首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   83篇
  免费   1篇
  国内免费   1篇
管理学   28篇
人才学   1篇
人口学   1篇
丛书文集   16篇
理论方法论   1篇
综合类   29篇
社会学   3篇
统计学   6篇
  2024年   1篇
  2023年   2篇
  2021年   3篇
  2020年   1篇
  2019年   3篇
  2018年   2篇
  2015年   3篇
  2014年   5篇
  2013年   5篇
  2012年   9篇
  2011年   12篇
  2010年   8篇
  2009年   7篇
  2008年   1篇
  2007年   3篇
  2006年   3篇
  2005年   2篇
  2004年   5篇
  2003年   4篇
  2002年   3篇
  2001年   2篇
  2000年   1篇
排序方式: 共有85条查询结果,搜索用时 109 毫秒
11.
巩学仕 《经营管理者》2009,(24):264-264
我国于1993年第八届全国人民代表大会常务委员会第五次会议通过的《中华人民共和国公司法》第十四条"公司可以设立子公司,子公司具有法人资格,依法独立承担民事责任。"以明确的立法形式确认了母子公司的合法地位和资格。就相互责任来说,作为最大股东的母公司,其对子公司的决定权主要体现在《公司法》第三十八条的股东会的职权上。  相似文献   
12.
近年来,企业集团成为各商业银行争相贷款的对象.但是,一些大企业集团相继出现财务危机,给商业银行造成了巨大的贷款风险.由于企业集团内部母子公司之间,存在以股权为主要联结纽带的关系,导致母子公司之间的信用风险传递更加紧密,从而增加了评估企业集团信用风险的复杂性.本文在结构化模型的框架下,首先分析母子公司价值之间的相关性与母公司持有子公司股权比重之间的联系,然后通过母子公司价值之间的相关性与母公司持有子公司股权比重之间的联系,分析母子公司之间信用风险传递与它们股权之间的关系.研究发现,存在母公司持有子公司的一个股权比重,使得母子公司之间信用风险传递的可能性最大.  相似文献   
13.
通过对国企改制中母子公司现象的考察,得出这种类型的国企改革的实质是一种内卷化发展的结论。其根源在于国有企业在历史中形成的独特发展逻辑,进而型塑着国企改革的路径选择。国有企业的改革和发展不是一个单纯的经济问题,它需要一系列社会要素的配合和支持。社会支持的建设则是国企改革乃至经济顺利发展的前提和基础。  相似文献   
14.
本文立足于母子公司关系 ,从母子公司的独立人格与公司法原则的一般适用到母子公司关系的冲突与衡平 ,多角度地对母子公司的法律地位作了论述 ,从而从法律上明确了母子公司的权利、义务和责任。对公司法的理论及实务均有一定参考价值。  相似文献   
15.
<正>依法治国是国家推进民主化建设的重要举措,也是富国强国的基础。当前我国已经实现市场经济,而市场经济也是法制经济,需要在法制的框架下处理各个参与者的关系。作为市场的主体——企业,一切  相似文献   
16.
全球化经济发展随之而来的是全球生态与环境的不断恶化。跨国公司作为世界上最主要的经济活动主体,未行使应当注意的义务,从而导致大规模破坏环境现象的发生。域外子公司经营决策受到母公司的支配,而在前者发生环境损害时,母公司却可以以"独立法人主体"的理由抽身而退,极大地损害了东道国的环境利益。企业环境责任作为社会责任的一部分,应与社会责任一样属于现代公司法的基本理念。但目前针对跨国公司环境责任的法律和机制并不多,环境责任的理论探讨主要借鉴及责任承担形式;二是跨国公司环境行为的监管体系。  相似文献   
17.
母子公司文化控制与子公司效能研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
集团文化控制是指集团公司通过愿景、共同信念控制子公司.本研究通过专家访谈,构建了中国情境下的文化控制量表,包括文化培训和沟通、共同价值观、协作和融合、制度一致性四个维度.实证结果表明,整体而言母子公司文化控制程度越高,子公司效能越高;子公司行业类型对文化控制与子公司效能的关系产生影响,且新兴行业比传统行业的影响更加显著.  相似文献   
18.
孟执芳  王本东 《东岳论丛》2007,28(3):183-186
基于控制流程的母子公司绩效评价体系将母子公司绩效评价指标体系分为投入绩效评价、过程绩效评价和产出绩效评价三部分。投入绩效评价包括员工和供应商评价;过程绩效评价包括创新、经营、售后评价;产出绩效评价包括财务绩效和客户绩效评价。  相似文献   
19.
廖启哲 《理论界》2005,(3):178-179
集中财务管理可以强化集团资本经营意识,调剂资金的功能。但是,随着企业集团的发展和多元化战略的实施、子公司不断成立,有些子公司经营资金完全靠母公司支持,在海外建立的窗口企业,从其自身利益出发也不愿意在当地筹集资金开发业务,长期依赖母公司提供货物和占用应付母公司的货款进行周转,影响了母公司的资金周转。企业集团通过实施财务集中管理后以吸收存款的方式把集团内各公司暂时闲置和分散的资金集中起来,再以发放贷款的形式分配给集团内需要资金的公司,从而实现集团内资金相互调剂余缺。通过资金的回笼和资金的调度,使集团从更高层次…  相似文献   
20.
人力资源协同是母子公司实现协同效应的重要内容。母子公司的人力资源协同体现为人才协同和人力资源管理协同。构建学习型组织、建立内部人才市场、培养组织公平感、建立信任机制等是实现母子公司人力资源协同的有效措施。  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号