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控制权与报酬权相比,对国有企业经营者更具有激励的作用。控制权激励机制分为两大类:控制权授予机制和控制权制约机制。为了发挥控制权授予机制的激励作用,必须发挥声誉效益的作用。委托人对代理人的控制权是否继续授予或授予更大控制权,应以声誉的好坏为依据。建立合理的公司治理结构,是解决内部人控制问题,建立控制权制约激励机制的关键。 相似文献
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企业经营者管理绩效综合评价方法研究 总被引:1,自引:0,他引:1
为了了解企业经营者的管理绩效,应评价企业的管理有效性和管理贡献率,并根据评价结果,采用主成分分析法确定经营者管理绩效的综合指标.再以综合指标的测算结果为依据,将经营者管理绩效分为A、B、C、D、E五类,从而可以对经营者的管理绩效做出客观的评价. 相似文献
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一、引 言国有企业改革始终处于中国经济改革的中心地位。对于导致国有企业经营中所存在问题的原因,常常被归咎于产权不明晰,因而把希望寄托于明晰产权的企业经营机制的改革上。然而这种改革道路,并没有抓住问题的根源,因而解决问题的办法也未能对症下药。本文拟从对国有企业认识的“盲点”着手,揭示国有企业面临的主要问题,一是缺乏平等竞争的外部环境。创造公平竞争的外部环境,是把国有企业推向市场的基本前提。二是对国有企业的行为缺乏有效的监督。在目前条件下因企业所处客观基础条件的不同,简单的利润指标反映不出企业经营的好坏,因… 相似文献
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