掘数据信息和知识、智慧提供备选治理方案、系统优化具体治理行为等技术逻辑。但透过人工智能视域看,大学内部治理既存在参与不足与功能缺位的治理主体之困,也存在行政主导与垂直领导的治理结构之困和工具理性与技术依赖的治理德性之困,从而也就限制了人工智能在其领域的应用。从大学内部治理的主体功用、组织结构、德性秩序三个维度探讨大学内部治理的优化路径,并对人工智能在大学内部治理领域的“交互”应用作技术伦理批判,以推动人工智能与大学内部治理的深度融合,为促进教育治理现代化及至新时代人才培养进行有益探索。     

农民合作社信用合作满意度实证研究——基于内部社会资本分析视角

基于对3个省的3个县市区253家合作社的调查数据,运用因子分析法和二元Logistic分析法实证研究合作社社员满意度的影响因素。因子分析结果表明:内部社会资本由内部信任、内部规范和社会网络等3个因子构成。Logistic回归分析结果显示:内部信任、内部规范这两个测量变量与社员满意度存在显著的正相关性,而社会规范与社员满意度之间呈显著的负向相关关系。组织认同能够提高社员对合作社的满意度,且加入合作社时间越短的社员对合作社的满意度越高。此外,还通过剔除不显著变量和增加变量的方法对社员满意度进行回归分析,结果证明研究结论具有高度的稳健性。据此提出建立健全信用合作管理制度、加强合作社的社会整合功能、发挥合作社示范作用的政策建议。     

抗疫、扶贫,两场战役都要赢

2月中旬,农业农村部办公厅、国务院扶贫办综合司印发《关于做好2020年产业扶贫工作的意见》,要求在做好疫情防控工作的同时,切实做好产业扶贫工作,为打赢脱贫攻坚战、巩固脱贫攻坚成果提供有力支撑。疫情未退,但脱贫不能等。面对复杂的疫情防控形势,各地扶贫工作者坚守基层一线,既做疫情防控“守护者”,又当脱贫攻坚“带头人”.     

ERP环境下石油企业内部控制研究

ERP技术对中国石油企业内部控制体系由传统粗放式管理向信息细致化管理的转变具有积极影响,其风险控制的复杂性、信息混杂性等特征对中国石油企业的管理提出了新的挑战。中国石油企业应结合ERP环境重新拟定并整合业务控制目标和流程,建立ERP岗位责任制和控制权限,在互联网环境下完善其软件的开发与控制系统,为中国石油企业内部控制构建一个新型的科学体系。     

行政事业单位内部控制关键风险点研究

内部控制是行政事业单位管理的重要环节,是促进行政事业单位高效、有序运行的重要保障。通过对行政事业单位经济活动进行梳理,找出内部控制的关键风险点,并针对问题提出强化措施,以期为加强行政事业单位内部控制建设提供参考。     

祝贺《外语与翻译》公开出版发行

欣闻内部发行20年的《外语与翻译》经过各方努力,终于公开发行了,这是期刊界,尤其是外语期刊界的一件大好事、大喜事,我谨代表全国高校外语学刊研究会向中南大学《外语与翻译》编辑部的同仁致以热烈的祝贺!创刊于1994年的《外语与翻译》,是全国外语期刊园地中一朵有些另类的美丽奇葩。20年来,《外语     

现代企业内部审计质量影响因素分析

近年来,现代企业内部的管理人员与企业外部的社会公众对企业内部审计部门的作用越来越重视.内部审计作为加强企业内部控制的重要手段,能够及时发现并抑制舞弊行为的发生,对优化企业组织结构、帮助企业价值提升有着积极的促进作用。内部审计的有效发挥直接关系到现代企业的兴衰成败,是现代企业提高综合竞争力、保证企业长期稳定可持续发展的重要前提。本文将就现代企业内部审计质量的影响因素进行分析,并找出相应的对策。     

新会计制度下的事业单位内部控制探究

针对我国各政府、企业等单位发展的现状,对会计制度进行改革,会计制度改革的效果是比较明显的,对事业单位内部的监督和发展有了比较明显的作用。新会计制度对于事业单位原有的会计制度造成很大的冲击,必然会对事业单位的内部控制带来比较大改变。即使近几年来,我国政府出台了众多整改事业单位的相关政策,但是到目前为止,我国现有的事业单位仍旧存在众多有待解决的问题。因此,在新会计制度下,应该投入大量精力对事业单位内部控制进行比较深入的了解和研究,从而解决我国事业单位存在的不足,使其能够真正健康的发展下去。     

企业会计内部控制探析

随着我国经济的快速发展,企业会计内部控制得到了人们的普遍重视,但必须注意的是,企业会计内部控制当中依然存在很多的问题,阻碍了我国会计内部控制工作的顺利开展。本文主要分析了会计内部控制中存在的主要问题,并提出了针对性解决策略,希望对会计内部控制工作有所帮助。     

企业内部控制中的财务管理措施分析

在当前市场经济背景下,市场竞争的日趋激烈对于企业管理提出了更高的要求,做好企业财务管理工作,是非常重要的。为了确保企业财务管理能够与企业自身的运营情况相互适应,应该将企业内部控制与财务管理有机结合起来。本文结合当前企业财务管理中存在的问题,从内部控制出发,对财务管理的有效措施进行了分析和探讨。