电子政府发展的新视角

在揭示电子政府本质的基础上，对电子政府发展中各领域遇到的障碍进行了分类和总结。指出了电子政府的发展不仅包括对信息技术的应用．还包括IT战略、政府战略、组织基础设施和流程以及IT／IS基础设施和流程之间的适配与整合，电子政府的实施过程其实就是一个政府战略与信息技术战略不断调整、动态对应的过程。最后提出了电子政府的战略对应模型，并对该模型进行了详细阐述。     

政务微信的影响力评价

文章甄选了7个评价指标,构建政务微信影响力评价指标体系.以武汉市12个区的22家政务微信作为研究样本,运用因子分析法和聚类分析法,对政务微信影响力进行评价研究.研究结果显示武汉市政务微信的绝大部分信息可以通过活跃度因子和受众度因子两个因子反映出来,22家政务微信影响力水平可划分为4大类型,即综合领先型、均衡发展型、两极分化型和整体落后型.研究结果表明,武汉市政务微信影响力水平整体偏低,影响力高的政务微信数量相对较少,22家政务微信呈底部巨大的三角形结构分布.     

电子政务战略对应模型及验证

战略对应是实现信息技术潜力,达成组织战略目标的重要管理思想。文章引入战略对应思想,提出了电子政务战略对应模型。以地方政府员工对战略对应思想的潜意识为调查目的,对该模型进行了问卷调查。在对调查结果进行深入分析的基础上,验证了电子政务战略对应模型的正确性和实用性,同时指出了高效、深入发展电子政务的出路和方向。     

电子政府发展的新视角

在揭示电子政府本质的基础上,对电子政府发展中各领域遇到的障碍进行了分类和总结,指出了电子政府的发展不仅包括对信息技术的应用,还包括IT战略、政府战略、组织基础设施和流程以及IT/IS基础设施和流程之间的适配与整合,电子政府的实施过程其实就是一个政府战略与信息技术战略不断调整、动态对应的过程。最后提出了电子政府的战略对应模型,并对该模型进行了详细阐述。     

企业IT项目风险因素识别与绩效影响的实证研究

文章扩展了IT项目风险的范围,将被以往研究所忽视的市场与竞争风险包含进来,以湖北省内的128家企业为问卷调查样本进行了实证研究,提炼出35条企业IT项目面临的比较典型的风险,通过因子分析将这些风险划分为七种类型,对风险因素与项目的绩效指标之间进行了相关分析和回归分析,验证了关于市场与竞争风险影响项目绩效的假设.