利益相关者压力、企业环境伦理与前瞻型环境战略

近年来环境污染问题严重,利益相关者对企业的环境行为提出了更高的要求。已有研究基于利益相关者理论分析了企业环境战略行为,但忽视了企业环境行为自我规范的作用以及管理者自身的道德动机、环境领导力等因素的影响。 基于利益相关者理论、自然资源基础观理论和领导力理论,探讨利益相关者压力对企业环境伦理和前瞻型环境战略的影响,建立一个从“被动”环境行为自我规范到“主动”实施环境战略的中介和调节模型。通过对环保压力较大的227家制造业企业的问卷调查,应用SPSS和Mplus统计分析软件以及多元回归分析方法,实证检验利益相关者通过企业环境伦理对前瞻型环境战略的作用机理。 研究结果表明,利益相关者压力对企业环境伦理和前瞻型环境战略都有显著的正向影响;企业环境伦理正向影响前瞻型环境战略,且在利益相关者压力与前瞻型环境战略间有显著的中介作用;管理者道德动机正向调节利益相关者压力对企业环境伦理的影响;环境领导力正向调节企业环境伦理对前瞻型环境战略的影响;竞争优势期望正向调节利益相关者压力对前瞻型环境战略的影响。 研究结论丰富了自然资源基础观理论和领导力理论,扩展了对企业环境伦理和企业环境战略的研究,从管理者道德动机、环境领导力和竞争优势期望的视角为企业实施环境战略提供一个全新的方案;激励企业管理者将环境问题视为企业获得竞争优势的机会而非威胁,积极应对来自利益相关者的环境压力,提高环境领导力;为企业有效实施环境战略、绿色发展和可持续发展提供理论参考和管理启示。     

刍议利益相关者对企业环境会计的影响

企业的利益相关者也是其环境会计信息的使用者.就公司而言,其环境会计信息使用者主要包括企业管理者、企业员工、投资者、债权人、消费者、政府管理部门、社会公众等.一些重要的组织,如监管机构、准则制定机构和行业协会等,他们主要是通过制定与环境相关的报告准则、规则和指南,来影响到企业环境会计的应用.本文主要从利益相关者角度,探讨了它们对企业环境会计发展的影响.     

浅析利益相关者对企业环境会计的影响

随着在企业生产经营活动中的环境问题越来越突出,一些财务导向的利益相关者开始认识到企业的有些环境信息与他们的经济决策有关。因此,他们开始调整主要的企业信息管理系统以便包括相关的环境问题。另外其他的关注环境问题的利益相关者也开始认识到环境问题的某些财务影响对生态问题也具有意义。他们会根据各自的需求,要求企业向他们提供较为详细的经济和环境信息,从而他们的活动会影响到企业环境会计的发展和进程。因此,本文将与企业环境会计有关的利益相关者分为内部、外部和特殊利益相关者这三个群体,基于这三个群体对企业环境会计的影响进行论述。     

西方企业绿色管理研究述评及启示

由于利益相关者压力、解决环境问题的资源可利用程度、组织管理范式中的生态价值观等因素，企业会采取从反应型到主动型的环境响应行为。西方绿色管理研究指出，主动型绿色管理活动不仅有助于降低其经营活动对生态环境的负面影响，绿色管理作为企业总体经营战略的组成部分还可能成为企业竞争优势的来源。本文回顾了西方已有绿色管理研究成果，分析企业绿色管理行为的影响因素，为改善我国环境监管有效性和提高企业绿色管理水平提供借鉴。     

中国情境下的战略复杂性驱动因素研究:管理者认知视角的分析

从认知视角考察了管理者感知的环境特征及设定的战略导向对不同战略复杂性形成的驱动作用.结果表明:在中国情境下,当管理者感知环境复杂性程度较高时,客户战略复杂性和竞争战略复杂性会提高;当管理者感知到环境动态性较高时,竞争战略复杂性会提高;当管理者设定前瞻者战略导向或分析者战略导向时,客户战略复杂性和竞争战略复杂性会提高;当管理者设定了防御者战略导向或反应者战略导向时,客户战略复杂性有可能降低,但对竞争战略复杂性影响不大.该结论验证了当前转型经济背景下的企业战略复杂性的驱动因素,为探讨战略复杂性产生的研究提供了理论补充和实践指导.     

刍议环境会计

随着环境保护成为日益突出的经济、社会与政治问题,环境问题的财务报告和信息披露与投资者、信贷人、公众、雇员、政府等利益相关者关系更加紧密.企业的投资者与其他利益相关者不仅关心环境事项对股东投资回报的潜在影响,而且关心企业的环境处理对财务状况的影响,以及环境财务信息对评价和管理环境风险的作用.     

社会网络视角下企业绿色战略利益相关者识别研究

针对绿色战略利益相关者属性及网络特征,运用社会网络分析方法及其核心概念,开发了一套系统、科学、简单、有效的绿色战略利益相关者识别方法,该方法能够选择尽可能少的代表不同利益甚至冲突的利益相关者纳入企业沟通平台,并通过对江苏紫荆花纺织科技股份有限公司案例分析阐述了该方法在理论与实践中的作用和优势,旨在推动利益相关者理论的发展。     

企业环境战略的形成机制:基于微观动力视角的分析框架

企业的环境价值取向和行为选择将直接决定一个国家的环境质量。依据企业内外部环境驱动力的作用层次,从绿色消费、环境规制、市场结构、内部驱动以及制度影响5个层面,提出了分析企业环境战略形成机制的框架体系和研究内容。在研究视角上,为体现企业环境战略和其他战略的协调统一性,应该将"绿色属性—传统属性"两维划分的企业产品作为基本的分析单元,在此基础上建立理论模型,揭示企业面临多重环境压力下的行为机理。     

企业的可见性和脆弱性有助于提升对利益相关者压力的认知及其反应吗?——动态能力的调节作用

企业不可避免面临来自各种利益相关者的压力,如何对利益相关者压力进行反应是战略管理领域的一个重要研究话题。本文探讨企业的可见性和脆弱性对利益相关者压力反应的影响,利益相关者压力的紧迫性和可管理性两种认知模式的中介机制以及动态能力的调节作用。研究结果表明,企业的可见性和脆弱性对利益相关者压力反应具有正向的影响;虽然企业的可见性对利益相关者压力可管理性认知并没有显著的影响,但还是可以对紧迫性认知与利益相关者压力反应的关系具有完全中介作用,而企业的脆弱性对紧迫性和可管理性认知与利益相关者压力反应的关系也有着完全中介作用;除了脆弱性以外,企业的可见性对利益相关者压力反应的影响,以及紧迫性和可管理性认知对利益相关者压力反应的影响,都受到动态能力的调节作用。这将对于我国企业处理好国内的利益相关者环境,谋求长期的生存发展在理论与实践上都有很重要的意义。     

制度环境、CEO权力与企业战略风格

检验CEO权力强度如何影响企业战略风格,以及这种影响在不同的制度环境中是否存在差异.研究发现:CEO权力越大,战略风格越趋向于风险型;反之,CEO权力越小,战略风格越趋向于稳健型.制度环境负向调节CEO权力强度与企业战略风格之间的关系.即在其他条件相同的情况下,相对于地区制度环境约束性较强的公司,CEO权力强度对企业战略风格的影响在地区制度环境约束性较弱的公司中更为显著.进一步检验发现,企业战略风格越趋于风险型,企业绩效波动性越大;而企业战略风格在CEO权力与企业绩效波动性之间发挥中介作用.     

企业制度环境与战略管理的互动性分析

战略与环境问题的研究是战略管理的中心问题,改革开放以来,企业的环境发生了巨大的变化,企业战略处于不断的调整和动态变化之中。在我国企业制度建设的过程中,相关制度环境对企业的制度建立起着关键性的作用。本文以研究企业制度环境与战略管理的相互作用为主要研究对象,提出了建立具有互动性的企业制度环境与战略管理策略,这一策略对我国企业战略目标的实现具有重要意义。     

组织环境与战略关系研究:市场导向与制度导向

探讨了制度导向环境与市场(或任务)导向环境的差异及其内在关联性,以及这种关系和差异所导致的组织2种不同导向的战略应对行为.研究结果表明,企业在制定与实施战略时,应综合考虑环境中的市场或任务与制度导向因素,并积极将市场导向战略与制度导向战略进行整合.最后,基于事项管理理论提出了一个企业整合市场导向与制度导向战略的管理模型,旨在为处于高度制度化环境中转型期的中国企业管理者们进行全面的组织环境管理,以及制定与实施整合导向战略时提供一些实践启示.     

企业社会责任的系统化管理

关注经济、社会和环境，已成为当今企业的一种战略性思维和管理方式。企业在决策时应充分考虑利益相关者的利益，最大限度地关心社会利益。只有提高利益相关者的利益，才能更好地构建企业和谐的内外部发展环境，从而为企业实现可持续发展提供动力，并最终实现企业价值的最大化。     

浅析企业环境信息公开制度的完善

环境信息是人们在环境保护实践中认识环境和解决环境问题所必需的一种共享资源。环境信息的需求者包括政府、环境污染者——企业以及公众三方。公众是环境的最大利益相关者,拥有保护环境的最大动机,但由于企业对环境信息的公开制度不完善,这种信息不对称,使得公众成为获得环境信息最少的一方。因此规范企业的环境信息公开行为势在必行。     

管理认知与动态环境下企业竞争优势:万和集团案例研究

本文基于有限理性思想,探讨动态环境下,高层管理者管理认知在企业获取并保持其竞争优势中的作用,建立包括环境变化、管理认知、战略行为、组织能力演化与企业绩效关系的研究框架.利用访谈、内部文本、外部文献等多重数据建立质性研究资料库;在质性资料基础上构建案例企业环境、认知、战略行为与组织能力的因果图;利用因果图,通过案例分析考察万和集团在动态环境下的管理认知、战略行为和组织能力.以此验证所提出的研究命题并得出结论:动态环境下,高层管理者是有限理性的,其管理认知对企业战略行为与组织能力演化有直接和关键性的影响.随后,论文延申探讨了制度因素作用于企业战略决策的途径和动态能力研究中高层管理者的作用.     

企业形象危机管理下的企业形象管理战略

基于利益相关者分类管理理论制定企业形象管理战略,同时基于战略对蒙牛的危机管理进行评价。     

动态统筹的战略管理理念

要做好战略管理在根本上必须澄清三个核心理念企业是什么?企业的目的是什么?如何实现企业的目的? 笔者认为,企业是动态的社会资源转换系统;其目的决不仅是满足企业(或投资者)利润最大化的需要,而是要首先满足顾客的需要并进而满足更广泛的利益相关者的需要;实现这个目的的途径是对企业的内、外环境,特别是对企业的资源、能力和竞争能力进行动态统筹,以形成企业较之竞争者的竞争优势.本文将这些考察企业战略管理的理念称之为"动态统筹的战略管理理念".     

政治环境、战略利益与公司政治行为

任何企业都面临着复杂的社会环境,其中一个重要的因素是政府政策的不确定性.政治环境对企业的战略利益产生巨大影响,越来越多的企业认识到积极地参与政府进程能够降低政治环境的不确定性,赢得竞争优势.基于这种认识,自20世纪70年代以来,公司政治行为显著增长.从商业战略理论出发,将政府变量引入五种竞争力模型中,并对西方公司的政治战略进行简要介绍.     

浅析如何利用管理手段实现企业内部利益相关者效益最大化目标

<正>"利益相关者"这一词最早被提出可以追溯到1984年,弗里曼出版了《战略管理:利益相关者管理的分析方法》一书,明确提出了利益相关者管理理论。利益相关者管理理论是指企业的经营管理者为综合平衡各个利益相关者的利益要求而进行的管理活动。与传统的股东至上主义相比较,该理论认为任何一个公司的发展都离不开各利益相关者的投入或参与,企业追求的是利益相关者的整体利益,而不仅仅是某些主体的利益。     

演化博弈视角下地方环境规制部门执法策略研究

通过建立环境规制中地方规制部门与排污企业的演化博弈模型,研究了博弈双方的决策演化规律,着重分析了地方规制部门环境执法的影响因素,并采用结构方程模型对理论分析结果进行了实证检验。研究结果表明:地方规制部门与排污企业的决策演化规律一共包含12种情形,对方策略既定条件下治污和执法策略的相对净支付决定了博弈主体策略选择。加大中央(上级)环保部门对地方规制部门的奖惩力度、提高环境规制标准,能够促使地方规制部门提高环境执法力度,而且加大奖惩力度的促进作用要大于提高环境规制标准。对环境执法产生负面影响的主要因素是地方政府干扰,其次是环境执法成本。污染削减技术创新既可能提高、也可能降低环境执法力度,实证结果表明其降低了环境执法力度。企业污染物产生量越大,地方规制部门越倾向提高环境执法力度。地方规制部门的环境执法特征是现有政治、经济和环保体制下多方互动的均衡结果。