"公司+农户"经营模式风险及其防范

“公司 农户”经营模式是杨凌农业产业化的有益探索,这种模式的发展和我国农耕制度有着密切的联系,但随着经济的发展,在实际经营中出现了各种风险,这些风险直接对公司的经营和农户的安全生产构成了威胁。只有不断地规范公司与农户的行为,完善管理体制,处理好公司与农户的关系,鼓励参加农业保险、加强技术管理、规范合约、参加知识产权保护,才能有效扶持龙头企业,带领农民脱贫致富,促进农业产业化发展。     

建设新农村形势下农业产业化经营模式的选择——以马六坡:公司 基地 农户模式为例

发展农业、实现农民的富裕、稳定农业经济是社会经济发展的重要目标,也是建设社会主义新农村的内在要求。要实现我国农业、农村经济的快速发展,实现农业现代化,实施农业产业化经营是我们现阶段的必然选择。而农业产业化经营的关键在于农业产业组织模式的创新。本论文主要通过介绍现阶段我国产业化经营的主要模式,从中引出“公司 基地 农户”这一产业化发展模式,并结合马六坡的发展模式对“公司 基地 农户”这一模式进行分析。以期对农业产业化组织形式的发展趋势进行一些探讨。     

欠发达地区农业产业化经营的模式与对策选择

从发达国家和地区农业发展的经验角度,提出欠发达地区农业发展的新机制是实现产业化经营,并分析了农业产业化经营的经济结构调整、组织模式选择以及基层政府在农业产业化经营过程中的职能转变,特别是有利于推动农业产业化经营的农地制度创新和提供农村公共产品等问题.     

当前我国农业产业化运营存在的问题与对策

分析了国内农业产业化现状，用实例分析了我国当前农业产业化的几种经营模式和存在的问题。用经济学理论对当前农业产业化经营的主要模式“龙头企业＋农户”的经营机制进行了剖析，提出了这种模式存在的缺陷和改进措施，归结出“龙头企业＋农民专业合作组织＋农户”是发展农业产业化的有效模式。并针对这种组织模式提出了发展建议。     

农业产业化模式探论

从组织基础、物质基础和市场基础入手 ,以经济产业的角度 ,对农业产业化的本质、意义及核心等产业关联进行了探讨分析 ;对中国农业产业目前比较典型的“龙头”企业带动型、市场带动型、主导产业带动型、股份合作型等经营模式进行了归纳和概括 ;依据实例并对各种经营模式的适应条件、经营风险、优缺点等进行了初步总结 ;提出搞好农业产业化需围绕产业基础选择合适的产业模式、把握市场进行产业结构调整等措施。     

农户加入不同农业产业化经营模式意愿的影响因素分析

结合在陕西杨凌及其周边地区131个农户的调查样本,设定农户参与"公司+农户"和"公司+农民专业合作社+农户"2种农业产业化经营模式,运用Logit模型,对农户参与不同农业产业化经营模式意愿的影响因素进行了计量经济分析。结果表明,农户对农民专业合作社的满意程度、劳动力的农业技能培训和服务频数、农户的专业化程度对其加入农业产业化经营模式意愿的影响在1%的显著性水平下具有显著性;政府的支持对其加入农业产业化经营模式意愿的影响在5%的显著性水平下具有显著性;农户对农业产业化经营模式的认识程度对其加入农业产业化经营模式意愿的影响在10%的显著性水平下具有显著性,并提出了加强农民专业合作社建设,组建多元化的农业技能培训体系,强化对农户有关农业产业化经营及农民合作知识的普及,进一步强化政府对农业产业化经营的支持力度等政策建议。     

广东分区域农业产业化经营模式的选择

各地如何按照自然规律和经济规律 ,根据自身条件 ,因地制宜地选择农业产业化经营模式 ,以推动农村经济的进一步发展 ,这是农业产业化推进过程中必须认真解决和处理好的重大课题。文章从分析农业产业化经营模式的内涵和表现形式入手 ,对广东分区域农业产业化经营模式进行探讨 ,并提出相应对策建议     

农民合作组织与农业产业化的发展

“公司+农户”是目前农业产业化经营最主要的组织方式,对我国家庭经营基础之上农业发展和农民增收做出了重要的贡献,但在实际运行中也存在不少问题。本文认为,要实现农业产业化持续健康的发展,必须促进农民的联合和合作,提高参与产业化经营的农民的组织程度,加快两个方面的创新:一是把农民组织到合作中介组织中,与公司进行交易,形成“公司+合作社+农户”的模式;二是农民合作组织自身发展壮大为龙头企业,形成“合作社+农户”的模式。政府不仅要支持龙头企业,更要在合法性、资金融通和税收等方面支持农民的合作事业。     

农业保险经营模式的问题与改革建议

目前我国农业保险经营模式的主要特征是依托政府有关部门行政推动、基于一家一户承保理赔,产生了成本高昂与违规行为严重的问题,损害了农户的利益和政府通过农业保险分散农业风险的政策目标.农业保险经营模式出现问题的根本原因在于,我国农户以小规模分散经营为主的国情与传统农业保险产品之间本质上不相容.要通过建立普惠性农业保险体系,以指数保险取代传统的农业保险产品,实现农业保险经营模式创新.为了推动农业保险经营模式创新,财政要加大支持力度,将指数保险纳入中央财政补贴范围;构建普惠性农业保险体系,为农户提供最基本的风险保障;促进与指数保险发展相关的基础设施建设;降低农业保险经营模式创新的制度风险.     

农业产业化的经营风险与风险控制

与独立的非产业化经营相比,农业产业化经营存在更多、更大的潜在风险.这是由农业产业化经营本身的组织制度安排、契约关系、要素规模、技术水平和对外部环境的依赖等特点决定的.农业产业化经营的风险类型主要包括自然风险、市场风险、资产风险、技术风险和契约风险等.根据农业产业化经营的风险特点及其表现形式,结合农业产业化实践,吸取国外农业风险管理的经验和教训,农业产业化经营风险管理应该是政府、市场、企业、农民自助的多元复合结构管理模式.     

特色农业产业化发展的曹县模式

农业产业化是继家庭承包制后,上世纪90年代以来在我国农村出现的经营方式的创新。山东省曹县经过几年的探索和发展,走特色农业产业化发展之路,产业化经营体系已初具规模,极大地提高了农产品附加值,促进了农业增效,农民增收,农村和谐。在这一变迁过程中,当地政府的组织保障以及三种经营模式渐趋成熟的经验,对探寻如何以本地资源为基础,从农业内部寻找推动农村经济发展的持续动力有很大的借鉴意义。     

农业产业化的组织模式及利益分配机制

随着农产品市场的“卖难”与“买难”问题的突出 ,农业产业化的思路应运而生 ,农业产业化的组织模式有 4种 ,即龙头带动型、中介组织带动型、科技带动型、其他类型 ,同时形成了与之相应的利益分配机制。     

从种地到经营地：新型城镇化进程中农地经营模式变迁研究——基于江苏省镇江市平昌新城的个案分析

通过对江苏省镇江市平昌新城的个案分析,考察新型城镇化进程中农地经营模式变迁,即从种地到经营地这一现象的发生机制,以新型职业农民阶层立场进入关于中国土地制度改革的思考。首先,新型城镇化进程中生活空间解体导致年轻劳动力流失程度加重,作为生产空间的村落事实上逐步解体并引发传统农地经营模式转型;其次,“国家在场”与“资本下乡”不仅有利于实现土地保障功能向财产功能转型,也是农业产业化和农民现代化动力系统的核心机制;最后,以新型职业农民阶层立场审视新型城镇化进程中“农民市民化、农村社区化、农业现代化”三化协调发展的“新三农”问题,则要求区别对待不同土地经营者“下乡”形成的多元雇佣关系,以培育高素质农业劳动者为契机,“有条件、分步骤”推进中国农地制度诱致性变迁,建立科学合理的制度改革风险分配机制和制度创新利益分享机制,最终实现“农民市民化、农村社区化、农业现代化”三化协调发展。     

产业化经营模式对农业企业绩效的影响研究 ——来自新三板上市农业公司的经验证据

以新三板上市的农业企业为研究对象,实证分析农业企业参与不同产业化经营模式对经营绩效的影响。结果表明,与“公司+农户”模式相比,“公司+基地+农户”组织模式对农业企业绩效具有显著的促进作用,而“公司+合作社+农户”模式对企业的绩效影响则显著为负,这表明,企业经营绩效受到产业组织模式的影响,且不同的农业产业组织模式对企业绩效的影响存在差异。具体来说,“公司+基地+农户”模式对农业企业绩效提升有显著正效应,而合作社在产业组织模式中的绩效提升作用没有凸显出来。研究还发现,企业绩效与企业规模和销售收入呈正相关;农业企业的绩效还受到细分行业和地理位置的影响：农业、林业和畜牧业企业的绩效优于渔业和农林牧渔服务业,所处地理位置越好的企业经营绩效越高。     

农业产业化地域模式形成中集聚-扩散机制分析--以烟台市栖霞蛇窝泊果品批发市场为例

在评述农业产业化及其地域模式研究现状的基础上,以烟台市栖霞蛇窝泊果品专业产业化经营模式为例,分析论证了集聚-扩散机制在农业产业化地域模式形成中的作用及其对农业产业化经营实践的有益启示。     

"入世"初期我国农业产业化经营初探

加入WTO为我国农业的发展带来了新的机遇和挑战,同时也对我国农业产业化经营提出了新的要求.入世初期,我国农业产业化经营一定要打破原有的封闭型的产业结构体系,完善"公司+农户"的生产经营模式,着力从宏观上打造先进的农业产业链.同时还应注意培育支柱产业、发展壮大龙头企业;培育良好的市场体系、推进"定单"农业的发展;抓好商品生产基地建设、培育优势区域和优势产业;建立新型农业科技服务体系、推动农业技术产业化;加强政府的宏观调控、推进我国农业产业化发展.     

农业产业化经营：“温氏模式”成功机制探析

文章对广东温氏食品集团有限公司农业产业化经营的成功经验进行了分析,并将之总结为"温氏模式".其主要特点是劳动者与所有者合二为一的全员股份制是其发展的动力源泉;供产销一条龙,集团化大生产是其利润保障的组织形式;高度重视人才与技术研发形成了稳定创新机制;共同富裕的企业文化使员工形成自我管理和自觉行动,并提高了公司的社会形象.实践证明,"温氏模式"是加快发展我国农业产业化,增加农民收入的有效经营模式.     

传统农业改造重在组织制度创新

农业的家庭小规模经营模式已成为我国农业实现现代化的一个制约因素,必须改造,而传统农业改造的重点则在于其组织制度创新。其组织创新主要有发展农业家庭农场、发展农业公司化经营、发展农业产业化经营三种形式。要大力扶持人民群众在实践中对农业组织形式所做的种种创新尝试,只要符合“三个有利于”、“三个代表”思想,都应该鼓励。同时,还要为加快农业组织制度创新进行一系列相应的配套改革。     

制度创新：农业产业化经营绩效的保障——以“立华模式”为例

农业产业化过程中如何保证农户的经营绩效是至关重要的.以常州立华家禽有限公司的"公司+合作社+农户"农业产业化独特的制度创新模式为例,分析了该模式创建的动因、制度创新亮点和运行绩效.结果显示,该模式通过制度创新,保证了农户在农业产业化经营过程中的主体地位,提高了农业产业化经营的绩效.因此,农业产业化发展必须切实保证农户的主体地位,而通过合作社来协调公司与农户之间的利益冲突是可行的,若能真正落实合作社的市场主体地位,其制度创新的效果将更好.     

安徽省农业产业化龙头企业与农户利益对接模式研究

农业产业化是实现农业现代化的必经之路。利益对接模式合理与否直接影响农业产业化的健康、快速发展。本文在实际调查基础上,对安徽省龙头企业与农户之间的利益对接模式进行研究,并通过查找问题促进发展,以有效提升安徽农业产业化发展水平,促进安徽“三农”战略的快速实现。