价值管理的特点与过程分析

价值管理是对项目或者组织进行全面的管理以提高总体价值为目标的管理方法和程序,是以价值创造为核心的新型企业管理系统,实施价值管理有利于企业组织创新。价值管理的一般过程包括信息收集与任务确定、成本分析、功能分析、价值创造、评价与提交5个阶段。     

行为财务管理探索--以价值管理为中心

财务管理是直接利用会计信息进行价值管理的活动 ,在知识经济已初现端倪的今天 ,传统企业的财务管理体系因“见物不见人”而受到了显著的冲击。所以 ,有必要从根本上转变财务管理的观念 ,由片面追求经济效益转向谋求人与企业共同和谐的发展 ,把人力资源看作企业效益增长的源泉 ,以价值管理为中心建立行为财务管理方法体系 ,加强对价值创造的激励、计量与信息反馈 ,引导员工在实现个人价值的同时为企业经济价值的创造做出贡献。     

现代企业价值创造的非经济思考

价值创造是主体通过实践活动和精神活动创造价值客体或创造价值的过程,所以价值创造从价值客体的创造来看是主体客体化,从价值的创造来看是客体主体化过程中主体本质力量与客体相互作用过程。企业审美文化价值创造过程既是创造企业审美文化和企业审美文化价值过程,也是企业和企业成员价值创造过程,是企业价值和企业员工价值的确证,这是企业审美文化价值创造的本质。创造企业审美文化价值,就是在遵循审美规律的前提下,创造企业的精神价值、形象价值以及人的价值。     

时变过程中企业的价值管理

作者首先简要回顾了价值、价值管理的相关研究,提出我们着重以时变过程中顾客价值的增加与企业价值的实现为研究对象。然后以相对价值概念来分析如何实现对顾客收益与顾客成本的管理,并提供了一些基本的原则。最后使用绝对价值的概念,即收益与成本的差值(收益—成本),探讨了如何分配所创造的价值,即实现企业自身的价值和增加顾客对价值的认知。     

价值管理架构下的会计信息系统应用模式探讨

目前,价值管理作为一种有效提升企业价值的系统化的管理方法受到普遍认可和接受。在价值管理模式下,会计信息系统需要改进传统信息处理模式,建立由价值活动核算会计、预算管理与控制会计、辅助战略决策与管理会计集合的信息系统,为企业价值管理提供全面会计信息支持。     

金融市场中的企业:一个价值驱动的契约模型

交易成本并不足以说明企业的制度变迁。从企业的历史沿革看,企业组织的发展轨迹本质上是一条"价值拉动型"的路径。本文建立了价值驱动的契约模型,认为企业价值创造可以看作是"内部创造"和"外部营销"的良好结合。企业的契约关系在企业价值的驱动下得以联结和贯彻。企业的投资活动、融资活动和营运资本管理活动等价值活动以金融市场和金融中介为平台,以更有效地保持和创造企业价值。     

论企业价值评估与全面价值管理

企业价值取决于预期现金流量的折现值或投资资本加预计经济利润现值。经济利润法与现金流量法相比 ,更具有与企业价值相关联又便于层层分解实际考核的双重优点。对经济利润的投资资本回报率等指标进一步分解 ,可形成对利润表和资产负债表相关价值链的全员全过程的全面系统管理。通过建立价值管理的保证体系 ,培植价值管理的企业文化 ,制订严密的循环管理程序 ,能有效地创造企业价值。     

企业绩效管理体系的构建——价值管理的视角

股权分置改革给资本市场带来深刻变化，上市公司着手探索研究市值考核等价值管理方法。但是当前企业采用的绩效管理体系无法凸显价值管理理念，因此本文结合国内外文献，构建起以价值管理为核心、以资本市场为基础、以企业价值最大化为目标、同时采用EVA体系为企业价值测量工具、以BSC体系为企业价值创造工具的企业绩效管理体系。     

基于人本价值管理的报告模式研究

在传统价值管理方式下，由于存在大量委托代理成本而产生内耗。人本价值管理把人力资本看作是企业最重要的资源，并认为企业的价值是由人力资本创造的，在对人力资本进行管理的过程中实现企业价值的最大化。按照人本价值管理设计的报告模式对于促进人本价值管理的顺利实施具有重要的意义。     

试论员工价值链管理

传统的企业人力资源管理存在三大缺陷对员工进入企业之前和离开企业之后能对企业创造什么样的价值没有关心;对在职员工对企业创造的价值也没有工具进行分析和识别,不能有针对性地根据其特点进行管理;解决不了员工人力资本投资问题。企业进行员工价值链管理能有效地解决这三个问题。     

顾客价值、企业价值与产品价值管理

顾客价值是顾客的利得与利失之差,企业价值则是企业的经济效益、社会效益、环境效益等的总和,两者相辅相成。为了提高它们的价值,必须加强产品价值管理,特别要理清并实施产品价值管理。     

生态工业园价值链分析及管理研究

本世纪生态工业将是工业发展的一种新型模式,生态工业园是在循环经济与生态工业学理论指导下形成的实现制造业企业与环境协调发展的经济发展模式.文章以工业生态学的基本思想为基础,针对生态工业园经营成本不易控制问题,提出了运用价值链管理的方法来寻求生态工业因成本竞争优势的战略途径.     

论企业市值管理逻辑边界

随着全流通时代的到来,市值管理作为一种新型的管理理念而被上市公司所接受并践行。市值管理是基于市值的管理,其目的是要实现企业内在价值在资本市场的良好表现,为此需要对公众的市值认知过程及认知结果进行管理。     

虚拟企业的价值链管理

针对虚拟企业的价值增值问题,立足虚拟企业的特点和价值增值过程,利用风险收益分析方法,构建了风险/收益模型,得到了影响虚拟企业收益大小的决定因素,提出从整体上和单位上优化价值链,提高企业竞争力。研究结论对优化虚拟企业价值链管理有借鉴意义。     

政府部门人力资源管理的价值体系建构

文章分析了美国政府人事管理历史,突显政府部门人力资源管理中制度响应价值的规律。以此为背景说明其对我国政府部门人力资源管理的启示,同时提出我国政府部门人力资源管理的价值体系建构。     

战略管理会计在管理会计发展中的定位

战略管理会计没有改变传统管理会计的性质和职能,其发挥作用的领域贯穿于企业管理的全过程,因而战略管理会计是传统管理会计的发展而不是管理会计的一个分支.战略管理会计注重竞争对手分析,关注环境变化的影响并具有全面性的特性.这些优势特征使战略管理会计更能适应新的市场环境和企业管理环境的需要,成为管理会计的发展方向.     

劳动价值论与科学管理

运用马克思主义的经济学原理,分析了劳动价值论对管理行为科学性的重要作用,进而为科学管理的实现寻找依据.     

浅谈高校管理中的人本管理

人是大学最核心的的资源和竞争力的源泉,作为高校的管理应该是以人为本的管理,以人为中心的人本管理是高校管理的核心和发展方向,学校实施人本管理的关键是把教师的工作潜能最大程度地转化为实际效能,成为推动学校各方面工作进步的积极力量。     

论水资源的市场化管理

文章针对中国在水资源管理中,受传统资源价值观念的影响和计划经济的束缚,忽视经济手段的应用,从而造成水资源的严重浪费,加剧了水资源的危机,加重了水资源利用中的诸矛盾,威胁着国民经济的健康发展的问题进行了分析,认为造成这一现象主要有两方面原因:一方面,缺乏先进的、符合实际的理论基础;另一方面,没有有效的管理体制。为此,文章对加强基于可持续发展的水资源价值研究和水资源市场化管理体制的建立的必要性及前景进行了论证和探索。     

排队现象及其管理研究

本文从企业经营活动的价值链,分析各个环节的排队问题,以及过分的排队现象对企业的影响。并简要介绍了数学排队论,以及排队论在服务业管理上的简单应用。重点针对服务业的服务窗口的排队问题提出一些简便易行的管理措施。