我国中小企业跨国经营的策略

跨国经营是当今现代化企业的经营发展方向。本文通过对跨国经营的特点和我国中小企业状况的分析,提出了适合我国中小企业进行跨国经营的策略。     

我国中小企业跨国经营的比较优势及发展战略

在国际产业化快速升级、传统技术梯度转移和世界经济一体化的进程中,中小企业的跨国经营起着不可忽视的作用.本文分析了在跨国经营中我国中小企业具有与大企业相比较的优势,进而提出了中小企业跨国经营的发展战略.     

中小企业进行跨国经营的选择

经济全球化的大势已成定局，作为扛起市场半壁江山的中小企业如何迅速顺应这一国际大趋势，是中小企业家们普遍关注和思考的问题。分析了中小企业进行跨国经营的必然性，指出了中小企业进行跨国经营的困难和障碍，并为中小企业进行跨国经营设计了4条可选择的策略。     

浅析我国中小企业跨国经营的发展优势及战略选择

中小企业与大企业相比在跨国经营中具有产权清晰、效率快捷、产品适销等优势 ,但企业规模小、技术开发能力低、人才缺乏等因素在一定程度上限制了其跨国经营。中小企业应充分利用比较优势 ,加入国际产业分工和协作网络 ,优化跨国经营的外部环境 ,扬长避短 ,以提高自身竞争力     

中小民营企业国际化经营的融资渠道选择

中国中小民营企业在跨国经营过程中，融资受到较大程度的限制，融资渠道较为狭窄，存在融资难的问题。而企业仅仅依靠自有资金积累又远不能满足企业发展的需要。本文就中小民营企业在跨国经营中的融资必要性进行了论述，分析了适合中小企业跨国经营的融资渠道问题，提出了培育中小企业融资市场等建议。     

我国中小企业跨国经营道路探索

经济全球化企业跨国经营已成为必然,对数量众多的中小企业来说,如何发展自己,对抗跨国巨头的竞争,跨国经营是必经之路。针对中小企业跨国经营的优势、劣势及经营策略等方面提出见解。     

入世机遇与我国中小企业跨国经营

中小企业是国民经济发展中的重要力量。入世给中小企业带来竞争压力的同时 ,也带来了无限的商机。我们必须正视我国中小企业存在的差距和不足 ,抓住机遇 ,树立全新的工作作风和经营理念 ,以技术创新为契机 ,带动中小企业管理模式的创新 ,提升自身的国际竞争力 ,加快推进中小企业跨国经营     

我国中小企业跨国经营道路探索

在经济全球化的今天,企业跨国经营已经成为一种必然,对数量众多的中小企业来说,如何发展自己,对抗跨国巨头的竞争,跨国经营是必经之路。本文从中小企业跨国经营的优势、劣势及经营策略等方面提出自己的见解。     

美日跨国经营模式比较与借鉴

跨国经营是企业发展的重要选择 ,也是我国参加 WTO所应考虑的问题。美日企业是跨国经营的典范 ,它们的成功之处在于 ,能结合本国的实际选择跨国经营的模式 ;能考虑本国的经济发展状况培育企业的核心竞争能力 ;能凭借政府的力量拓展国际市场。而这些正是我国的企业在进行跨国经营战略选择中必须重点思考的问题     

对我国企业跨国经营战略的研究

大力开发跨国经营,是我国企业走向世界、参与国际市场竞争的重要途径。本文从产业竞争、发展壮大、市场选择、管理、融资及电子商务等战略角度,对我国企业应如何更好地开发跨国经营进行了研究与探讨。     

经典跨国经营理论与中国石油企业跨国经营“综合动力场论”

在国际经济学领域,关于跨国经营理论的研究,主要是研究企业从事跨国经营的动力或动机问题,即解释企业为什么要从事跨国经营,这些理论都几乎不能完全解释目前中国石油企业跨国经营动机问题,因此需要提出一个新型跨国经营理论框架。中国石油企业跨国经营"综合动力场论",吸收和归纳了西方学者经典跨国公司理论的合理成分,又增加了新内容,它能够解释中国石油企业跨国经营问题。     

论中国企业跨国经营竞争优势及其培育

竞争优势是企业进行跨国经营的首要因素,而我国企业普遍缺乏竞争优势,因此需要对其进行培育,这就需 要企业和政府的共同努力。本文分析了中国企业跨国经营的现状与存在的问题,并针对这些问题提出了增强中国 企业跨国经营竞争优势的几点建议。     

内部化理论对我国企业跨国经营的启迪

内部化理论是国际直接投资的重要理论之一 ,结合我国企业跨国经营实际情况 ,学习研究内部化理论 ,汲取其精华 ,有利于加速我国企业跨国经营健康持续发展     

我国跨国经营企业形象战略研究

21世纪是经济全球化的世纪,跨国经营将是企业发展的必然趋势。针对我国跨国经营企业形象设计的状况进行了现状分析和理论探讨,提出了我国跨国经营企业形象设计的基本思路。     

美国、日本、台湾和韩国企业跨国经营的比较研究

企业跨国经营是当今世界经济发展的重要特征。发达国家、新兴工业化国家多以世界市场作为自己经济发展的舞台。近年来，许多发展中国家也不断增加在海外的投资，纷纷建立跨国企业。对于处于世纪之交的中国来说，企业的跨国经营，不仅可以利用国际分工引进资金、技术、人才和管理，同时又可以和国际经济接轨，摆脱原来的封闭状态，在２１世纪世界经济格局中成为经济巨龙。本文首先分析比较美国、日本企业跨国经营的区战战略、对外直接投资的产业结构和跨国经营模式；然后分析比较台湾、韩国跨国经营的模式和台湾、韩国之间跨国经营的差异；在分析研究世界上主要成功开展跨国经营国家和地区的基础上，笔者提出我国跨国经营的区域战略与产业结构战略和模式以及政府在企业跨国经营中的指导和服务作用。     

论我国企业跨国经营面临的问题与对策

我国企业跨国经营尚处起步阶段，在发展中还面临一些问题，作者就如何进一步发展我国企业跨国经营提出几点建议：从国情出发，制定跨国经营战略；建立权威性跨国经营机制，制定和完善有关法规；遵循国际惯例，改进跨国企业管理，建立国际信息网络。     

新形势下我国企业集团跨国经营战略的实施

全力推进"走出去"战略的实施,是顺应经济全球化趋势,增强我国企业国际竞争力的必由之路.企业集团是跨国经营的主力军,应当采取措施全力推进我国企业集团实施跨国经营战略.     

东盟自由贸易区与中国厂商的跨国经营

东盟自由贸易区的发展和中国—东盟自由贸易区的建立对云南企业带来巨大挑战 ,因而中国厂商 (尤其是云南厂商 )迫切需要开展跨国经营 ;企业跨国经营是增强中国厂商 (尤其是云南厂商 ) (国有企业和民营企业 )经济技术实力和经营活力的有效途径 ;企业实施跨国经营是调整中国产业结构 ,转移过剩生产的要求 ;企业实施跨国经营是在更大范围内配置资源的要求 ;企业实施跨国经营是扩大出口 ,规避贸易壁垒的需要 ;企业实施跨国经营是促进中国厂商 (尤其是云南厂商 )发展 ,提高企业竞争力的需要。     

中国中小企业跨国经营分析与策略研究

随着经济全球化的不断深入、国际分工的日益加深,作为中国经济发展重要支撑力量之一的中小企业有了更多从事跨国经营的机会,但随之而来的经营风险也不容忽视。面对新的环境,中小企业如何在更大范围更深层次的国际竞争中,充分利用国内外资源,扩大海内外市场,提高自身整体实力已成为亟待解决的问题。在市场经济条件下,政府和中小企业本身都必须为此做出努力,制定正确、高效的跨国经营策略,共同为中国中小企业走向世界,实施跨国经营营造良好条件。     

中国企业跨国经营研究

在国际经济一体化、全球化的时代,国际直接投资已经成为中国寻求更大发展空间的必由之路。如何在21世纪更好地开展跨国经营,成为我国企业普遍关注而又迫切需要解决的问题。今后,我们应当做到:第一,把促进我国企业开展跨国经营提高到战略高度来认识;第二,加强宏观管理,完善经济政策;第三,实行向大企业倾斜的政策,重点扶持一批大企业集团开展跨国经营。