信息不对称在人力资源招聘中的风险及对策

本文运用经济学中信息不对称理论和博弈理论,对企业人力资源招聘过程中存在的信息不对称风险进行分析,并提出相应的防范措施和对策,从而实现企业全面有效招聘。     

企业员工招聘的风险分析

在知识经济时代,人力资源的重要性被提升到前所未有的高度.招聘是企业获得人力资源的重要途径和方式.但是,在员工招聘过程中,由企业和应聘者之间存在着严重的信息不对称,会致使企业面临着许多风险,诸如:费用成本风险、招聘方式的选择风险、人才甄选风险、招聘回复的速度风险,等等.所以,企业应该引进先进科学的经营管理理念,吸纳优秀的人力资源管理者,完善招聘流程和招聘机制,加快健全企业员工诚信的监督约束机制,以防范招聘过程中的风险,提升人力资源管理效率.     

企业员工招聘中人岗不匹配和人与组织不匹配问题探讨

本文主要结合我国企业人力资源管理现状阐述了企业员工招聘中的人与岗位不匹配和人与组织不匹配问题，深入分析了两大问题存在的原因，并结合人力资源招聘相关理论，提出了解决人力资源招聘中人与岗位不匹配和人与组织不匹配问题的对策，进而提高企业员工招聘的效率和效果。     

旅游人力资源市场信息不对称问题的探讨

旅游人力资源是旅游企业竞争成败的决定因素,旅游人力资源市场信息不对称的现状是导致旅游企业旅游专业人才流失的重要原因。本文通过揭示旅游人力资源市场信息不对称导致的后果,旨在针对问题,提出解决旅游人力资源市场信息不对称的措施。     

信息不对称导致人力资源管理风险的成因及对策

随着信息化日益发达,信息不对称问题已成为引致企业人力资源管理风险的主要原因.由于信息的不对称,企业如何有效实施人力资源管理,防范人力资源管理风险,已日益成为制约企业发展的一个重要因素.本文就信息不对称引起企业人力资源管理风险的机理过程进行了分析探讨,并提出了相应的防范对策.     

企业人才招聘中的信息不对称及其解决方案探讨

信息不对称会对企业人才招聘带来诸多影响,实践中可以从强化招聘前的准备、完善招聘过程管理,健全监督管理机制等方面弱化这种影响。     

招聘企业如何应对应聘人员的信息不对称

所谓“金三银十”,求职旺期又要到了。再过几个星期,人才市场又将火爆起来。对许多企业来说,最怕的就是应聘人员的信息不对称。如何尽快地招聘到合适的人才、提高和保持招聘的成功率,这就需要用人单位注意甄选方法。招聘中存在“信息不对称”先看一个事例:2004年6月,新组建不久的四川某学院为了组建“生态与经济研究院”,在网上发布了招聘具有博士学历以上人才的信息。不久,一位龚博士毛遂自荐,将自己拥     

北部湾经济区高新技术人才招聘外包研究

根据比较优势,企业将自身不擅长的高新技术人才招聘业务予以外包,可以提升企业的人力资源管理能力,直至塑造反映企业核心竞争能力的人力资本.实证调查了北部湾经济区内高新技术企业,并从中获取具有代表意义的企业人才招聘外包数据.以核心竞争力理论与交易费用理论为理论工具,以战略管理中的SWOT分析工具对这些数据进行处理,归并北部湾经济区企业人才招聘外包面对的机会和威胁、优势和劣势,结果表明,尽管当前北部湾经济辖区企业外包市场的不成熟,但企业人才招聘外包具备了必要性、可能性和可行性.提出在外包环境不成熟的状况下,以政府为“纽带”与“倡导者”来完善和营造企业人才招聘外包的法制环境、人力资源服务环境与信息环境,鼓励企业建立长效的人才招聘外包发展机制.     

学历、能力、经验要适当搭配

有的企业在招聘中会说自己招聘时不看学历看能力，而实际上，名校毕业生还是招聘中的“香饽饽”；也有企业嘴上说不看经验看潜力，而真正用人的时候又偏偏选择经验丰富的人。上海家化的人力资源总监黄阅对此谈了自己的看法。     

应届毕业生招聘

招聘信息:为在学校、企业、学生之间搭建一个平台,为优秀的企业提供优秀的新生人力资源,本刊“招聘信息”栏目及1才网站将定期为企业刊登招聘信息。各企业用人单位若有招聘意向或需要实习生,请致电本编辑部。本栏编辑:刘夏亮联系电话:62525555×483 电子邮件:liuxialiang7@sohu.com     

供电企业人力资源需求预测模型及应用

本文介绍了供电企业人力资源需求预测的理念、范围、目标、指标和方法，通过综合分析影响供电企业人力资源需求的各种因素，提出了以全社会用电量为自变量、以定员人数为因变量的人力资源需求预测回归分析模型，并结合专家咨询法提炼出供电企业人力资源需求预测方法。     

对高校人才招聘工作的几点思考

高校人才招聘是高校引进高层次人才的主要途径。本文重点分析了目前高校招聘工作中所存在的几点问题:招聘渠道单一、"校历主义"凸显、招聘信息不对称,并提出了相应的对策及建议。     

企业人力资源岗位实习生招聘中存在的问题及对策简

随着校园招聘的深入，越来越多的企业在招用人力资源实习生，企业对实习生的招聘也越来越受关注。本文通过对一些企业相关人员进行访谈，了解人力资源岗位的实习生在招聘过程中存在的一些问题，并根据这些问题提出了一些相应的对策。     

基层税务视角下大企业专业化税收研究--基于信息不对称理论

大企业税收占据我国税收总额的半壁江山,但由于大企业普遍具备跨区域生产经营、征收难度大、税收业务复杂等特点,使得基层税务部门在大企业税收管理方面存在着不少亟待解决复杂的税务问题。本文基于信息不对称理论诠释了在大企业征管实务中的管理平台矛盾,提出基层主管税务机关在进行大企业管理过程中的三大困境：信息不对称、地位不对称、人力资源不对称。最后,分别以信息化模块构建、管理机制再造、系统优化为三大破解点,解决信息载体、管理客体与人才主体三大矛盾,辅之以其他配套对策,为当前大企业专业化税收管理征管实务提供整体性改进方案。     

人才招聘的博弈模型分析及其策略研究

在对人才争夺日益激烈的当今时代，招聘工作越来越重要，是企事业议事进程的关键环节之一。人才招聘实质是招聘方与应聘方在信息不对称情况下相互决策的过程，这一过程大多是招聘单位占主导。本文应用博弈理论的相关知识，探讨了人才招聘过程的相关问题，建立了人才外部招聘博弈模型，并进行了博弈均衡规律的相关分析和定价策略研究，以保证招聘方与应聘方双方效用最大化。     

招聘信息

为在学校,企业、学生之间搭建一个平台,为优秀的企业提供优秀的新生人力资源。本刊“招聘信息”栏目及才网站将定期为企业刊登招聘信息。各企业用人单位若有招聘意向或需要实习生,请致电本编辑部。联系电话:62525555×483 联系人:刘夏亮电子邮件:liuxialiang7@sohu.com     

信息不对称条件下的医院招聘策略初探

目前的医院招聘工作是在信息不对称条件下医院与应聘者之间的博弈过程。文章通过建立双方博弈模型进行分析，找出问题的症结所在，明确医院在医师招聘博弈过程中的应对策略。     

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企业间人力资源信息共享平台构建的设想

<正>在企业的发展中,人力资源管理已经成为了制约企业发展的瓶颈性问题。一个企业能否找到合适的人才、找到人才后能否合理匹配等问题,都会影响到企业是否健康的发展。但是今天高速发展的人力资源却缺乏一种企业之间信息交流的平台,缺乏一种对行业人力资源信息共享的机制,导致招聘、培训、社会保障等方面的人力资源成本高昂。当然,我们不得不承认在人力资源信息共享的同时会带来挖墙脚等情况的发生,但是