医院固定资产管理存在的问题及对策*

医院的固定资产是医院经营的资本,是国有资产的重要组成部分,分析了医院固定资产运用中存在的问题,从明确固定资产管理的岗位设置与分工,健全固定资产管理机制,完善固定资产的账务管理,搞好医院固定资产的清查盘点,加强对医院固定资产计算机系统管理,加强固定资产维修和报废管理工作等六个方面提出了做好医院固定资产的管理的对策建议.     

政府办医院经营目标的实证检验

政府办医院的经营目标是什么?这是一个关系到我国医疗体制改革顶层设计的重要问题.2010年公立医院改革试点的基本思路是:政府办医院要以公益性为目标,提供安全、低价的基本医疗服务,并引导非公立医院与之有效竞争.为了检验我国目前政府办医院的实际经营目标,文章用垄断竞争模型分析政府办医院与民营医院的市场竞争行为,推导出政府办医院的价格水平与其经营目标、民营医院参与市场竞争程度之间的关系,在此基础上得出可用于实证分析的计量模型.利用2002-2010年间广东省21个市的面板数据进行计量检验,以对政府办医院的经营目标做出估计.实证结果显示,我国的政府办医院在竞争性较小的住院治疗方面倾向于追求最大的利润,而在竞争性较大的门诊治疗方面既追求利润、又会兼顾规模.     

我国医院的供应链管理模式与构建

从供应链与供应链管理的概念出发,在分析医药行业供应链的现状与发展趋势的基础上,提出了医药行业供应链的结构模型,通过分析医院在医药行业供应链中所处的位置与作用,对供应链管理模式中医院的经营与管理进行了探讨。     

基于虚拟组织的医院集团化管理框架

医院集团在组织模式上呈现虚拟组织的特征。通过对我国医院集团化管理中存在的问题进行分析,提出了以法人持股为基础的产权制度、以法人治理结构为基础的经营模式、柔性管理的人力资本管理和以决策支持为目标的管理信息化的医院集团化管理框架。     

论医院的兼业经营

当前医院存在兼业经营现象.由于信息不对称,委托人(病人)自始至终无法也没有激励机制去监督代理人(医生)行为.而医院兼营药品的生产、销售这一制度安排则使本就缺乏监督的代理人基于经济利益的考虑而作出违背委托人利益的行为--高价医药.因此,医院的兼业经营制度有损消费者福利和社会经济福利.而改革的方向应是提高医疗服务收费,同时应当采取有效措施降低药品的价格.     

刍议医院财务内部控制制度

作为医院现代化管理的重要标志,内部控制制度不仅是医院自身经营目标的体现,同时对于医院财产物资的完整性也有着积极影响。医院财务内部控制制度的完善是对医疗成本的有效控制,在经济效益及社会效益领域都大有裨益。财务内控具体包括了货币资金、成本核算以及库存物资等多方面内容,在控制与管理的政策协调下共同促进医院财务问题的有效解决。本文重点分析了当前医院在财务内控制度中存在的问题,并提出了相对的优化措施。     

我国医院的供应链管理模式与构建

从供应链与供应链管理的概念出发，在分析医药行业供应链的现状与发展趋势的基础上．提出了医药行业供应链的结构模型．通过分析医院在医药行业供应链中所处的位置与作用，对供应链管理模式中医院的经营与管理进行了探讨。     

规范医院会计核算的有效方法简论

医院会计核算工作主要是对医院的经营成果、现金使用和财务状况作出系统的、客观的评价,为医院管理提供准确的参考依据。通过会计核算工作,可以对医院财务工作情况做出有效的分析和监督,对医院经营和发展的作用十分重要。文章主要阐述会计核算工作内容和目前医院财务工作存在的问题,并提出了有效解决方法。     

浅析先进先出核算在医院库存药品中的应用

随着我国医疗事业的不断发展，我国医院管理运营日益走上正规的道路。作为一个独立的经济实体，医院在自己的发展策略上必须进行科学的规划，采取科学合理的管理方法。医院的药物库存管理一直是医院管理活动中一个重要组成部分，目前大多数医院采用先进先出的核算方法对医院的药物库存进行管理。文章将通过分析先进先出核算方法的基础上，将其在医院的实际经营过程中的实际应用进行分析，对当前存在的优劣势进行分析，力争为我国医院在今后的药物库存方面提供理论支持。     

关于医院建立成本核算，强化经济管理问题的思考

为适应医疗市场竞争,医院必须围绕质量和效益深化改革.医院建立成本核算,强化经济管理,有利于在提高医疗质量的同时,合理控制和降低医疗成本,减少人、财、物的消耗,提高医院的经济效益.但在现实中建立成本核算经济管理机制还存在不少理论上和实际操作上的问题.文章结合医院改革实践,对建立医院成本核算经济管理机制作了深入探讨.     

医院经济管理中成本核算的实践探索

成本核算作为企业经济管理的一种有效手段,有效地＂嫁接＂到医疗服务与医院管理之中,是医院适应社会主义市场经济体制的必然选择,也是市场经济条件下现代化医院管理水平的象征和医院经济管理发展的方向。     

模糊聚类分析与库存重点管理

建立模糊聚类分析模型,以某厂总装车间配套库为研究对象,选择具有实际意义且有较强分辨性和代表性的统计指标,利用模糊集聚类分析方法对库存物资进行ABC分析,得出最具实际经济意义的分类方案,同时根据最优分类结果,针对配套库库存物资的特性及不合理管理实行重点管理,为以最小的管理精力,取得最大的管理效果和经济效益提供了有效的方法。     

医院档案管理存在的问题与对策思考

阐述了目前医院档案管理中存在的问题,分析了这些问题的成因,在此基础上,提出了要转换观念将创新与医改同步进行、提高素质建立相对稳定的档案管理队伍、管理创新加快档案管理科学化进程等强化医院档案管理的对策思考。     

HIS系统在医院管理中的应用

介绍了HIS系统在专科医院的应用,指出了该系统的优点,既方便患者,又是医院提高了经济效益,使建设数字化亿元的需要。     

从“群体管理”模式到“个体管理”模式

随着高等学校实行学分制、后勤社会化以及社会经济发展带来的生活方式的深刻变化,学生日常教育管理必然从传统"群体管理"转向"个体管理",高校管理工作者和思想政治工作者必须充分认识到这种管理模式转变的重要性,努力促进管理模式从"群体管理"向"个体管理"的转变。     

基于医院成本核算、全面预算的财务管理探讨

文章探讨了加强现代医院财务管理、实现财务管理目标的几层环环相扣的关键面:在资产清查、建立实物管理制度、健全医院财务管理制度的基础上,开展科室、项目、病种成本核算,建立成本管理系统,推行以成本预测、决策、计划、核算、控制、分析及考核为主要内容的成本管理;以沉淀的成本数据为依据,实现全面预算管理,对医院的各项经济活动进行统筹安排和全面控制;建立绩效考核分配体系,以此为激励杠杆,确保成本管理及全面预算的实施;引入"资金成本"、"风险"观念,加强医院的筹资、投资、运营等资金运作。     

民营企业构建轻型管理模式的探索与思考

经历了全球金融危机的洗礼后,我国民营企业不得不重新审视和考虑其内部管理模式问题。在当前的网络虚拟经济新环境中,企业的管理模式在一定程度上左右着企业的经营业绩,甚至决定着企业的生存和发展。在综述轻型管理模式基本概念的基础上,透过案例分析,提出了民营企业应从变革企业组织结构、加强信息化建设、创建学习型团队和建立战略联盟等方面着手构建轻型管理模式的基本思路。     

参与式管理在生态农业基地建设中的应用性分析

要转变农村经济发展方式,全面协调可持续发展,就必须依托生态农业基地的建设,为广大农民提供协调发展的平台。让员工参与到组织的决策过程中,最终激励员工自觉提高生产率的管理方式,将其引入生态农业基地建设中,搭建专家、管理者、农民、非政府组织、消费者等多主体共同参与决策的平台,可最大限度激励各主体参与农业基地建设的积极性。     

中美医院管理公司市场环境因素的对比分析——我国医院管理公司发展的环境制约与对策

医院管理公司是近年来发展较为迅速的一种平台性的医院投资和管理的企业组织形式，笔者认为:它通过产权或经营权(也是产权的一部分)为纽带拥有或受托管理一到多家医院，并可能同时具有投资和咨询等多种功能，经营模式是通过分离管理、技术、专家、物流等要素然后加以共享、嫁接     

医院管理创新的思考

分析目前国内医院管理形势．从医院管理创新理念、科学技术创新、用人机制创新等方面．探讨了医院管理的新对策。这些策略思考旨在促进医院的管理创新和实现医院管理现代化。