电信运营企业实物资产全程管理系统构建研究

随着市场竞争的日益激烈,国内电信运营企业越来越重视内部成本控制。由于电信运营企业资产管理系统管理着占企业总资产85%以上的物资获取和运用,其运营效果直接影响到企业的经济效益和市场竞争能力。本文基于eTOM和价值链模型,对电信运营企业构建实物资产全程管理系统的必要性和实施效果进行了分析,提出电信运营企业实物资产全程管理系统的框架结构,并提供了实施实物资产全程管理系统的具体建议。     

电信运营企业实物资产全程管理系统构建研究

随着市场竞争的日益激烈，国内电信运营企业越来越重视内部成本控制。由于电信运营企业资产管理系统管理着占企业总资产85％以上的物资获取和运用，其运营效果直接影响到企业的经济效益和市场竞争能力。本文基于eTOM和价值链模型，对电信运营企业构建实物资产全程管理系统的必要性和实施效果进行了分析，提出电信运营企业实物资产全程管理系统的框架结构，并提供了实施实物资产全程管理系统的具体建议。     

电信运营企业的能力体系分析

本文在借鉴资源基础理论的基础上，首次将能力管理的思想应用于电信运营企业。文章首先给出了电信运营企业能力和能力管理的定义，其次对电信运营企业的资源和能力要素进行了解构，在此基础上建立了电信运营企业的能力体系。该研究成果对于电信运营企业发展具有可操作性的能力管理理论和方法具有重要意义。     

电信运营企业的国际化运营

国际化运营是当前世界电信运营发展的方向之一。在总结国内外电信企业国际化运营实践经验的基础上,提出了一个电信运营企业国际化运营的战略实施体系,用于支持电信运营企业的国际化运营。该体系分为五个步骤,分别为时机判断,目标地域选择,目标运营商选择,运作策略制定及运营方式选择,以期能为系统地研究中国电信运营企业国际化运营战略有所参考。     

我国电信运营企业境外融资的比较与评价

电信运营业是一个资本密集型行业,其发展离不开大量的资金投入。近10年,我国电信运营业有了突飞猛进的发展,电信网络规模、电信用户数量都位列世界首位,这与我国电信运营企业的境外上市融资有着紧密的关系。本文拟对我国电信运营企业境外融资情况进行简述,从融资主体、上市融资规模等方面对我国电信运营企业境外上市融资进行比较,最后对我国电信运营企业境外融资的效果和存在的不足进行分析与评价。     

电信运营企业文化的综合评价体系及方法研究

电信运营企业文化评价是企业文化建设的重要环节，但目前国内对电信运营企业文化的定量研究还存在严重的不足。本文在分析了电信运营企业文化特点的基础上，提出了企业文化的综合评价体系，采用模糊数学中的综合评价方法构建了企业文化评价模型，并且应用灰色系统理论中的关联度来评价企业文化等级，为电信运营企业文化的综合评价提供了一种比较科学的定量分析方法。     

移动互联网时代基于OaaS的电信运营企业竞争力提升途径

面向用户的新型移动互联网时代要求电信企业具备新的竞争力内涵和扩展。首先基于此现状,从电信运营企业竞争力提升的视角出发,归纳移动互联网时代电信企业竞争力的构成要素,提出融合发展是移动互联网时代电信运营核心竞争力的观点;然后运用运营即服务（OaaS）的思想,构建新的移动互联网价值链模式;最后提出了新形势下电信运营企业竞争力的提升途径。     

关于我国电信市场的开放和电信运营企业的竞争

近几年我国电信运营事业以高速度的改革、大规模的重组和巨大的变化呈现在世人面前.这次改革和变化的力度和广度都是空前的.这场从1998年开始的电信改革至今也就4年左右的时间,然而电信事业的改革几乎走了其它国家10年甚至20年左右才能走完的路.尽管电信运营的改革还有一些令人不满意的地方,电信运营整个行业改革的效果至今也未完全凸现,甚至于朱总理在1998年3月就任本届政府总理时的第一次记者招待会上所发表的关于电信资费"应该成倍往下降"的预言只是在一小部分电信业务的领域兑现,但就整个电信运营行业而言,其价格并没有很大的变化,老百姓也没有感到有很大的实惠.但是改革对于电信运营企业的影响,改革激发电信运营企业的活力,改革对我国电信运营企业产生的巨大推动作用,无论如何是否定不了的.     

中小企业财务管理问题及对策

近几年来中小企业已经发展成为中国国民经济中不可忽视的力量,但是亏损面大、淘汰率高也是其特点之一。究其原因,有相当部分的企业是因财务管理不善造成的,主要表现在:管理模式与管理观念落后;投资管理不科学;缺乏有效的内部控制制度等。提出了科学投资、建立企业内部控制制度、强化运营资金控制管理等加强中小企业财务管理的对策。     

电信运营企业核心竞争力概念及模型分析

针对电信运营企业核心竞争力的特殊性问题,通过对电信运营企业性质、特点的分析,得出了电信运营企业核心竞争力的概念,包括融合、整合、以知识为核心三个方面,及电信运营企业核心竞争力价值的概念及其锥体模型,接下来又通过对其核心竞争力的锥体模型的构成要素的分析,进一步揭示了其构成要素的性质与相互的逻辑关系及与整体间的关系。     

电信运营商财务竞争力的全角化透视

本文从经营业绩、筹资效率、投资效果、资产管理、股利分配、现金增值、资本运营、价值创造八个方面全面透视和解析三家运营商的财务竞争力,这对促进我国电信运营企业实现成长管理与成本管理的有机统一,不断提升财务竞争力以支撑公司的战略转型具有十分重要的借鉴价值。     

电信企业服务营销的误区与对策

结合我国电信企业的实际,分析了电信服务营销的误区,即忽略电信服务的不可感知性和不可分离性,忽视顾客对电信服务无所有权的顾虑,注重电信产品创新而忽视引导顾客进行消费。针对这些误区探讨了转变观念,强化服务意识,对电信服务市场进行科学细分与定位,改善服务质量,通过内部营销促进服务营销的对策构想。     

基于信息系统的电信企业全面预算管理

本文从全面预算管理的概念出发,结合电信行业的自身特点,指出电信行业实施全面预算管理的特殊意义,并且指出由于电信行业的特殊环境以及实施方式等原因,电信企业在进行全面预算管理中存在着的一些问题.文章最后用中国电信山东省公司实施全面预算管理的成功案例说明,在电信企业内部,实施基于信息系统的全面预算管理,不仅是形式上的创新,更是一项管理上的创新,它将为电信企业的长期发展奠定坚实的基础.     

电信设备制造商全球价值链升级路径分析——以华为技术有限公司为例

随着经济全球化进程加速,我国电信设备制造商开始国际化进程,嵌入全球价值链及全球价值链下企业升级问题显得尤为重要.华为公司是我国通信制造业国际化的先锋企业,其通过技术创新与研发,向全球电信价值链高端不断攀升,通过向终端转型带动整体价值链链条升级,这使华为公司逐渐成为全球第二大电信设备制造商.对于我国其他设备商来说,华为的成功具有重要借鉴意义.     

中国电信资费规制制度变迁的帕累托改进

本文对建国以来中国电信资费的规制制度进行四个阶段的划分,总结了每个阶段的资费政策和资费内容以及用户规模的发展。从实证数据上分析了每个阶段中国电信企业的经济效益,计算了电信用户每个阶段末期的固定通信和移动通信资费的市场平均价格,并对规制机构进行了管制成本趋势分析。得出了中国电信企业、电信用户和规制机构的利益在规制制度变迁中是保持增长的结论,中国电信资费的规制制度变迁是属于帕累托改进的,它不仅激励了电信企业的竞争与发展,提高了电信用户的利益,而且降低了政府实行管制的成本,有利于实现全社会福利最大化。     

影响电信运营商经济增加值的作用因素实证研究

无形产品的服务特性对电信运营商经济增加值(EVA)具有特殊影响。本文研究了影响电信运营商EVA的作用因素,并进一步分析和展现了这些作用因素与EVA间的关系及其内在影响机制。旨在说明对于电信运营商而言,需要将关注重点逐步从数量及扩张适度转移到企业质量和效益的提升上,以此带动企业价值的创造。     

论电信资费调整

电信企业单方调整电信资费 ,导致多数用户资费增加。虽然电信合同具有合同的一般性特征但具有特殊性 ,尽管电信企业不存在违约 ,但还存在收取电信资费的法理依据不够充分以及明确标准调整权的归属等问题 ,因此 ,需要纳入法治化轨道才能保障其公众合法权益。     

论民营企业内控制度与股权激励的关系

随着民营企业不断发展和企业规模的扩大,内部控制制度的建立和运用被提到了民营企业管理的议事日程。内控制度是规范企业内部管理、提高经济效益的重要保证,而股权激励制度作为一种有效的激励约束机制,也对企业的发展有着重要的作用。两者的有机结合将激活民营企业的发展动力,促进其健康持续发展。     

电信运营企业技术创新效果评价体系的建立

在大量技术创新收集整理的理论基础上,对电信运营企业内部的经营情况进行了调研,对电信领域的专家进行了访谈,建立了一套比较全面的技术创新效果评价体系。通过运用层次分析法确定评价体系中各指标的权重,为今后的实践应用打下良好的基础。     

电信体制改革过程中的管制对策

建立有效的电信管制机制是继政企分离、企业重组之后,我国电信体制改革的首要课题,也是提高整体社会效益的要求.辩证地分析我国电信管制现状、认识电信产业自然垄断特性,结合产业技术融合发展趋势,加强管制政策研究,建立综合、动态、系统的电信管制体制成为当务之急.