论高新技术企业核心竞争力的保护

核心竞争力是高新技术企业重要的无形资源,是高新技术企业长期竞争优势的源泉,也是高新技术企业多元化经营的基础,文章阐述了高新技术企业核心竞争力的内涵及战略意义,剖析了高新技术企业核心竞争力弱化与丧失的原因,提出了保护核心竞争力的一些措施。     

构建研产销供应链促进高科技企业的发展

加入WTO对我国高科技企业来说是更大的挑战。本文讨论的是用供应链管理的思想来推进高新技术产业的发展。以高科技企业为核心构建或以高新技术改造供应链 ,促进科研成果的转化 ,增强核心企业的竞争力。从强化核心竞争力、战略联盟、信息技术等方面提出了构建研产销供应链的方法。     

原创性高新技术产业绩效激励的研究综述

高新技术产业已成为当代经济增长的核心.设计有效的激励机制,提高原创性高新技术产业的创新绩效,已成为刻不容缓的重要课题.从原始创新、高新技术产业绩效评价、高新技术产业激励三个方面对原创性高新技术产业绩效激励的研究成果进行概括,找出影响原创性高新技术产业创新绩效管理的关键因素,可以设计有效提高原创性高新技术产业创新绩效的模型,为政府和企业提升我国高新技术产业核心竞争力的决策提供参考.     

高新技术企业专利战略SWOT 分析及对策

企业专利战略对提升我国高新技术企业的核心竞争力具有重要的作用。文章尝试在专利战略制定的过程中,通过引入SWOT战略分析方法,对我国高新技术企业的优势因素、劣势因素、机会因素和威胁因素进行了分析,得出适合不同竞争力企业的专利战略模式和战略组合,并且为我国高新技术企业专利战略管理水平的提升给出了相应的对策。     

坚持技术创新 提升企业核心竞争力

技术创新既是企业的一种能力,也是企业的一种行为过程.技术创新能力的提升对核心竞争力的形成必然存在正相关的作用,特别是高新技术产业,更是如此.加强技术创新活动是我国赶超世界先进科技水平的必由之路.     

镇江市省级高新技术企业技术开发能力调查与思考

技术创新是企业的生命，是企业持续快速发展的不竭动力。在市场竞争日趋激烈的情况下，如何大力增强高新技术企业技术开发和自主创新能力，对提升企业核心竞争力，推动高新技术产业快速发展，加强我市综合经济实力具有十分重要作用。     

新兴技术经济时代知识型企业核心竞争力的构建

新兴技术经济时代,企业核心竞争力的构建成为了政府、学术界、企业界关注的焦点.知识型企业核心竞争力的构建也是如此.本文从能力理论的各流派观点入手,分析核心竞争力及竞争优势、企业核心能力系统层次模型,提出核心竞争力构建的思路,对知识型企业核心竞争力的打造做一些探讨.     

高新技术企业及其人力资本的重要性

随着知识经济时代的到来,高新技术企业在经济发展中的作用日益明显,作为高新技术企业重要组成部分的人力资本在企业发展过程中的作用更是不可忽视。与传统产业相比,高新技术企业的发展对于人力资本的依赖更为明显,高新技术企业间的竞争已经转化为其所拥有的人力资本之间的竞争,人力资本已经成为企业核心竞争力的标志,人力资本在高新技术企业中发挥的作用也越来越大。     

企业信息化的实现是提升企业核心竞争力的重要保障

提升企业核心竞争力是企业发展的当务之急,而信息化对提升企业核心竞争力具有极其重要的意义.企业信息化的实施是企业提升核心竞争力的重要保障.     

基于破坏性创新理论的茶叶企业核心竞争力提升策略研究

破坏性创新是茶叶企业在激烈的市场竞争中获得持续的竞争优势、自主创新并实现跨越式发展的关键.在介绍破坏性创新概念和茶叶企业核心竞争力内涵的基础上,通过分析破坏性创新和企业竞争力的关系得出：破坏性技术创新是企业核心竞争力的来源,保持和提升企业的核心竞争力是破坏性创新的动因,破坏性商业模式创新是企业核心竞争能力发展的独特源泉.从技术、产品、商业模式三个方面分析了破坏性创新如何有效提升茶叶企业核心竞争力的具体策略.     

隐性知识视野下企业核心能力的提升

知识分为显性知识和隐性知识。企业隐性知识,由于其符合了企业核心能力的本质与特性,成为提升企业核心能力的关键。随着个人隐性知识不断转化为组织知识,通过组织学习和知识共享,知识在转化的各环节中进行大量的交流、共享和创新,企业核心能力得以不断提升和保持。     

浅析企业家能力对企业核心竞争力的决定性作用

企业核心竞争力具有稀缺性、不易模仿性、不易替代性、顾客价值性和动态学习性的基本特征。企业家能力对企业核心竞争力起决定作用:完善和创新企业核心竞争力的制度保证有赖于企业家能力;塑造和巩固企业的核心竞争力依赖于企业家的“精神领袖”地位;企业家能力在公司成长的不同阶段推动着核心竞争力的发展;现代企业经营的特殊性使企业家能力对核心竞争力的作用更加突出。     

文化生产力与企业核心竞争力

文化生产力是综合文化因素在企业生产中的影响和应用而产生的效力;企业核心竞争力是以企业文化为本源,以优势技术为核心,通过管理整合而形成的具有独特性、无形性和不可模仿性的企业市场竞争能力.文化生产力渗透到企业核心竞争力的关键因素中,决定企业核心竞争力的状况.要通过发展文化产业、利用宣传和政策导向、提高企业家素质、加强管理的文化化、加速技术创新、开展技术性咨询和服务、开展职工培训等宏观或微观对策,提高企业的文化生产力,从而提升企业的核心竞争力.     

论高新技术企业文化的培育与创新

企业文化对高新技术企业发展有着不可低估的作用.文章剖析了成功的高新技术企业文化的共同特点,并以此为基础探讨了高新技术企业文化的培育与创新途径.     

中小型高新技术企业技术创新模式选择

高新技术企业建立快速、有效的技术创新机制,是企业的竞争力所在。在机制的创建过程中,如何选择相应的技术创新模式,是解决问题的关键之一。文章探讨了中小型高新技术企业技术创新模式的选择思路,以期为企业选择技术创新模式以及各级政府制定相关政策提供依据。     

基于知识的企业核心能力系统演化机理研究

在建立企业核心能力系统演化过程模型的基础上,从知识的角度对企业核心能力系统的演化机理进行了分析,并针对某飞机工业(集团)有限责任公司的企业核心能力系统进行了实证分析。研究成果对企业核心能力系统的管理具有重要的理论意义。     

基于核心能力的企业并购整合系统分析

企业并购整合是一个系统过程。根据Prahalad和Hamel的核心能力理论 ,我国必须围绕以增强企业的核心能力为根本目标实施企业并购和整合管理 ,并要从系统经济学角度进一步审视我国企业的并购整合问题     

核心竞争力视角下的企业创新能力结构理论模型建构

在对企业核心竞争力的研究背景分析的基础之上,阐述了企业核心竞争力的概念演进和核心内涵,辨析了企业自主创新能力的三种研究视角。并在此基础上首次提出了基于核心竞争力视角下的企业自主创新能力结构理论模型,此模型将企业创新能力划分为创新核心能力、创新关键能力与创新基础能力三个层次。通过该模型的构建以期为企业搭建自主创新能力、获得持续竞争优势提供新的研究视角并奠定理论基础。     

企业核心能力培育的六因素模型——以中信重工机械股份有限公司为例

针对企业核心能力的概念进行了探讨,提出了企业核心能力培育的六因素模型,并以中信重工机械股份有限公司为例进行了阐述。认为企业核心能力是指企业在某一方面所拥有的在世界范围内优于竞争对手的一种能力,有效地培育企业的核心能力应该注意6个方面的因素：确立正确的能力培育方向、实施技术改造和技术创新、吸收外部知识、构建有效的管理系统、培育优秀的企业文化、遵循渐进过程的原则。     

应对知识竞争的企业联盟范式的转变——产品联盟到知识联盟

本文从知识管理的角度阐述了由知识驱动的竞争理论,分析了显性知识转移、隐性知识整合与产品联盟、知识联盟的相互关系.产品联盟是企业跟踪和获取可转移的知识的方法,无法为企业提供持续竞争优势;知识联盟不但获取显性知识,而且学习隐性知识和创造新能力,它有助于企业通过战略管理来更新它的核心能力或创造新的核心能力.