中小民营企业可持续增长的财务管理策略

中小民营企业是我国国民经济中的一支重要力量,而缺乏正确的财务管理的策略选择是阻碍其发展的众多因素中的核心因素,如果不重视对中小民营企业财务管理进行一定研究,必将大大影响我国中小民营企业的可持续发展以及市场竞争力。     

中小民营企业员工绩效评估探析

绩效评估决定着人力资源管理的有效性。中小民营企业要想在激烈竞争的市场环境中求得生存与发展,就必须掌握绩效评估科学的理念与技能,提升自身的核心竞争力。系统分析了目前我国中小民营企业在人力资源管理中员工绩效评估存在的问题及原因,并在此基础上提出了改善与加强中小民营企业员工绩效评估的对策及措施。     

我国中小民营企业发展中存在的问题及对策

改革开放以来,我国的中小民营企业获得了很大的发展。但同时我们也看到,我国的中小民营企业在其发展过程中还存在不少问题。本文拟就我国中小民营企业发展过程中存在的问题作一点分析,并针对这些问题提出相应的对策建议。一、中小民营企业存在的问题1.中小民营企业家普遍不重视     

对中小民营企业融资的几点思考

调查我国中小民营企业的融资现状,分析了中小民营企业融资难的原因。提出一个降低向中小民营企业融资风险的理论模型,并提出了相关的建议,以期对我国民营经济特别是中小民营企业的发展有所帮助。     

中小民营企业中知识型员工流失问题探讨

知识经济时代的来临凸现了知识型员工的重要性.由于种种原因,中小民营企业对知识型员工没有足够的吸引力,过高的知识型员工流失率制约了中小型民营企业竞争力的提升.如何降低知识型员工的流失率已成为中小民营企业发展壮大的当务之急.     

中小民营企业薪酬管理探析

随着我国国民经济的不断发展,中小民营企业在国民经济中的地位也越来越重要,对中小民营企业薪酬管理的研究一直是我们关心的课题。中小民营企业的薪酬制度,直接影响到员工的自身利益和企业的可持续发展,在中小民营企业的发展中,起着至关重要的作用。本文根据大量实践,结合实际,对中小民营企业的薪酬管理进行了分析,首先探讨了我国中小民营企业薪酬管理中存在的问题,其次分析了这些问题产生的原因,最后提出有效加强中小民营企业薪酬管理的对策。     

中小国际货运代理企业核心竞争力研究 ——以福建省为例

福建省作为沿海省份之一,发展国际货运代理行业比其他内陆城市更有优势.然而,福建省中小国际货运代理企业缺乏核心竞争力,很难赢得竞争优势,在激烈竞争中面临巨大挑战.通过核心竞争力影响因素构建鱼骨图,分析影响福建省中小国际货运代理企业核心竞争力的因素,并根据福建省中小国际货运代理企业核心竞争力影响因素建立评价指标,分析中小国际货运代理企业构建核心竞争力现状并提出对策,以提升福建省中小国际货运代理企业核心竞争力.     

加入WTO对江西中小民营企业的影响及对策

加入WTO对我国的民营企业带来了机遇和挑战,而江西作为一个不发达省份,它的中小民营企业面临着更为严峻的考验。中小民营企业在江西占有很大的比重,江西要实现在中西部地区的崛起,就必须重视中小民营企业在经济发展中的作用。在分析加入WTO对江西中小民营企业影响的基础上,提出了发展江西中小民营企业的相应对策。     

提升山西中小民营企业文化建设档次

文化力是企业的核心竞争力,是企业的灵魂。然而山西中小民营企业文化建设现状却不容乐观,影响了非公有经济的发展。所以,必须从思想认识上、操作层面上,以及提高企业家自身素质等方面,全面提升中小民营企业文化建设档次。     

基于核心竞争力的民营企业管理创新

管理创新是我国民营企业发展的战略选择。经济全球化、市场的变化、企业管理的丰富实践经验以及我国民营企业制度与管理上的缺陷,为我国民营企业管理创新创造了空间;而核心竞争力既有助于管理创新目标的实现,也决定了管理创新空间的大小,是企业管理创新的基点,民营企业的管理创新必须以核心竞争力为基点,并以提升核心竞争力为目的。对我国民营企业来说,构建共同愿景是其管理创新的出发点,以现代企业制度为主要内容的企业变革是创新的基本条件,而获得核心竞争力则可通过企业外部交易和自身积累来完成。     

中小企业不同发展阶段应采用的融资方式

中小民营企业在我国的经济中占有十分重要的地位，是缓解我国就业压力的重要渠道，还是建立社会主义市场经济体制的先头力量，是进一步深化改革的重要推动力量。由于种种原因，中小民营企业发展遇到了融资瓶颈，使得中小民营企业的进一步发展受到了很大的限制。     

吉林省全民创业与中小民营企业发展对策研究

在振兴东北老工业基地的一系列活动中,备受各界关注的核心问题就是国有企业转制后国企职工和农业人口失业再就业的问题.吉林省是在特定历史条件下在我国首先发展起来的工矿基地和重要农作物区.发展民营经济,以创业促就业是解决大量失业人员和农村富余劳动力再就业的主要方向之一.笔者着重分析了吉林省中小民营企业的创业现状,并进一步探析了影响和阻碍中小民营企业创业的诸多因素.在此基础上, 提出了如何优化中小民营企业的创业环境,提升民营经济发展质量的相关区域调控措施.     

互联网金融背景下中小民营企业融资的出路探索

融资难是阻碍中小型民营企业发展的最大难题。互联网金融为中小民营企业创新融资模式带来了机遇，解决了其在融资时面临的信息不对称、融资渠道单一、融资效率低下等问题，在一定程度上缓解了融资困境。但是, 在这一过程中，中小民营企业依旧面临着法律法规不健全、互联网技术风险、资金来源不足等挑战。面对这些问题和挑战，中小民营企业在发展过程中要努力提高自身核心竞争力，同时强化与同行业其他公司的互助合作。当然，政府也应积极完善法律法规，简化融资申请程序，为中小民营企业融资提供完善的信贷体系，使其在互联网技术的推动下持续、稳定、健康发展。     

我国中小物流企业竞争力现状及核心竞争力培育

面对国际化的市场竞争及变化多端的外部环境,从中小物流企业可持续发展的需要出发,总结了物流企业核心竞争力的内涵和本质特征。通过对当前我国中小物流企业竞争力现状的分析,指出其竞争力较弱主要表现在服务功能单一、物流人才匮乏、运行成本偏大、信息化程度偏低、品牌意识淡薄、研发投入不足等方面;在探索培育中小物流企业核心竞争力的具体途径中,提出其应参与物流供应链建设、重视物流人才培养、错位发展建立比较优势、充分运用网络信息技术、增强企业品牌意识、实施企业创新战略等建议,旨在提升物流企业可持续发展能力。     

中小民营企业技术创新问题探索

中小民营企业在我国国民经济中占有举足轻重的地位。分析了中小民营企业技术创新面临着资金短缺、人才缺乏、技术研究与开发经费投入不足等问题,提出了改善我国中小民营企业技术创新的对策。     

福建省民营企业核心竞争力提升战略研究

经济全球化时代,由于发展环境复杂多变,提升核心竞争力是福建省民营企业创造和保持竞争优势的关键。在分析福建省民营企业核心竞争力的发展水平、存在问题及其成因的基础上,提出以下战略选择:(1)树立和谐共赢的价值理念;(2)提高管理实践水平;(3)增强技术创新能力;(4)培育国际知名品牌;(5)加大人才建设力度等策略,以促进福建省民营企业核心竞争力的提升。     

民营企业核心竞争力问题研究

企业的核心竞争力是企业发展的根本。民营企业在培育核心竞争力中存在着企业定位、企业重组、企业品牌建设、企业激励等问题。提升民营企业的核心竞争力的主要途径是塑造杰出的企业家精神 ,培育优秀的企业文化 ,树立先进的管理理念 ,实施适当的技术创新战略 ,形成科学的激励机制。     

中小民营企业绩效管理存在的问题及对策

本文从绩效管理的定义入手,分析论述了我国中小民营企业绩效管理的现状以及存在的一些问题,再从如何提升绩效管理理念和建立有效的绩效管理系统两方面,对中小民营企业实施绩效管理提出了一些对策。     

中小股份制商业银行竞争力分析

根据招商银行2003年在《股份制商业银行评级体系研究》中所采用的分析银行核心竞争力的方法,对我国中小股份制商业银行核心竞争力的9个指标进行实证分析。结果表明,各股份制商业银行在这9个方面的核心竞争力的强弱程度并不均衡。采用相应的权重指标将9个核心指标进行汇总,分析各股份制商业银行在中小股份制商业银行中的竞争力,表明招商银行是中小股份制商业银行中处于领先地位的商业银行,具有较强的实力。     

中小股份制商业银行竞争力分析

根据招商银行2003年在《股份制商业银行评级体系研究》中所采用的分析银行核心竞争力的方法,对我国中小股份制商业银行核心竞争力的9个指标进行实证分析。结果表明,各股份制商业银行在这9个方面的核心竞争力的强弱程度并不均衡。采用相应的权重指标将9个核心指标进行汇总,分析各股份制商业银行在中小股份制商业银行中的竞争力,表明招商银行是中小股份制商业银行中处于领先地位的商业银行,具有较强的实力。