论创新型人才的培养与配置

创造性人才是新经济时代的基石,是知识经济时代发展的推动力。创新型人才具有善于行动设计,个性鲜明,很强的创新性习惯等特征。要重视创新型人才的培养,进行科学有效的配置。     

关于我国人力资源配置的相关讨论

我国是世界上第一人口大国,人力资源数量庞大,而就人力资源质量而言,我国又是一个资源稀缺国家。因此,研究人力资源配置问题对我国具有非常重要的意义。     

高校教师人力资源配置的理论指导

考察高校教师人力资源配置时发现,劳动力供求理论、人力资本理论、帕累托最优理论、适配理论、比较优势理论、边际理论等对高校教师人力资源的配置仍有重要指导意义,有助于实现高校教师人力资源的合理配置。     

人才租赁的是与非

人才租赁是一柄双刃剑，它为企业有效也避免人员超编、降低运营成本、简化用人程序提供了方便，但也给企业带来诸多麻烦。     

企业人力资源优化配置研究

在互联网和大数据快速发展的时代背景下,企业在不断改进和创新管理模式,人力资源作为企业发展的关键要素,影响着企业乃至整个经济社会的发展。企业发展最重要的是要合理利用企业人力资源的优势,让人才充分发挥自己的才能,这样才能实现企业利益最大化。基于此,文章从人力资源配置的基本概念和特征入手,阐述和分析人力资源配置中存在的问题,提出相应的优化策略来提高企业竞争力。     

浅议事业单位内部人力资源优化配置

随着经济社会的飞速发展和机构改革的不断深化,人力资源管理的落后成为制约政府充分发挥行政效能的重要因素。在现行人事管理体制和政策允许的框架范围内,从单位内部的角度出发,对人力资源优化配置这一课题进行探索研究,可以为未来事业单位改革的顺利发展积累经验和创造良好的基础。     

多项目管理中人力资源配置问题

企业为适应外部环境的快速变化而越来越多地选择同时发展多个项目。然而资源是有限的,尤其是最宝贵的人力资源。在多项目管理中,人力资源是否能够有效配置已经成为开展多项目的企业亟待解决的问题。     

浅谈公共部门人力资源结构配置

合理的人力资源结构配置,可以最大限度的发挥人的主观能力,实现组织的目标。我国公共部门的人力资源配置存在着诸多需要改善的环节,本文分析了我国公共部门人力资源结构配置中存在的一些问题,就其配置改革提出了一些改善措施。     

医院人力资源配置问题初探

人力资源配置是新医改背景下公立医院必须做好的基础性工作之一,它既能提升医院社会形象和医护能力,也能创造更多社会价值为和谐社会尽一份应有之力。本文分析了目前公立医院人力资源配置存在的问题和原因,并针对这些问题,结合笔者个人实践提出了解决医院人力资源配置问题的对策和建议。     

人才租赁的利弊分析与发展前景的研究

一、人才租赁的概念、起源及在国内外发展的现状 人才租赁又称人才派遣。所谓人才租赁是指用人单位根据自己业务的实际需要向人才租赁市场提出所需人员的标准、条件等信息,人才租赁市场搜索合适的人员并经过严格的筛选后租赁给用人单位,并代办发放工资、福利和档案管理等琐碎的人事管理工作,用人单位对人才享有使用权并向人才租赁市场支付使用费的一种用人方式。用人单位与人才租赁市场的关系是劳务关系;被租赁人才与人才租赁市场是劳动关系;而被租赁单位与用人单位之间是有偿使用关系。     

医院护理人力资源配置分析及对策

目的对某三级甲等医院护理人员配置现状进行调研分析,了解护理人员配置中存在的问题,为医院合理配置护理人力资源提供参考。方法利用医院人力资源管理信息系统,对全院752名护理人员从床护比、年龄、学历、职称、用工性质等方面进行全面分析。结果护理人员队伍整体结构以低年龄、初级职称为主,分别占61.97%和75.93%;护理人员学历以大专为主,占50.66%;用工性质以编外合同制护士为主,占57.71%。结论医院护理队伍在人员的学历、职称以及用工性质等方面的配置有待进一步改善。     

浅谈公立医院人力资源配置问题及对策研究

在党中央国务院下发关于深化医药卫生体制改革意见后,我国开始了医药卫生体制改革,新的医疗体制改革越来越深入,公立医院面临着生存和发展巨大的压力。未来竞争是人才的竞争,最大程度地发挥人才的价值,人力资源的配置为公立医院未来的发展起着至关重要的作用,当前公立医院人力资源的配置制度落后,方法不合理,导致人力资源不足或过剩,严重阻碍医疗卫生事业的发展。本文根据分析当前公立医院人力资源配置出现问题的原因,对公立医院人力资源配置方面提出合理建议和意见。     

强化人力资源管理实现企业人才双赢

如何有效管理人力资源，如何激发员工的忠诚和信誉，如何发挥人的最大作用、实现人力资本的个人和社会价值，实现个人和企业“双赢”已成为许多企业不断探索的课题。本文从六个方面阐述了人力资源配置与管理工作中的激励机制，提出建立现代企业战略人力资源管理新模式，更好地挖掘人力资源的潜力，实现人力资本的社会价值，最终达到个人和企业的“双赢”。     

知识经济时代的人才配置与管理

知识经济的推动力是掌握了现代科技知识和具有综合能力的人才。为此,对人才引进合理的配置与管理意义重大。人才的配置要依据机会成本原理、边际效用原理、资源配置原理、乘数原理等经济理论;人才管理要实施限制管理、诱导管理、弹性管理的“人性化”管理的模式。只有合理地配置和管理人才,才能使社会达到人尽其才,才尽其用,使有限的高质量的人才流向社会最需要和效益最高的地方去。     

企业人力资源动态配置模型研究

本文在总结人力资源配置现有研究的基础上,给出了人力资源配置的涵义,分析了人力资源动态配置的影响因素,最后构建了人力资源动态配置模型,并阐释了如何进行人力资源动态配置。     

人力资源配置在企业管理中的重要性

在当今经济全球化的时代背景下,高效的现代人力资源管理成为一个企业发展壮大的重要保证。现代人力资源管理的核心任务是解决企业中的人力资源配置问题,只有科学、合理的配置人力资源,才能建立起一个高效的人力资源配置和开发系统。人力资源配置在企业中有着不同寻常的重要作用和特殊地位。要使企业效益不断提高,长时间保持强大的竞争力和旺盛的生命力,企业必须充分发挥人力资源配置的作用。本文通过对人力资源配置的概述,探究了人力资源配置在企业管理中的重要作用。     

浅谈建筑企业人才类别的配置

本文首先从合理的人员类别及配置,应从企业的工作量分析入手,思考如何才能合理配置各专业类别的人员及层次,使企业能有高效、可持续管理运行。文中所说的层次是指施工企业的管理层、直接操作生产层。     

基于人才盘点的人力资源调薪模式

调薪决策是人力资源的重要决策之一。根据什么调薪,如何调薪正在成为人力资源部门重要的命题,因为它影响到是组织的公平体系和激励体系。本文以调薪为出发点,以人才盘点为基础,讨论基于人才盘点的人力资源调薪模式,以促进调薪内部公平,发挥薪酬管理的激励作用。     

加强人力资源配置,提高企业竞争力

人力资源管理和配置在企业发展中具有极大的作用,企业无论从产品还是服务方面都需要人来完成,本文分析了企业人力资源管理的意义和现代企业人力资源管理的现状,提出了加强人力资源配置管理的策略。     

干部管理在人力资源配置中的重要性分析

人力资源优化配置是企业研究如何合理运用人力资源以达到最终目的的问题。在人力资源配置问题中，干部管理是一个重要的研究课题。干部的素质和领导能力关系着企业的发展。本文首先分析了企业干部管理中存在的一系列问题，阐明干部管理在人力资源配置中的重要性。在此基础上，提出了有效的干部管理方法。