医院公开招聘工作存在的问题及对策

目前大部分医院已将公开招聘作为专业技术人才引进的重要途径，但医院的公开招聘工作还存在许多不容忽视的问题。本文在分析存在问题的同时，提出完善医院公开招聘工作的对策及建议，努力构建医院公开公正、竞争择优的引人环境。     

医院人才招聘存在的问题及其改进策略研究

人才招聘是医院人力资源管理的核心,针对人才招聘中存在信息公开不够等问题,要从创新手段、完善方案、强化配套等方面予以完善。     

基于医务人员胜任力模型的人员素质测评方法研究

医务人员素质测评是医院招聘工作的核心,而招聘工作是医院人力资源管理的基础工作,是医院人才储备的主要途径。将胜任力模型应用于人员素质测评中,可以提高测评效率,也是对人员素质测评方法、理论和实践的有益探索。     

医院人才招聘中存在的问题与对策

人才是保证医院可持续发展的重要条件，然而，随着人们对健康要求的加大，对医院人才的要求也逐步提高。本文将医院在人才招聘中的问题展开探讨，并提出相关的意见和建议。     

建立高校人才招聘网的策略

人才招聘是高校人事管理活动的一个重要组成部分。随着计算机信息技术的发展,高校人才招聘网的建立势在必行。本文阐述了高校人才网络招聘的意义、优越性和策略。     

从招聘入手浅析医院人力资源配置成本

医院通过招聘，来满足自身的发展需求。但招聘不当，会带来一系列麻烦。本文从招聘入手，分析医院招聘存在的问题，以及因招聘不慎造成人力资源配置不合理或人员流失后，发生的人力资源配置成本支出，并提出改进措施。     

F公司校园人才招聘与组织发展的动态匹配研究

通过对某企业多年校园人才招聘数据进行梳理和分析,在人与组织匹配理论的基础上,结合该企业的组织战略发展变化,呈现出校园人才招聘数量、质量的变化趋势,是对该企业多年校园人才招聘工作的研究性总结,并为处于成长期的其他企业提供相关的参考。     

广西北部湾经济区高新技术人才招聘外包调研报告

就当前北部湾经济区内企业中的高新技术人才招聘外包的现实情况与未来发展的可能性,本课题组经过实地调研;通过所得的资料分析与归纳北部湾高新技术人才招聘外包发展所遇瓶颈。     

基于互联网搭建招聘渠道比较分析

人才对于企业发展的重要性毋庸置疑。而如何在有限的时间内获得适宜企业需求的人才是大多数企业面临的重要问题。本文从基于互联网搭建招聘渠道出发,选取国内网络招聘核心运营商市场份额较高的四家网络公司,对比分析其在招聘过程中的使用效果及效率,为企业招聘提供有益参考。     

企业运用网络招聘人才的策略的探讨

分析了我国企业运用网络招聘(通常称为“电子招聘”)的条件：网络的发展，尤其是人才网站的发展；企业信息化水平的提高；社会对电子招聘的广泛认同等问题。讨论了企业运用电子招聘的制约因素：人才网站的规范管理；网络安全；企业信息化水平的进一步提高。探讨了企业运用电子招聘的相应对策。     

企业校园招聘浅论

<正>校园招聘是企业人才招聘的一个重要手段,是培养公司未来中层骨干力量的主要形式,校园招聘的好坏和质量高低,直接决定着企业未来3-5年的人才梯队水平,是实现公司长远发展的关键因素。     

机考选才——企业招聘的Web2.0

美国太阳微系统公司创始人比尔乔伊曾讲过一句话：企业外的人才往往多于企业内人才。这句话放在今天也还能称之为企业人才招聘的“趋势”,对于人力资源工作者来说,如何吸引到更多优秀的“企业外”人才加盟,是当下人才招聘的发展路径。     

目前就业形势下国企人才招聘策略的优化研究

随着全球化的深入发展和经济结构的不断调整,就业形势呈现出新的特点。特别是在当前的经济环境下,国企作为国家经济的重要支柱,面临着巨大的招聘压力和人才竞争。在这样的背景下,优化国企的人才招聘策略成为国企持续健康发展的关键。本文旨在深入分析当前的就业形势,探讨国企现行的人才招聘策略,并提出优化建议。     

医院人力资源管理的现状分析

人力资源管理,是运用现代化的科学方法,通过规划、招聘、甄选、培训、绩效等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,才尽其用,以实现组织目标。医院的人力资源是医院进行各种活动的基本力量,是医院管理的核心与根本。医院要在激烈的竞争中生存发展,必须要拥有一批高素质的专业技术人才,必须要有编设合理、配备适当、结构优化的人力资源队伍,才能保证医院各项医疗任务的顺利完成,促进医院的健康发展。     

海外商务开拓型外籍人才招聘的实践与思考简

本文从时代新材海外商务开拓型外籍人才招聘背景谈起,介绍了时代新材海外商务开拓型外籍人才定义及要求、招聘流程、海外商务开拓型外籍人才胜任力面试评价标准等,探讨分析海外商务开拓型外籍人才招聘中存在的问题,提出对海外商务开拓型外籍人才招聘的改进措施及思考。     

北部湾经济区高新技术人才招聘外包研究

根据比较优势,企业将自身不擅长的高新技术人才招聘业务予以外包,可以提升企业的人力资源管理能力,直至塑造反映企业核心竞争能力的人力资本.实证调查了北部湾经济区内高新技术企业,并从中获取具有代表意义的企业人才招聘外包数据.以核心竞争力理论与交易费用理论为理论工具,以战略管理中的SWOT分析工具对这些数据进行处理,归并北部湾经济区企业人才招聘外包面对的机会和威胁、优势和劣势,结果表明,尽管当前北部湾经济辖区企业外包市场的不成熟,但企业人才招聘外包具备了必要性、可能性和可行性.提出在外包环境不成熟的状况下,以政府为“纽带”与“倡导者”来完善和营造企业人才招聘外包的法制环境、人力资源服务环境与信息环境,鼓励企业建立长效的人才招聘外包发展机制.     

中小企业人才招聘存在的问题及对策

随着经济的快速发展，中小企业逐渐成为我国经济结构中最活跃、最具有潜力的、不可或缺的重要组成部分。人才的作用也越来越被企业管理者重视，能否招聘到所需要的合适的高素质的人才直接关系到中小企业未来的成长和发展。通过对我国中小企业招聘存在的问题进行分析和研究，为中小企业有效招聘提出了若干对策。     

人才招聘的博弈模型分析及其策略研究

在对人才争夺日益激烈的当今时代，招聘工作越来越重要，是企事业议事进程的关键环节之一。人才招聘实质是招聘方与应聘方在信息不对称情况下相互决策的过程，这一过程大多是招聘单位占主导。本文应用博弈理论的相关知识，探讨了人才招聘过程的相关问题，建立了人才外部招聘博弈模型，并进行了博弈均衡规律的相关分析和定价策略研究，以保证招聘方与应聘方双方效用最大化。     

二级医院招聘医生的困境及对策分析

通过分析二级医院招聘医生的实际情况，提出二级医院面临的招聘困境，并探讨科学、有效的对策，以便形成科学、高效的招聘体制，为二级医院获取优秀人才，提高招聘效率提供借鉴。     

浅析组织招聘人才时常犯的若干错误

人力资源是当代组织中最重要的组成部分,人力资源管理的水平直接关系到组织的兴衰成败。招聘人才是人力资源管理中至关重要的环节,吸引优秀人才,广纳天下精英是每个组织期望达到的主要目标。但在招聘人才过程中,招聘人员经常会出现各种各样的错误。针对当今人才招聘市场的现状,本文具体分析了招聘过程中不同阶段出现的若干问题。