造就中国企业家的空间因素分析

从国际经济的发展、国内经济体制改革和企业内部三个空间因素进行分析,阐述了当今的中国企业要寻求发展,要参与国际市场的竞争,发展中国经济,就必须跟上时代的步伐,注重知识和人才,拥有自己的人力资源和强大的企业家队伍。     

90年代电线电缆国内市场和国际市场的宏观分析

市场状况决定着行业企业及其产品的发展。电线电缆行业在国民经济各部门及国防建设中起着重要的基础作用,其产品被誉为现代工业和经济、社会生活的“血管”、“神经”,其发展更是与市场状况息息相关。进入90年代以来,电线电缆国内市场和国际市场都发生了一系列的新变化,呈现出一些新特征。分析、研究、把握90年代电线电缆国内市场的国际市场和宏观状况,对于我国电线电缆行业企业在国际大循环中增强竞争力,寻求、捕捉发展时机是十分有益的。     

品牌命名的运作

今天的中国企业家应该说是很幸运的，因为我们的企业面对中国这个世界上最大的市场。在这个市场中，很多企业抓住机遇，走向成功。但是在这样的发展过程中，我国企业所拥有的大多数品牌还没有能够拥有消费者的忠诚度和偏好。因而严重影响了我国企业的长期发展和国际化的发...     

我国承接软件外包中人力资源管理研究

我国和印度都是承接软件外包的大国，虽然印度在基础设施、教育等方面不如中国，但是在软件产业，印度拥有自己的优势：独特的人力资源管理。印度拥有合理的人才数量、素质和人才结构。人力资源是发展软件产业的关键。现阶段我国发展软件产业中，人力资源的限制严重阻碍了我国外包企业的发展：人才的匮乏，员工的流失以及员工结构的不合理都是制约我国软件外包企业发展的原因。为此，我们应该为软件人才提供良好的环境，完善现有的教育体制，培养多层次人才，以及改革高校的软件人才教育方式。     

青岛服务经济“走与对策研究出去”的优势分析

走向国际市场发展青岛服务经济,有利于推动青岛经济国际化进程,能够带动全市产业结构升级,有利于劳动力转移和劳务输出,也是加入WTO的客观要求.青岛服务经济具备"走出去"的可能性,在餐饮业、建筑业、贸易业、旅游业等服务行业具备很大的竞争优势.为加快青岛服务经济"走出去"的步伐,作为各级政府应当加大对服务企业"走出去"的支持和指导力度,按照国际市场需求培养职业管理和服务人才,大力发展和规范国际劳务组织,发挥好政府驻外机构和商会的作用,把招商引资与对外投资考察相结合,积极推动青岛旅游业走向国际市场;作为"走出去"的企业应当注意收集好市场信息,选定好进入地区,选择好进入方式,建设好经营队伍.     

以人为本 打赢人才“软”战争——访东软集团人力资源总监李印呆

对于软件企业来说，拥有大规模、高水平的人才本身就意味着实力。2000年前后，东软实施了“数字圈地”策略，快速抢占重点行业的市场，开始在社保、电信、电力、金融和医疗等行业投下重兵。     

踏准人生关键一步——访华东师范大学软件学院辅导员韩璐

由于2008年的金融风暴余波未平,诸多行业的企业受其影响,减少招聘规模,软件行业也不例外。怎样才能在众多应聘者中脱颖而出,成了临近毕业的学生普遍关心的问题。软件行业的从业者中不乏对行业酷爱的人,他们可能学历不高或者文化课成绩一般,但他们对编程有着无限的热情和极高的天赋。这一行业的企业大多能够"不拘一格降人才",这一类人,只要拿出勇气,让企业看到自己的特长,往往能够顺利谋求到一个理想的职位。但是,对编程工作格外热爱的学生毕竟属于少数,大部分学生对于这份工作是既不热爱也不排斥。他们虽不精通但具备相关专业的基本知识,也不打算转到其他行业发展,只想留在软件行业打拼、奋斗。那么,这样的毕业生怎样才能得到用人单位的青睐和认可呢?华东师范大学软件学院辅导员韩璐从事毕业生就业推介工作多年,她认为,良好     

基于机会导向的民营企业生长模式研究

我国民营企业的发展具有明显的机会导向的特征。在这种模式下,极少数民营企业抓住市场机会得以发展壮大,而多数企业却走向衰败。民营企业要理性规划企业发展方向,善于把握市场环境的变化,合理配置企业资源,正确处理市场机会与企业核心竞争力的关系,从而求得企业的长盛不衰。     

CMM在我国中小软件企业中的应用研究

在软件企业中推行CMM,提倡管理精确化已经成为提升软件企业竞争力的重要手段。针对CMM的实施理念,结合笔者的经验,分析了国内中小软件企业的管理现状、实施CMM的各种条件和CMM在中小软件企业中的实施现状,探讨了如何在中小型软件企业中正确地实施CMM,以期能为提升企业管理水平,促进国内软件企业与国际接轨有所参考。     

实施名牌战略 振兴民族经济

实施名牌战略振兴民族经济周兵随着社会主义市场经济体制的逐步建立，名牌已真正成为走向国际国内市场的通行证，成为一个企业或地区经济实力的显著标志。谁拥有了名牌，谁就拥有了竞争力，企业就拥有了市场。因此，民族地区要快速发展经济，要赶上东部及沿海发达地区，要...     

中小企业国际化经营问题及对策

入世给我国中小企业的发展带来了机遇 ,同时这些中小企业也面临着严峻的挑战和残酷的竞争。因此 ,中小企业应采取相应对策谋求国际化经营 ,更好地发展、壮大自己。     

生而全球化公司的全球市场进入战略

近年一种新的中小型企业形式———“生而全球化的公司”出现了。这类企业针对多国市场或全球市场。生而全球化的公司有着自身重要特征。生而全球化的公司在海外国家销售产品的主要原因是其客户或竞争对手是全球化的(特别在高科技)抑或其分销方法是全球化的,比如直销或因特网销售。综合理论阐述结合案例分析生而全球化的公司的全球市场进入战略。生而全球化公司必须是思维全球化,行为当地化。必须对当地市场的变化保持灵活性的同时整合不同国家的市场策略。     

对民族地区人才市场建设的几点思考

随着社会主义市场经济建设的深入进行,我国的人才市场得到了充分的发展,并逐渐形成多层次的网络体系。但是,民族地区的人才却普遍出现了外流现象严重、结构不合理、民族地区的人才市场发展缓慢等问题,并日益成为影响民族地区经济社会发展的重要因素。因此,必须结合民族地区的发展实际解决人才问题,不断探索民族地区人才市场建设的特殊规律,真正实现人才市场为民族地区经济社会又好又快发展服务。     

社会传播网络分析——传播学研究的新进路

传播不是一个简单的线性模式,而是一个网状模式。人们在接收或者发布信息的时候,并不只是运用单一的传播方式,而可能同时在使用人际传播、组织传播方式,甚至大众传播方式。这些不同的传播方式,就像一张张动态的网,将人类生活笼罩于其中。人们会选择不同的传播方式来编织他们的信息传播网络。不同的人编织和利用传播网络的能力是不同的,这会导致他们在社会中处于不同的地位和产生不同的影响力。只有那些善于利用多种传播网络的个人或者组织才会拥有更多的信息资源,因而他们也就有了更多的社会资本和文化资本。     

民族地区以信息化带动工业化发展的对策研究

只有加速推进信息化带动工业化的进程 ,西部民族地区才能发挥“后发”优势 ,实现跨越式发展。为此 ,西部民族地区需加快和优先发展信息产业、积极推进信息技术在传统工业领域的广泛应用。坚持走以市场为主导的道路、加大对信息产业的投入、制定相应的人才政策 ,并注重培育和优化与信息化推进和信息化产业发展相关的外部环境。     

美日跨国经营模式比较与借鉴

跨国经营是企业发展的重要选择 ,也是我国参加 WTO所应考虑的问题。美日企业是跨国经营的典范 ,它们的成功之处在于 ,能结合本国的实际选择跨国经营的模式 ;能考虑本国的经济发展状况培育企业的核心竞争能力 ;能凭借政府的力量拓展国际市场。而这些正是我国的企业在进行跨国经营战略选择中必须重点思考的问题     

论跨国公司以消费者为中心的分销渠道的构建

跨国公司要在我国市场取得成功，必须更加着重于开发针对我国“大众市场”的战略，而减少对竞争激烈、市场趋于饱和的顶级城市的关注。跨国公司构建以消费者为中心的分销渠道应与消费者保持零距离接触，向终端市场靠拢，实现分销渠道扁平化，有利于与同一个市场上优势明显的本地公司进行有效竞争。从消费者的需求出发，实现本土化经营，以便更好地了解以及服务当地客户，提高客户的满意度。     

老子三题

老子认为,道是构成万事万物的基础,它的实质是取法自然。国君治国,应当顺应天道(自然),“以百姓心为心”,人民就会管好自己,天下自然太平。同样的道理,修身者若能以“道”为本,就会达到致虚守静、淡泊素朴、涵容宽厚、见微远祸的境界     

马华文学中的国家认同与文化反思

早期从中国大陆到马来西亚的华人群体,从效忠中国到效忠马来西亚,经过了一段感情挣扎。许多作家在建国初期表现了自己对国家的认同,积极呼吁参与国家建设。他们抱着理想,希望从移民变成公民,可以长期在这片国土上生活。可是,从1957年独立到21世纪的今天,华人感受到族群日渐被边缘化,他们对国家不公平的政策感到失望,部分作家甚至选择到别的国度发展,显示了华人在马来西亚建国过程中的坎坷际遇。     

校园里的背叛者——对布尔迪厄《国家精英》相关问题的解读

布尔迪厄认为，作为“超出了常规的命运”的群体，“背叛者”在教育权力场域的争夺战中扮演着十分重要角色，但往往因为其所占的微小比例而被教育研究者忽视。作为两种不同类型的背叛者，“寻入歧途者”和“误入歧途者”在背叛方向上表现出截然不同的差异，但在争夺权力资本方面却有着共同的目的。不同背叛者在教育场域的权力争夺战中所选择了不同的道路，采取了不同的策略。种种策略能取得一定的背叛效果，但无论是在存在论意义上，还是现实意义上，其局限性是十分明显的，因而这种背叛也很不彻底。