基于集成化物流中心的蔬菜供应链金融模式探析

近来,“菜贱伤农”“天价蔬菜”“毒蔬菜”等问题频繁出现在我们身边,却迟迟得不到“根治”。文章提出了以物流中心为核心的高度集成化的蔬菜供应链新模式,着重分析了蔬菜供应链新模式的“四流困境”及其金融环境支持条件,并从宏观和微观角度,为蔬菜供应链新模式的推动与实施,提出了相关的应对之策。     

邮政企业从事物流服务的有关问题探讨

本文分析了供应链和供应链管理的特点,指出了现代物流和供应链之间的密切关系并由此提出邮政应该把拓展物流业务作为其产业发展战略.结合邮政的现状和邮政经营的特点,本文分析了邮政从事物流业的必要性和可行性.但邮政从事现代物流还有一些难题亟待解决.本文从邮政的经营观念、经营机制、管理体制并结合实施供应链物流的难点等主要方面进行了分析.最后,从企业再造和第三方物流末端服务的观点出发,提出了解决问题的一些思路和做法.     

供应链仓储物流金融服务定价模型研究

供应链仓储物流金融服务系统是多层次的非线性复杂系统。本文应用金融经济学的基本理论和方法,分析供应链仓储物流金融服务价格的影响因素,构建仓储物流金融服务横截面时点定价模型。文中采用非线性动力学方法,从开系统的角度分析仓储物流金融服务价格的时序变化,构建供应链仓储物流金融服务价格动态模型,论证经济周期(经济发展速度)的确定区间供应链仓储物流金融服务价格的变化规律和稳定状态。     

从中英文的差异中理解现代物流和供应链

从物流英语的各类概念、物流英语业务操作的专有词汇、物流英语各类设备的专有词汇三个方面理解现代物流。在物流概念上,英文中物流和物流管理是一个概念。供应链虽然被定义为网状结构,但英文更强调渠道性(channel);在物流操作上,英文中的采购被看做三个不同层次的业务活动,分别是Purchasing、Procurement和Sourcing。ERP是从MRPⅠ和MRPⅡ发展而来的新一代集成化管理信息系统。而物流金融从整个供应链集成管理的视角来看,和普通金融服务对象各不相同;在物流设备上,英文标示更体现信息化。虚拟仓库(Virtual Warehouse)的出现,使得供应链企业对相关库存实现数据共享,延伸实体仓库的功能。     

基于供应链可持续发展的图书逆向物流分析

针对目前我国图书市场中逆向物流严重的状况,应用经济学理论,从供应链可持续发展的角度探讨逆向物流对于社会和企业的影响。结果表明,有效开展逆向物流服务能够提高供应链中企业的利润,增强图书供应链的稳定性,而逆向物流的有效开展需要链中企业的协同合作,从而共同促进图书供应链的可持续发展。建立完善的信息系统,以信息流代替物流,减少牛鞭效应,将成为逆向物流管理的必然趋势。     

基于建筑供应链的物流资源整合研究

建筑供应链中的物流管理问题,直接关系到建筑企业物流成本的节约。以现代物流及供应链理论为指导,分析了建筑供应链的特点和存在的问题,得出应利用第三方物流企业进行建筑供应链的物流整合。通过"采用物流业务外包提高核心竞争力"、"采用第三方物流实现JIT配送"、"采用第三方物流企业提供信息共享服务"、"与第三方物流企业建立物流联盟"等一系列活动,达到降低建筑供应链物流成本、增强建筑供应链的整体竞争实力的目的。     

基于RAROC的商业银行物流金融风险收益研究

针对物流金融风险和风险收益评价问题,从供应链的角度分析物流金融的风险因素,全面地构建评价体系,从商业银行的角度具体分析了个风险因素对于物流金融收益的影响程度,并基于RAROC计算项目风险调整收益。研究结果对项目风险评估有借鉴意义。     

安徽中小企业基于供应链金融的融资模式

中小企业是促进安徽经济发展和解决劳动力就业的重要力量,多年来却一直备受融资难的困扰。供应链融资充分发挥金融机构、第三方物流及供应链中上下游企业各自的优势,从整个产业链的角度出发,为中小企业提供新融资途径的同时,带动了金融机构和物流企业的创新与发展,提高了整个产业链的竞争力、实现了多方共赢。文章通过了解安徽中小企业的融资状况、分析其融资难的主要原因,以宁国市为例从供应链金融的角度探寻安徽中小企业融资难的解决之道。     

闭环供应链差别定价效率分析与运作机制研究

以博弈论为基本研究方法,从实际的角度考察了一个制造商、一个第三方物流商和一个销售商组成的闭环供应链差别定价模型,得出集成“超组织”结构的效率和效益均优于独立决策结构。提出利用第三方物流商的返程来降低运输废旧品的逆向物流成本,用消费者剩余CS和社会总收益SE来衡量整个闭环供应链的效率并提出可行的闭环供应链运作机制,达到各方互利共赢的策略。     

物流服务供应商的选择决策问题

物流服务供应链是以集成物流服务供应商为核心企业的新型供应链,它的作用是为物流需求方提供全方位的物流服务。集成物流服务供应商最明显的特征是通过业务转包的形式选择合适的功能型物流企业来为物流需求方服务。笔者采用模糊层次分析法(AHP)和线性规划法(LP)相结合的方法,结合实例探讨了供应商选择决策问题和最优采购量的分配问题。     

中国粮食现代物流产业发展的五大趋势

阐述了粮食物流发展的五大趋势,指出粮食物流企业应该构建粮食供应链,实施粮食供应链管理;粮食企业物流模式、经营范围和主体投资应实施多样化发展;粮食物流企业应加强发展粮食配送业务;粮食物流企业应积极运用现代信息和管理技术,提高运作和管理效率;粮食物流企业需要转变企业利润增长模式,由追求单一企业利润最大化向追求综合成本最小化转变。     

生产性物流服务业与制造业的互动研究——以安得物流与美的电器供应链的互动为例

本文基于供应链视角,深入分析了供应链中生产性物流服务企业和制造企业的互动机理。研究发现,两者的互动发展分别由内部因素的推动和外部因素的促进共同作用。制造企业的内部推动因素主要包括聚焦核心主业获取战略优势、提高专用资产利用率、保持供应链利益的持续稳定三个方面,并通过物流服务外包、设立物流公司两种方式刺激和推动生产性物流服务业的发展;生产性物流服务企业内部推动因素主要包括分享供应链利润、降低物流服务经营风险和实现规模效益三个方面,并通过物流服务创新和专用设备投资两种方式推动制造业的发展。两者互动发展的外部促进因素主要包括企业相容性,企业对称性和企业互补性三个方面。最后,以安得物流与美的电器供应链的互动为例,对该视角下两个产业的互动机理进行了佐证。     

基于内部供应链整合的物流公司业务模式研究

从内部供应链整合的角度提出了业务模式构建的两个相关因素：物流公司内部条件外部环境和物流公司现有业务,建立了基于内部供应链整合的物流公司业务模式构建模型。其中模型输入的可控变量是物流公司的业务,而模型作用机制过程包括甄选关键业务、创建增值业务和业务重组三个步骤。利用SWOT、价值链、波士顿矩阵和一些财务分析工具、内部供应链整合方法等进行构建物流公司的业务模式。通过案例研究,引用CY物流公司的案例验证了业务模式构建模型的可行性。     

网上超市的区域化战略评析

随着电子商务的蓬勃发展,网上超市在零售业中的地位日益显著,但物流瓶颈仍然是我国目前发展网上超市的最大问题.作者从战略的角度,以物流范围大小为主要区别特征将众多网上超市的经营战略划分全程战略和区域战略模式,对两类战略进行了区域、物流、经营范围和成本、消费兼容性、促销等方面的优劣分析,认为区域化战略是突破物流瓶颈,发展我国网上超市的有效途径.     

基于供应链流程的物流成本核算与管理

供应链成本测度是一种有效的物流成本计量和管理决策的工具,它为企业合理优化物流流程和管理提供了一种有益的参考框架。对供应链物流成本管理的框架和体系的分析表明,增强供应链物流成本的透明度对于加强供应链管理具有十分重要的意义,清晰地了解成本和利润的贡献度,可以帮助企业战略性地决策供应链的结构。供应链成本管理不仅需要在企业内部建立和推动整合的成本分析和管理,而且要能够面向客户和供应商进行成本优化,并将这些要素整合到所有的供应链管理流程中。     

超市化整合汽车备件物流的新路径研究

随着汽车行业反垄断的深入和售后维修行业的转型,大量汽车同质配件获准进入市场竞争,其物流路径引起广泛关注。通过对汽车备件物流进行SWOT-PEST战略分析,设计以城市共同配送为基础的汽车备件超市,建立其运作模型及其业务流程;同时针对供应链上供应商发货、配送中心收货、库存管理和零部件包装进行物流分流介绍,各节点处根据货物前后流向进行细化分流。在供应链全程信息化保障下,达到由备件超市保证产品质量、为供应商和消费者提供全过程的物流供应链一体化服务的目的。     

基于完整商务链的电子商务综合实验平台的构建

如何全面发挥综合实验教学功能，面向各相关学科提供教学、科研服务，是经管实验教学中心建设中面临的重要课题。为了满足完整电子商务活动所包含的信息流、资金流、物流、商流的实践教学需求，结合“BUC”的电子商务实验教学新模式，通过对厦门理工学院已有经管实验条件的整合，提出构建基于完整商务链的电子商务综合实验平台的建设思路。     

基于客户需求的物流业务耦合系统的研究

以客户需求为中心，将物流供给、物流需求、物流中介和物流环境进行有机结合而形成的物流业务耦舍系统，通过系统内各个供给单元与需求单元所构成的业务模块的互相作用、影响和转化，产生“1＋1〉2”的效果，不仅可以促进物流企业的业务创新，也可以帮助物流企业实现整体价值的增值。     

农超对接：一种农业产业化的创新安排

农超对接的创新安排强调产业链角度上超市对供应链上游的控制和交涉力量，是以超市的发展引致农业生产模式和经营模式的转变。在实践中，超市与合作农场、基地、中间商等中介组织结成稳定的契约型合作伙伴关系，引导农业生产社会化、标准化、组织化进行。因此，农超微观层面上的合作关系可表示为“超市＋中介组织＋农户”模式。就实现路径来看，它以中间商与超市、农户的两两合作为起点，在各自的前端与后端组织的不断选择中固定关系链并最终达成正式的制度化合作架构，从而证明了农超对接能够转化为一种现实安排的可能。