浅析员工培训及培训中的误区

企业员工的培训是企业人力资源开发的一个重要内容。但是有的企业对培训的重要性认识不够 ,培训中还存在一些误区。本文通过对员工培训的重要性及培训中误区的分析 ,揭示了培训中应注意的问题。从而使培训出效益 ,为企业的长远发展备足后劲     

浅析企业员工关系管理策略

员工关系是企业经营状况与经营效益的决定性因素,当前我国企业的员工管理过程中,人力资源管理部门作用被忽视、企业文化建设流于形式、企业的培训存在不足,因此,应以人本关系管理、企业文化建设创新和提高员工满意度的方式实现员工关系管理的新举措。     

试论新时期下如何加强企业人力资源培训

从人力资源管理的方向来看,企业人力资源培训开发工作能够让员工发挥出自身的最大潜能,让员工的价值得到最大限度的发挥,促进企业效益的提升。基于此,本文对我国企业人力资源培训与开发工作的现状展开了分析,并结合实际工作经验,就如何加强企业人力资源培训与开发提出了建议。     

高校后勤企业员工培训体系构建研究

员工培训是高校后勤企业人力资源开发的重要内容,是企业留住人后勤企业特殊的人力资源谱系着手分析.站在高校后勤实际工作角度,阐明了当前员工培训的五大误区,提出了培训体系的构建原则,并对体系构建所涉及的培训需求、培训工作组织、培训内容、培训方法以及培训效果评估等主要内容进行了系统阐述,以期构建新的适合未来发展与竞争的培训体系,提高高校后勤企业培训效果和员工的整体素质.     

员工培训对企业技术创新的影响——基于中国微观企业数据的实证研究

基于世界银行的中国企业调查数据,使用Heckman选择模型实证分析员工培训对企业技术创新的影响。研究发现,员工培训对企业技术创新产生了显著且稳健的提升作用。进一步研究发现这种作用存在异质性:生产性员工培训未显著地提升企业技术创新,非生产性员工培训的技术创新效应显著;研发企业的员工培训显著地推动企业技术创新,而无研发企业的员工培训未对企业技术创新发挥显著影响;员工培训对位于劳动力供给相对丰裕地区的企业的技术创新未起作用,而位于劳动力供给相对不足地区的企业的员工培训显著地推动了企业的技术创新。     

跨越式发展形势下企业员工培训工作的思考

本文从风城油田作业区内部企业员工培训的实际出发,着重阐述了新时期员工培训的重要意义及发展趋势,分析存在的主要问题和矛盾,提出培训的方法和对策,对于企业搞好员工培训,努力打造高素质员工队伍,为推进石油企业科学发展、和谐发展提供人才保证和智力支持具有一定的借鉴作用。     

人力资本投资中的博弈分析——以企业员工培训为例

随着知识经济时代的到来,企业员工素质高低决定了企业的竞争能力。培训有利于员工、企业和社会的发展,但在实际生活中,许多企业并不愿对员工进行培训。文章运用博弈理论,在有限理性的假设基础上,分析了培训中员工与组织的博弈行为。针对培训中存在的员工流失问题及其影响因素,侧重从组织方面对员工的行为进行制约,从而更好地实现组织在培训中的目的。     

企业员工培训探析

员工培训在企业中的重要性得到了极大的重视,员工培训已经成为企业人力资源管理中的一项重要内容。本文从培训的重要性出发,简述了目前我国员工培训中存在的问题及加强加强企业员工培训的对策     

国有企业人员培训浅议

随着中国经济的发展,中国国有企业正面临着前所未有的机遇与挑战。人才竞争已发展成为企业之间的核心竞争,员工培训在企业人力资源管理的地位愈显突出,是提高员工整体素质,增强企业文化与凝聚力的重要方式。但是目前中国国有企业员工培训还存在着一些问题,如国有企业对员工培训工作不重视,培训频率和效果与员工期望相差较大,培训工作缺乏科学合理的安排,在员工中的满意度很低,培训的方式方法失当、员工参与培训的积极性不高、培训组织不到位等现象。     

怎样提高新员工培训工作的效率

新员工培训是新员工职业生涯的新起点,适应新组织的行为目标和工作方式。一些企业在针对新员工培训方面做的并不成功,究其原因,是企业陷入了一个误区。如（1）没有对新员工进行明确的区分;（2）很多企业忽略了新员工直属主管的重要作用;（3）培训方式的缺失。这个误区就是企业仅仅把新员工培训当作一种例行行为,正是很多企业有这种想法才导致新员工无法快速融入企业,甚至使新员工在入职不久后就会离职。     

服装企业用工制度与离职率的相关性研究

本文以广东省、浙江省和山东省几家知名服装企业在线生产工人（简称＂普工＂）为研究对象,从招聘、薪酬制度合理性、福利待遇、劳动保障、工作本身、职业发展、培训等方面,分析了服装企业现有用工制度与普工离职率之间的关系,指出薪酬合理性、福利待遇、职业发展对普工离职率产生显著影响。并就完善企业用工制度,降低离职率提出了管理对策。     

校企联合培养"计算机应用与维护" 高职高专人才的实践

文章从广东工业大学与广东省计算中心联合培养<计算机应用与维护>人才的实践中,认识到,校企结合有利于提高学生的素质、"双师型"教师的成长、学校与用人单位的接轨、与国际的合作、人文与科技的融合,其培养定位及培养措施对软件公司"软件蓝领"的培训是有利的,并富有启发.     

建筑企业竞争力培养的探讨

文章从企业的发展环境和自身特点对目前制约国内建筑企业发展的因素进行论述。并在对国内外建筑企业竞争力分析研究的基础上,提出了培养我国建筑企业竞争力的策略。     

多个委托方联合培训模式创新及利弊分析

在分析多委托方联合培训存在的问题及其培训模式改革的背景的基础上,提出了适合我国多企业联合培训模式改革的思路,认为在建设节约型社会的背景下,我国培训机构需要优化培训资源配置,利用联合培训模式来研究多委托方培训是一条有效途径。     

安徽通信运营企业培训市场调研及对策研究

当前，安徽通信运营企业培训市场竞争日趋激烈，培训产品日益同质化。安徽邮电职业技术学院要增强自身的市场竞争力，培育客户的满意度、忠诚度和关誉度，就必须开展安徽通信运营企业培训市场的调研。在市场调研的基础上，对市场调研结果进行了归纳、总结和分析，指出了安徽通信运营企业培训市场存在的问题，从四个方面提出了做好安徽通信运营企业员工培训的对策建议。     

关于国有企业经营者队伍建设几个问题的理论思考

本文通过分析近年来国企现代企业制度建设矛盾 ,认为先验的把国企定位于非竞争性或弱竞争性领域是不当的 ,不利于国企竞争优势的形成和企业经营管理者队伍的培育。从形成国企竞争优势出发 ,国有企业经营管理者队伍建设 ,必须研究由我国经济发展战略所决定的市场运行过程的特殊规律性 ,探索适应我国情况的企业经营管理者的评价标准体系 ,促进国企现代企业制度建设或企业经营管理者队伍的形成     

论PDCA循环在企业培训管理中的实际运用

培训是企业降低人工成本、保证人力资本保值增值、促进企业持续发展的不竭之源。企业如何整合有限资源,改善培训绩效是人们一直关注的热点。文中介绍了PDCA循环的基本原理、特点和工作步骤,论述了PDCA循环对提升企业培训管理工作的现实意义及作用,归纳总结了PDCA循环在企业培训管理中的实际运用价值,提出了PDCA循环在企业培训运用管理中的要求,希望它能对企业的培训管理工作有参考价值。     

企业培训创新探析

知识经济下企业培训具有新的特点,如更注重学习能力的培养、强调培训的互动性等。目前许多企业培训缺乏科学规划,影响了竞争力,因此企业必须及时引入新观念、新方法,卓有成效地开展培训创新工作,完善更新培训工作,制订科学的培训方案,才能不断提高培训质量,最终促进企业持续发展。开展培训创新,应注意协调好观念与形式、全面与重点等问题。     

论企业创新型人才的培养

强化创新型人才的培养,加强创新人才队伍建设,是企业增强自主创新、突破技术壁垒、增强核心竞争力的战略举措。以企业技术中心为培养平台,对创新人才进行项目开发实战培训,是培养创新人才的重要途径。还应该通过设立＂创新人才特区＂、制定鼓励人才创新创造的政策、鼓励人才创新创造等措施,营造浓厚的创新型人才成长的氛围。     

校企“双主体”合作机制下的“五维度”分级实训课程考评模式研究

在总结国内外校企合作的发展现状,分析学术界对生产性实训课程考评模式的理论研究,总结高职院校典型校企双主体实训课程的考评机制案例的基础上,以广东女子职业技术学院校企合作的《市场营销实务》生产性实训课程为例构建的“五维度”分级实训课程考评体系为校企双主体课程改革研究提供了参考依据.